酒店绿色管理评价案例探索

随着全球绿色浪潮的产生，酒店企业的管理过程中也出现了一系列绿色管理理念，从环境保护做起，将环境保护、资源保护等方面落实到酒店管理工作中，实现经济和生态环境两方面的共同发展。本文主要通过构建酒店绿色管理系统，对酒店绿色管理的理念和制度进行分析，就绿色酒店管理的现状和管理策略进行详细介绍。     

企业绿色价值链管理体系构建

21世纪，可持续发展已成为企业面临的战略问题，而解决企业可持续发展的一个重要途径就是实行绿色价值链管理。企业必须制定绿色发展战略，树立绿色价值观念．进行流程优化，构建绿色供应链系统：同时．企业还要控制污染和节约资源．使用绿色技术．提供绿色产品和绿色服务．以实现绿色价值创造，获得竞争优势，最终实现企业经济效益、社会效益和环境保护效益的统一。     

制造企业绿色人力资源管理策略

绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,将成为制造企业绿色发展的强大推动力 绿色人力资源管理是一种将绿色发展理念与企业人力资源管理相结合的管理理念和管理模式,主要包括绿色招聘、绿色培训、绿色绩效管理、绿色参与等。绿色人力资源管理可以激发员工的环保热情,正向影响员工的绿色行为,还可以提升企业的整体形象、财务绩效与环保绩效。绿色人力资源管理是制造企业绿色发展的重要环节,它的有效实施将成为制造企业绿色发展的强大推动力。     

企业开发绿色产品应注意的几个问题

随着人们环境意识的增强，人们的思维方式、价值观念乃至消费心理、消费行为都在发生相应的变化，对不污染环境、更有利于人们身心健康的产品的需求和期望日益增长．绿色消费成为一种时尚，绿色产品在市场上备受青睐。绿色产品的出现，使环境保护单纯以社会效益为目的转向与生产和经济活动相结合而产生巨大的经济效益，从而使环境保护由企业的。麻烦”和“包     

我国企业实施绿色管理的对策

绿色管理是国外近年来兴起的一种全新的企业管理思想和管理体系。绿色管理要求企业把环保观念纳入企业经营管理之中，从企业经营的各个环节控制污染和节约资源，以实现企业的可持续发展，达到企业经济和环保效益的统一。     

环境保护、可持续发展与绿色金融体系构建

近年来,绿色金融成为了国内外金融界研究的重要课题之一,其本质在于正确处理金融业与环境保护、可持续发展的关系。目前随着我国环境保护意识的增强,绿色金融理念在中国得到了推广,要在中国成功发展绿色金融,必须以可持续发展观为指导,从树立绿色金融理念、加强制度建设、创新绿色金融产品、强化绿色信贷机制、支持环保企业直接融资等方面积极构建绿色金融体系。     

绿色管理塑造企业绿色竞争优势

适应可持续发展战略的企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须建立一种可持续的竞争优势———绿色竞争优势。围绕塑造绿色竞争优势的企业管理必须采用一种新的管理思想和管理模式———绿色管理,并通过绿色管理将经济效益与生态效益统一于企业的生产经营过程。以塑造绿色竞争     

绿色财务管理在财务管理中的应用情况分析

财务管理是企业管理的核心，是影响企业可持续发展的关键因素，随着我国人口数量的不断增长，经济发展与生态环境逐渐失衡，人类可利用的资源越来越少，为了缓解这些问题，必须坚持不懈的走可持续发展道路。绿色环保的发展理念逐渐深入人心，其科学、合理的观念被广泛的应用在各个行业之中。笔者结合多年经验，论述了绿色财务管理的涵义与原则，并对财务管理中如何应用绿色财务管理理念发表了几点建议与看法，希望可以对我国企业更健康的发展提供帮助。     

企业要加快发展绿色之路

目前,各国正加速推进ISOl4001贯标认证工作。根据国际标准化组织的统计,至2001年底,全球已有24300家企业通过IS014001的绿色标准认证,其中我国有1000多家,居世界第16位。走绿色发展之路已成为企业面临的必然选择。 绿色发展是大势所趋 绿色发展是人们根据可持续发展思想和环境保护的要求,所形成的一种新的发展模式,是国际公认的企业今后发展的方向。绿色发展以树立绿色价值观     

浅谈企业绿色营销战略

随着环保时代的到来，绿色营销越来越成为企业增强竞争力的重要因素。开展绿色营销就是要在企业营销中树立“绿色”理念；开发绿色产品：实行绿色管理.     

