浅论股票期权制度

（一）建立和完善现代企业制度的客观要求。随着现代企业制度的建立和完善，我国企业的所有权和经营权将进一步分离，从而使企业的所有者和经营者分属两个不同的阶层，企业所有者和企业经营管理者形成委托——代理关系。企业所有者把经营管理权授予经营者，委托从事公司的经营管理工作；而经营者接受委托成为代理人，代替所有者从事经营管理工作。     

关联方受托经营的会计处理

关联方之间委托及受托经营包括委托受托经营资产和委托受托经营企业。在委托及受托经营中，受托方依据托管协议可获得一定报酬，委托方会支付一定的委托经营费用。受托方获取的报酬是否确认为收入，要分析实质上是否进行了管理。《企业会计制度》规定，如果企业实质上并未对受托经营资产或受托经营企业提供经营管理服务，则取得的受托经营收益不能确认收入，而作为关联方给予公司的捐赠；如果企业实质上对受托经营资产或受托经营企业提供了经营管理服务，则取得的受托经营收益分别以下情况处理。     

委托代理制度下的“科层困境”与对策

执行权和使用权的委托，内部委托代理一般不涉及产权。最早委托代理理论的提出，主要是产权所有者为了更好地使资产实现保值增值的目的，将企业的经营管理权委托给具有管理才能的经理阶层，让他们进行企业的经营管理决策。然而，企业内部层级组织的委托代理并不涉及产权的概念。企业经理阶层将企业     

浅析企业内部控制建设

内部控制是指企业为保证其经营行为不偏离预定目标，运用控制论中的平衡偏差原理．对企业经营及活动过程进行调节、沟通和约束的过程。当前，全面推行内部控制管理，是企业防范和控制经营风险．实现经营活动全过程、全方位有效控制。提升经营管理水平．确保企业资产安全及财务信息真实可靠的重大举措．也是提高企业生存和发展能力的必然选择。近年来，通过实施内部控制，对企业增强经营管理意识、规范经营管理行为、防范经营管理风险、     

经理股票期权制度的理性分析

一般来说，高级管理层报酬计划的设计是根据委托代理理论展开的。标准的委托代理理论认为，存两权分离的情况下，企业所有者（委托人）把企业委托给经营者（代埋人）经营管理。按照理性经济人假说．委托代理双方都会追求自身利益的最大化。由于委托人和代理人之间的信息不对称以及企业经营过程中的不确定性，代理人会利用信息优势追求自身利益的最大化而损害委托人的利益，     

以内部会计控制为核心强化企业内控制度

“会计控制”是指通过会计工作和利用会计信息对企业生产经营活动所进行的指挥、调节、约束和促进等活动，是企业内部控制的核心。由于存在公司治理结构不合理、企业经营管理人员素质不高等原因，产生了内部控制问题。要加强企业内部控制，必须强化企业内部会计控制，保证会计信息真实有效。     

树立经营和服务理念 实现项目管理综合效益

工程项目的经营管理是公司管理经营的重要环节，项目的经营管理活动是公司管理经营活动的重要组成部分，其得失成败，直接影响着公司综合效益，主要体现在公司的经济效益和市场品牌声誉。树立经营、服务理念，规范化运作，对于公司的生存发展以及在市场中的战略地位有着举足轻重的作用。在此，就本人对工程项目经营管理和服务的点滴认识，与大家共同探讨。     

经营分析体系研究初探

经营活动分析是企业经营管理中的重要环节．有效开展经营活动分析．有利于企业决策者通过总结经验．找出经营活动的内在规律．挖掘企业的盈利潜力，以最小的风险和最佳的财务状况．实现企业经济效益的最大化。本文笔者以石油销售企业为背景，探讨如何建立完整的经营分析体系，为企业经营管理和决策服务。     

以财务为龙头强化企业管理

企业的经营活动及效果已成为整个社会经济繁荣的决定因素，随着我国经济市场化改革的加快，现代企业制度的不断完善．公司经营全球化的深入．企业置身于激烈的国内外市场竞争中．要想求生存、谋发展，必须重视管理．促进经营管理科学化。     

石油销售企业经营活动分析基本框架与机制探讨

开展经营活动分析是企业经营管理活动的重要组成部分,有助于企业在整个经营管理活动中进一步认识经营状况,查找经营管理活动中的亮点和短板,提升管理水平和创效能力。为更好的发挥经营活动分析的作用,本文从经营活动分析的基本概念入手,着重探讨石油销售企业经营活动分析的总体把握,研究建立完整的经营活动分析基本框架和分析机制,实现经营活动分析在框架上的相对统一,并使得分析向经营管理各环节延伸,更好地发挥经营活动分析支持决策和促进管理提升的重要作用。     

