创造卓越 再创辉煌

重庆南方集团是一家集房地产开发、文化教育、旅游酒店、建筑建材、物业管理于一体的新型综合性、现代化企业集团。集团注册资金1亿元,具有一级房地产开发企业资质、一级物业管理企业资质、重庆市房地产开发企业50强、重庆市民营企业50强、重庆市十佳房地产诚信企业、重庆市50佳房地产诚信企业、中国房地产百强企业、中国房地产企业百强之星。南方集团创建十六年来,秉承“比昨天做得更好”的理念,以高瞻远瞩、可持续发展的战略眼光,在竞争日益激烈了房地产业     

筑得广厦千万间 为民造福作贡献——记上海中城企业集团房地产有限公司

上海中城企业集团房地产有限公司系上海中城企业(集团)有限公司下属的国有独资房地产开发企业.具有国家一级房地产开发企业资质,上海市动迁工作一级企业资质和上海市物业管理二级企业资质.公司注册资金为人民币1.5亿元,现有在编职工133人,其中有中、高级专业技术人员81人,2001年度总资产11.72亿元,年销售额2.68亿元.公司设四部一室,下属全资子公司6个,合资公司5个.物业公司管辖17个小区,12000户住户,建筑面积80余万平方米,动拆迁公司每年完成动拆迁基地2-3个,项目开发公司每年完成10万平方米开发.     

融侨集团：挺军西安书新章

2005年8月,融侨集团在陕西省、西安市强力招商引资的策动下,果断挺进西安,通过对“融侨·紫薇馨苑”的大手笔运作,给西安的购房者留下了美好而深刻的印象,使西安地产品牌再度刷新。融侨位列闽房地产行业榜首在福建,在福州,提到房地产开发, 几乎没有人不知道融侨集团,没有人不提及融侨集团掌门人林文镜先生。融侨集团由东南亚著名爱国侨领林文镜先生于1989年创建,是一家以房地产开发为核心业务的大型外商投资企业集团。拥有国家一级房地产开发企业资质和国家一级物业管理资质,旗下参与或掌控冠捷电子、太平洋塑胶、融侨地产等多家知名企业。     

浦东新区加强对房地产企业资质审定工作

浦东新区加强对房地产企业资质审定工作文／苏秋龙，张天晟此次向新区规上局申报资质等级审定的房地产企业共１７家，都是１９９１年底前在浦东注册并已实际营运２年以上的企业；１７家企业为浦东房地产开发界大户．己宪成的开发工作量为８５１１７．５６万元、施工房屋面...     

企业党委要成为落实“三个代表”的火车头——访北京城乡建设集团有限责任公司董事长、党委书记姜立贵

北京城乡建设集团有限责任公司从20年前一个规模小、水平低、经营单一的小企业,如今发展成为拥有总资产37亿元、净资产4亿多元、具有一级施工和开发资质的,能在首都建设行业中叫的响得大型建筑企业,其中的奥妙何在?日前,笔者走访了该集团的党委书记兼董事长姜立贵同志。 看上去姜立贵年龄五十出头,中等身材,儒雅而又不失精明。他1974年毕业于北京大学国际政治关系系,走上了共青团北京市团校副校长的领导岗位,一干就是十年。后来又当过城乡建设公司的党委常委兼宣传部长,二级公司党委书记,集团公司副总经理、总经理、党委书记兼董事长。他的经历似乎为他在集团公司事业有成打下了坚实的基础。 说起城乡建设集团的发展,姜立贵说,这首先要归功于党的开放好政策,     

金版楼市

●西安城乡建设开发有限公司8年办不下房产证[记者宋宏远、王群英报道]“一张小小的房产证办了8年还办不下来,你还有什么资格搞房地产开发?”春节前夕,西安市夏家什字8号外贸家属院的住户们前往房产开发商——西安城乡建设开发有限公司上门讨说法。1993年7月,陕西省信友进出口公司与西安城乡建设开发公司投资800多万联建夏家什字8号的外贸家属楼两栋,根据双方联建协议,工程投资由陕西信友进出口公司出资,该款项于1996年已     

