论权力制约的基本途径及方式

必须大力倡导对权力进行制约的理念,并相应辅之以有效的制约机制和方式,以防止权力的滥用和异化。对权力制约有三种基本方式:以权力制约权力、以权利制约权力和以道德制约权力。对权力制约的三种基本方式作了比较和阐述,并指出它们之间的逻辑关联性。     

基于组织结构的企业成本竞争力研究

成本竞争力是企业获取竞争优势的关键。组织结构与成本管理之间存在着紧密的共生互动关系,通过优化企业组织结构的方式来提升成本竞争力是可行的。以春兰集团为例,可以发现权力配置、正式化与激励程度、管理层次的划分以及组织文化等是影响企业成本竞争力的组织因素。应加强价值链管理能力、持续降低组织成本、不断强化组织的创新能力,有效提升企业的成本竞争力。     

组织运行中的三种需要与对策

权变理论认为，管理的管理方式没有“最好”的，只有“适当”的。一些学从管理的素质、被管理的特点、管理环境等因素出发，寻找“合适”的管理方式。组织在运行中表现出三种需要，管理应根据组织的需要结构来选择“合适”的管理方式。     

企业权力结构、企业文化与员工参与的影响关系

企业的权力结构是企业的正式制度安排的主要内容,相对于权力结构,企业文化是企业非正式制度安排的主要内容。本文通过分析企业权力结构与战略制定、激励、控制、冲突管理和顾客管理等的关系、企业文化与员工参与的关系,探讨企业权力结构、企业文化与员工参与的影响和关系。     

小区物业管理方式的创新研究——业主自行管理优势分析

本文提出物业管理方式的新理念——业主自行管理。并对此理念进行阐述,从各个角度论证它的优势。     

我国民事执行检察监督的启动方式探析

新修改的民诉法以基本法的形式确立了检察机关对人民法院民事执行活动进行检察监督的权力。但是关于我国民事执行检察监督制度的具体运作模式,如监督的启动、监督的范围、监督的原则、监督的方式、法院的对应处理等等都有待于最高法人民法院与最高人民检察院联合出台司法解释予以具体规定。本文主要选择其中的一个方面即我国民事执行检察监督的启动方式这一主题来讨论。     

提高学习力：传统旅游景区管理创新的新视角——以武汉市东湖风景区为例

传统旅游景区的管理方式往往决定着一个景区的有形结构与无形文化，影响着员工的态度和对工作的满意度，进而影响着游客的旅游经历。本文以武汉市东湖风景区为例，选择管理创新的新视角——提高学习力，对传统旅游景区人力资源管理方式的创新做了初步探讨。笔者从学习力的三要素出发，简单阐述了传统旅游景区的学习力现状，并对提高其学习力提出了一些对策性建议。     

公共权力对我国收入分配的影响浅析

权力是政府进行国家管理的工具。公共权力的最终目的是为了维护社会公正。在我国权力主要通过制度和寻租两种方式影响国家的收入分配格局,破坏收入分配公平性。因此要重构权力分布格局,建立权力约束监督制约机制,保证收入分配的公平平等性。     

论繁荣农村经济的权力“激励结构”

经济学告诉我们,经济增长、经济效率的取得有赖于资源的优化配置。而资源配置的决定因素除市场外,还有社会制度安排中的权力结构。本文认为,中国农村正在进行的“村务公开民主管理“,是新时期中国构建繁荣农村经济的权力“激励结构“的创新实践。建立在民主基础之上、与市场化的中国新农村相适应的新型农村基层组织制度体系,应是推动中国农村经济乃至整个中国国民经济不断增长的重要“激励结构“之一。文章在对农村基层经济主体“权力资源“的历史、现状及存在问题进行分析的基础上.指出应以“村务公开民主管理“推动农村权力资源配置的帕累托改进,在基层农村,构建相对合理的权力结构之下的有效的组织制度体系,并阐述了繁荣农村经济的权力“激励结构“的基本框架。     

创造力与效率的比较研究

追求效率的思想已经统治了企业管理数十年,但是这种思想目前已受到了追求创造力管理的挑战.在日益激烈的全球竞争中,一个组织的激励系统,人员管理系统以及组织结构需要转移到以人的知识和能力为中心.本文着重从当今工作性质、员工素质、管理方式、企业文化等几个方面论述这两种管理方式的不同之处,通过对这两种管理方式的对比研究,探讨出未来管理方式发展的趋势.     