对建立企业内部控制制度的几点思考

内部控制是指单位为了保护其资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。其在企业管理、会计和审计活动中占据着重要的地位。许多企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，可见构建完善、     

舞弊和欺诈的审计线索与敏感点

舞弊和欺诈一直是困扰注册会计师的问题。美国的安然事件，我国的银广厦等重大舞弊事件的发生，更加重了注册会计师对揭露舞弊和欺诈行为的责任。舞弊和欺诈是公司或企业经营管理当局故意错报、漏报财务报告的行为，即进行欺诈性的财务报告，或粉饰性的会计报告。其主要表现是利用其对公司或企业生产经营活动的调控，采用歪曲会计原则的方法编制与企业或公司实际经营情况不一致的财务报告，欺骗股东、债权人及其他利益相关人士，从而达到其不正当或不公正的目的。舞弊和欺诈往往通过以下行为来实现：篡改、伪造或变更编制财务报告所依据的会…     

完善企业内部控制 确保会计信息质量

内部控制是管理现代化的必然产物，它作为公司生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在公司管理系统中具有举足轻重的作用。所谓内部控制，是指单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是为适应生产经营管理的需要而产生的，贯穿于企业经营活动的各个方面，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。     

浅析我国社会审计存在的问题与对策

现代企业制度的一个最重要的特征是经营权与所有权分离，绝大部分所有者都不参加公司的经营活动。这就需要有一个独立于所有者与经营者的第三方——注册会计师，对经营者的经营管理活动进行监督，并对其所取得经营成果进行审计。这一行为需要有一个审计制度来规范，我国的审计法规与审计准则共同构建了我国的审计制度。然而在现实社会中，任何一个审计制度都是不完备的，     

经济责任审计审出高效益

随着集团公司现代企业制度的逐步建立和经济规模的不断壮大，企业财产所有权与经营权逐步分离，下属分、子公司越来越多，公司经营风险将会越来越大。基于这样的前提和经济环境，华鲁恒升集团审时度势，实行委托经营，及时开展经济责任审计，有力地促进了集团公司各单位经营管理水平和经济效益稳步提高。去年，在化肥市场持续低迷，产品销售严重受阻的情况下，仍取得全国化肥企业利润总额排名第4的好成绩。     

管理审计需求的博弈论分析

长期以来,我国企业的经营效率普遍偏低,这主要是企业经营管理水平低下的结果。而在信息不对称情况下,改善经营管理,提高企业经营管理效率、效益和效果的有效途径则是对管理者管理水平的客观评价,由此管理审计应运而生。文章以委托—代理理论及收益—成本理论为基础,并利用博弈论对管理审计开展的必要性进行了分析。     

我国企业内部审计现状及对策

从企业角度看，内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的真实、合法和效益的行为，是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的，因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分。随着经济改革的不断深入，企业内部审计工作得到了广泛的重视，企业内部审计在加强内部控制制度建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用。     

浅议健全和完善企业内部会计监督运行机制

企业内部会计监督运行机制是企业经营活动有序进行的重要保障，企业应不断健全和完善内部会计监督机制，提高经营管理效率，有效控制经营风险，保证企业健康发展，最终实现企业经营管理目标。[第一段]     

剧院委托管理业务的会计处理与披露

根据中共中央和国务院有关文件精神,各地政府和部门在积极推动文化产业发展、繁荣文化市场中,兴建了许多剧院。各级政府在保障由政府主导文化阵地的前提条件下,积极创新剧院委托经营的新模式。目前,各级政府创新的剧院委托管理经营的新模式主要采取政府投资(一般为当地文化局或专门成立的业主公司)兴建社会公共设施——剧院,再按照市场原则选择有实力和品牌的文化类公司作为剧院管理公司,签署剧院委托经营管理合同,约定委托经营管理期限(一般为5~8年)、每年必须完成的演出场次及档次要求、最高票价等,并根据演出场次和档次,     

基准化:富有魅力的企业管理方式

基准化：富有魅力的企业管理方式张昊民基准化是西方国家近年来发展起来的一种现代企业经营管理方法，正在被世界上越来越多的大公司所采用，如施乐公司、杨森制药公司等，他们采用了基准化方法对企业的经营活动进行分析研究，为企业发展制定了新的导向和标准，确定了在行...