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随着我国房地产市场的快速发展,房地产企业间的竞争也愈加激烈,加之近来我国一些限购政策、保障房政策、"新国五条"等一系列政策措施的出台,房地产企业营销策略的创新显得尤为重要,这对于各家房地产商都是一项至关重要的挑战。立足于我国房地产调控的特殊背景,对房地产营销策略的营销模式进行新的探索,找寻多种营销方式,是促进我国房地产企业又好又快发展的必然选择。本文就目前我国房地产营销过程中出现的一些问题进行探讨,并提出一些适用的房地产营销策略,以期待我国房地产市场又好又快的发展。 相似文献
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房地产企业成本控制探析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着房地产企业的利润空间一再被压缩,将有一批不适应市场的企业被淘汰出局.现阶段,房地产企业的成本管理方法比较简单,管理水平相对较低,成本浪费相当严重,因此,合理有效的成本控制方法的应用成为房地产企业站稳市场和持续发展的基本保证. 相似文献
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<正> 房地产市场也与其他市场一样受到价值规律、供求机制与竞争机制的制约,但由于房地产市场产品的特殊性又使他们的作用不同于一般市场,其中,当国家对经济实行宏观调控时尤为表现明显。去年以来,国家对固定资产投资规模实行了宏观调控,银行抽紧,使众多盲目发展的房地产开发企业深感资金运行的困难,而且商品房的价格走向愈来愈高,直接影响到企业、个人手中有限的财力去购置商品房,反过来又进一步影响了房地产开发企业资金的筹集和运用。这种现象在内地中小城市表现比较突出。不少开发商靠贷款、集资等方式,花大力气建造了一批高价的商品房积压待售,而广大工薪阶层面对过高的房价却是“望房兴叹”。如何在市场疲软的条件下找到一条既符合国民经济发展需要,又能使开发企业正常运行的良方呢? 探讨房地产开发公司良性运行的方剂很多,这里不一一罗列,本文仅从投资理论的运用作 相似文献
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《财贸经济》2014,(3)
中国房地产市场在严格的金融市场约束下飞速发展是中国经济增长的众多"谜题"之一。房地产开发企业利用"股地互动"机制架起房地产市场与金融市场间"融资通道"是理解这一"谜题"的关键。本文利用2004—2012年上市房地产企业投资活动及股票市场表现的微观数据对"股地互动"机理进行实证研究。本文发现,房企的拿地行为对其股价有显著正向影响,房企股价上涨1~2季度后房地产投资也会显著增加。国有房企和非国有房企在"股地互动"方面的表现有显著差异。中国房地产市场的发展与市场参与者的预期高度相关,与利率管制、企业自有资金限制等因素关系很小,因此从金融管制视角看房地产市场宏观调控政策基本是无效的。 相似文献
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大数据技术作为云计算、物联网之后IT行业又一大颠覆性的技术革命。中国房地产市场问题重重,在实际研究中特别需要高效率的数据分析工具,房地产企业要想在竞争中制胜,必然需要充分的信息支持和准确的市场判断。房地产行业拥有大量的数据积累,面对快速增长的海量数据收集,企业需要有力的大数据分析工具将"丰富的数据"转换成"有价值的知识"。 相似文献
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房地产是社会最主要的财富,其价值不仅与资产的自然禀赋、原始设计、施工等先天因素密切相关,更取决于原始开发以后很长时期内的管理。因为在房地产全部生命周期中,开发工作仅占非常小一部分,开发仅是房地产资产管理中的一个环节。自开发开放浦东以来,经过10多年大规模基础设施和房地产投资,上海已沉淀了大量的房地产资产。但上海房地产市场普遍存在重开发轻管理重生产轻经营的形象。 相似文献
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随着"关注民生"这一呼声的日渐提高,房价过高成为社会亟待解决的问题。2008年初,国家开始出台一系列的措施对房地产行业进行调控。我国的房地产业也在2008年初进入到了一个盘整期,在这一阶段,规模不同、实力不同的房地产公司势必会展开激烈的较量。组织结构是企业流程和组织机制的基础。面对瞬息万变的市场环境,国内房地产公司要在竞争中取得胜利,必须充分发挥自身优势,有效的提高企业内部管理能力,寻找到适合自身的适应市场环境的组织结构形式,完成企业深层次竞争力的构建。 相似文献
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我国房地产市场在经历了2006年之后的几次较强势的上升之后,在2009年又一次达到了一个历史顶峰。各地房地产市场空前火暴。在这样的市场环境下,我国又出台了一系列调控房地产市场的新政,那么,新政对我国房地产市场的影响究竟有多大?能否引导我国房地产市场走上健康的发展道路? 相似文献
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这几年.广州的房地产奇招百出,强烈的市场竞争除了让房地产本身的品质有了一个飞跃的提升外,还造就一批风格迥异的推广手法。但面对这样百花齐放的局面,每一个房地产开发商,每一个广告人都还在思考、在看,究竟怎样才算是做好了房地产广告。前几年,有人创造了一批获奖的地产广告,一时间这种模式似乎已风靡了全国。后来又有人从纯粹的人性角度来创制引领风骚的品牌广告,而经过几年的沉沦与反思,泡沫消失,赤裸裸的现实终于惊醒所有人。"光是广告好看有什么用?"天艺广告从十多年前开始为房地产做广告时就开始思考这个问题,如何在建立品牌形象和创造销售实效间找到一个可操作的平衡点。 相似文献
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执行力是决定房地产企业成功的一个重要因素,是21世纪构成房地产企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中,一个房地产企业的执行力如何,将决定房地产企业的兴衰。当今世界,中国的房地产企业也正以空前的速度成长着。尽管如此,中国的房地产企业依然面临着严峻的挑战,要继续保持高速的增长,就必须更加关注房地产企业的执行能力。 相似文献
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人力资源管理是房地产企业中一项十分重要的工作。房地产企业要在复杂环境中驾驭自己的市场经营活动,求得经济效益的提高,必须在企业人力资源管理工作上下工夫,树立"以人为本"的管理思想,重视人力资源管理工作。 相似文献