绿色和谐管理的哲学意蕴

21世纪是生态时代,绿色则是生态时代的根本特征。这一时代特征要求企业用新的管理理论来经营管理企业,绿色和谐管理理论则正好顺应了这一时代要求。本文从哲学层面对绿色和谐理念进行剖析,并在此基础上揭示出绿色和谐管理的本质,以便为我国企业推行绿色和谐管理理论提供参考。     

21世纪企业管理的新时尚——绿色管理

所谓“绿色管理”,就是将环境保护的观念融于企业的经营管理之中,它涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程,要求在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。这一思想可概括为“5R”原则,即（1）研究（Research）,将环保纳入企业的决策要素中,重视研究企业的环境对策;（2）消减（Reduce）,采用新技术、新工艺,减少或消除有害废弃物的排放;（3）再开发（Reuse）,变传统产品为环保产品,积极采取“绿色标志”;（4）循环（Recycle）,对废旧产品进行回收处理,循环利用;（5）保护（Rescue）,积极参与社区内的环境整洁活动,对员工和公众进行绿色宣传,树立绿色企业形象。     

浅论国有企业人本管理的内涵和原则

国有企业是我国经济社会的主导力量。随着经济发展和国有体制改革，国有企业管理理念也逐步转变为“以人为中心”的人本管理。国有企业如何正确理解和认识人本管理的内涵和原则，是企业贯彻落实科学发展观亟待解决的重要问题。本文阐述了国有企业人本管理三个基本内涵和三项原则。     

浅析习近平绿色发展理念的理论渊源

"绿水青山就是金山银山,保护生态环境就是保护生产力,改善生态环境就是发展生产力",这是习近平总书记对绿色发展理念的重要论述,体现了生态环境保护与经济发展是辩证统一的关系。绿色发展理念是习近平生态文明思想的核心理念,是推进现代化建设的重大原则。追根溯源,习近平总书记的绿色发展理念继承了中华优秀传统文化的生态发展思想,实践了马克思主义生态发展观,借鉴了西方绿色发展理论,并且吸收了中国共产党历届领导集体的绿色发展智慧,具有丰厚的理论基础。这一理念揭示了人类生态发展的根本方向,为我国社会主义生态文明建设提供了重要的理论支撑。     

企业绿色物流成本管理研究

随着经济全球化的不断深入以及市场经济的快速发展，企业之间的竞争不断加剧，多数企业都进入了微利时代，在竞争者日益增多、产品差异度不是很大的情况下，价格已不再是企业提高利润的主要途径，唯有降低成本才能为企业营造利润增长的空间。在材料费、人工费都已“榨取”殆尽的时候，企业纷纷开始关注物流成本，如何在保证服务质量的同时，有效的降低物流成本成为企业关注的焦点，特别是对大中型企业而言，物流成本更是关系到企业持续稳步发展的关键。鉴于此．有关物流成本管理的研究理论相继产生，回顾以往的研究成果发现很少有人提出绿色物流管理的理念。笔者认为，在物流成本管理理论研究之初就应将环境、资源因素考虑进去，从一开始就把经济、社会、环境的可持续发展纳入到企业的物流成本管理理念中来，不要等到环境资源受到严重破坏后再设法弥补，因此本文将环境资源保护与物流成本管理相结合，提出绿色物流成本管理理念，阐明实施绿色物流成本管理的必要性，并就如何实现绿色物流成本管理提出了一些建议。     

中国绿色农产品价格定位探析

依据市场经济条件下中国绿色农产品生产企业面临的垄断竞争市场状况以及影响绿色农产品价格(绿色价格)定位的因素分析，在绿色农产品定价博弈分析的基础上，提出了中国绿色农产品定价要遵循合作定价的原则。另外，利用消费者剩余原理提出了中国绿色农产品生产企业的价格歧视策略，为中国绿色农产品价格定位提供了新思路。     

基于LEED评价体系的绿色施工管理研究——以某市游泳馆项目为例

绿色施工是以节能、节水、节材、节地和环境保护为目标,避免传统建筑施工高消耗、高污染的缺点,顺应可持续发展号召而产生的全新施工理念。但在我国当前的工程实践中尚不成熟,其推行发展受到阻碍。文章基于某市游泳馆项目的工程实例,分析LEED评价对绿色施工管理的指导作用,为我国绿色施工管理的发展提供可行参考。     

乡镇企业发展应实施“绿色持续”

当前,在乡镇企业发展中要高度重视环境保护和资源合理利用,坚持实施"绿色持续",即努力实现绿色产业、绿色产品、绿色经贸和绿色营销的持续,以增强乡填企业的生机和活力。一、绿色产业的持续。所谓"绿色产     

企业绿色经营和环境会计的发展构想

21世纪,每一个面临全球竞争的企业,如何在其产品生产中注重环境保护成为企业取得竞争优势的核心之一.企业绿色经营理念是增强企业长远竞争优势的一个最优选择.文章主要阐述和分析了企业绿色经营和环境会计实施过程中的构想.     

新世纪要求我国企业实施绿色管理

绿色管理是指在现代市场经济条件下将经济效益与环境保护结合在一起的新型管理,传统企业管理一般是以追求利润最大化为最高原则,很少考虑环境因素,而绿色管理的核心内容是使企业的生产经营管理与生态环境管理有机统一起来,它涉及企业管理的各个层次、各个领域、各个方面、各个过程,要求在企业管理中