公共预算体系中财政部门的权力制衡

政治背景下的预算改革是一个政治过程，其核心内容是权力结构的变化、决策方式的重构。权力结构变化主要指公共预算体系中的资金分配权通过改变预算决策方式逐步集中到财政部门手中，以强化财政部门在公共预算体系中的核心地位。公共预算改革的目的就是要加大财政部门的资金分配权，这个目的基本上已经达到。然而，目前的公共预算体系改革中出现了新趋势，即财政部门在权力加大同时。由于对自身权力概念认识定位不准、受权力寻租欲望驱使、与其它部门的权力之争而有不当干预其它部门行政事权的行为，出现了财政部门权力滥用即权力越位、错位、缺位现象。所以，寻求对财政部门的权力制衡成为公共预算改革的必然。     

浅论网络营销对企业经营的影响

随着电脑技术、NII、ISDN等的快速发展，信息网络已冲击企业的经营与管理方式。在全球化的联网时代，一套崭新的市场营销方式——网络营销，将对企业经营产生深远的影响。     

权力的嵌入与共生——纵向府际关系视角下的垂直管理问题

垂直管理是中央为了保证政令畅通,对地方行政部门直接领导的管理方式,可以分为省级垂直管理,国家垂直管理,派出垂直管理三种。在实践中,垂直管理引发了地方政府权力被肢解,独立性不足,腐败频发等诸多问题。对此,中央应该慎重使用垂直管理制度,垂直管理部门应该协调好与地方政府的关系,也应该从各个方面加强对于垂直管理部门的监督。     

转方式 调结构 提升钢铁企业核心竞争力

为应对日趋激烈的市场竞争,钢铁企业应不断加大转方式、调结构力度,以现代化管理为手段,以科技进步和自主创新为支撑,加快转变发展方式,深入推进工艺、产品和组织结构调整,深化企业改革,激活管理和生产要素,促进结构优化升级,提高盈利水平和价值创造能力,提升企业核心竞争力。     

数字化转型与企业集团权力配置：变革的力量

推动企业数字化转型是实现数字经济发展的重要方式,其通过重构治理逻辑深刻地影响企业集团的行为和决策偏好。文章以2010—2020年A股上市公司为研究对象,从管理权集散的视角考察数字化转型与企业集团权力配置的关系。研究发现,数字化转型会促进企业集团管理分权,当企业业绩承压、行业竞争加剧以及管理层心态积极时,此种分权行为尤为显著;机制检验表明,企业数字化转型从及时响应市场需求、促进人力资本结构升级和降低代理成本三方面对集团的管理分权决策产生影响;进一步研究显示,数字化转型下的分权管理有助于提高企业经营的稳健性。文章拓展了企业集团权力配置在会计实证中的应用,为数字化转型下的企业集团优化权力配置提供了参考。     

权力制衡和国家较力制衡结构

国家与公司有类似的形成机理，权力制衡结构都着眼于解决“委托代理”问题，在国家“经营团队”内部形成决策、执行、监督的制衡结构，纳税人才是国家权力的真正主体。但是，国家与公司在存在宗旨等诸多方面毕竟有差异，所以，国家权力制衡结构有它的特殊性，其中最大的特殊性在于强化了执行权力、决策机构的两院制和政党政治。     

论中西思维方式及对大学英语教学的启示

思维方式是沟通文化与语言的桥梁。思维方式的差异本质上是文化差异的表现。思维方式是一个复杂的系统。根据不同的角度、标准、特点和理解,思维方式可以分为各式各样的类型。中西思维方式和语言结构各具特点,对英语教学有一定的启示。     

高校学术权力与行政权力协调运行的几点思考

当前,“去行政化”成为社会关注焦点,是完善高等教育管理体制改革的重要组成部分。从高校内部看,去行政化的关键在于协调好学术权力与行政权力之间的关系,在明确学术权力和行政权力关系和职责的基础上,以“党委领导,校长治校,教授治学”方式处理学术和行政事务,坚持学术本位,健全管理机制,加强民主建设,强化行政管理的服务效能,形成两者之间的有机分工、合作与制约。     

渠道权力结构的网络效应研究——从渠道权力研究的"二元范式"到"三元结构"

针对渠道权力理论研究限于"二元"分析范式的不足,以交换网络理论与资源依赖理论等为基础,初步考察了由三个渠道成员构成的三元网络中权力结构的决定因素。研究发现,二元关系之间相互影响的网络效应,对网络中的权力结构产生了较大的影响;在三元环式网络中去,网络结构的闭合不仅会导致权力在网络中的重新分配,还会导致网络中渠道成员角色与功能的变化。要想更全面、深刻地理解渠道系统中的权力结构,必须将二元关系还原到其嵌入其中的渠道网络中,考察网络结构的影响。     

法律视野下高校内部权力的制衡与互动

具有中国特色的高校权力结构模式——以党的领导为核心的政治权力、以校长负责为核心的行政权力、以教授治学为核心的学术权力之间是相互联系、相互影响、相互协调的，应在相互联系中互相补充、在相互影响中不断完善、在相互协调中促进发展，从而推进高等学校领导体制与运行机制的法治化和现代化进程．保证我国高等教育事业持续、健康、协调发展。