城乡建设集团一高管涉贪落马

因贪污受贿150多万元，北京城乡建设集团房地产开发中心原主任、北京博宏房地产开发有限公司原董事长兼总经理黄泽宇落马。北京市第二中级人民法院以贪污罪、受贿罪，一审判处黄泽宇有期徒刑15年；继续追缴黄泽宇犯罪所得。鉴于黄泽宇因涉嫌受贿犯罪被羁押后，检举揭发他人犯罪、积极退缴部分赃款等，法院依法酌予从轻处罚。     

陕西十建：加快发展步伐 构建和谐企业

隶属陕西建工集团的第十建筑工程有限公司,注册资金6000万元,属国有全资公司,具有国家一级房建施工总承包资质、钢结构专业承包—级、装饰工程二级、公路桥梁总承包二级专业资质、市政工程总承包二级资质、劳务承包—级资质、房地产开发二级和机电安装二级专业承包资质和起重设等。公司现有在册职工490人。其中各类专业技术人员330人,占职工队伍总数的68％;在岗人员中86%以上具有大专以上学历,管理岗位354人．占在岗职工人数的91%。     

花旗银行重庆分行开业

2009年，新疆生产建设兵团农一师塔里木建工集团预计完成产值6．86亿元，实现利润1900万元，职均收入达1．95万元。该集团先后在温宿拜城、巴楚、和田、乌鲁木齐、塔城等地中标承揽工程45项，全年共承揽施工项目总金额达9．51亿元。集团还加大招商引资力度，发展新型工业项目，调整产业结构。与杭州金宇房地产开发公司合作，与山东滨江集团合作开发房地产项目；     

广东省水电集团有限公司

广东省水电集团有限公司，是经广东省人民政府批准成立，由广东省国资委监管的大型国有企业。其前身是具有50多年发展历史的广东省水利水电第二工程局。主要经营范围包括施工经营、资本经营、房地产开发经营、综合经营等领域。形成了以工程总承包为基础．以清洁能源开发利用为重点，适度发展房地产开发及综合经营业务的产业体系。     

延安慧泽房地产开发有限公司

延安慧泽房地产开发有限公司于2001年正式创建,注册资金2020万元,企业资质为二级。现有人员56人,其中专业技术人员40人。公司下设物业管理公司和信息公司两个子公司。我公司在2003年1月陕西房地产诚信纵深行活动中被评为"陕西省诚信企业";2003年7月被授予"建设行业三A级"单位;2003-2004年连续被延安市宝塔区委区政府评为"纳税大户";2004年被中国房地产市场管理委员会授予"消费者信得过,放心开发商诚信企业"。     

房地产开发施工阶段投资控制浅议

房地产开发施工阶段投资控制是房地产开发投资控制工作中任务最重、情况最复杂的阶段。研究这一阶段控制投资的措施具有重要意义。一、施工阶段的资金运行特点工程施工须经过施工准备阶段、主体施工阶段、装修和工程收尾阶段。在工程实施过程中，资金的投入量随着工程实施进度的进展而逐渐增加。施工准备阶段，是为施工创造条件，为施工做准备工作。虽需花费较长的时间，但其工作范围和性质决定了它较少直接完成建筑工程量，因此施工准备阶段投入量较少。主体施工阶段，要完成工程的大部分工作量，因此将投入项目的大部分资金，是项目建设过…     

对房地产现场的施工管理探讨

房地产的主要核心问题就是项目工程管理质量进度和成本是项是管理控制的主要素。本文就对房地产项目的现场施工管理进行了分析。一、房地产项目工程管理的内涵房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,也是房地产开发的一个重要环节,如何使工程管理跃上一个新的台阶是开发商的主要问题。质量是项目工程管理的核心,从准备施工到交付使用,每一个环节都要强调把握并加以严格执行。因为事故及隐患都会造成经济上的浪费及时间上的影响。     

微博

话题区区3万罚款能吓死开发商吗住建部就《房地产开发企业资质管理规定（修订征求意见稿）》公开征求意见,意见稿明确规定,房地产开发企业囤积土地、擅自变更容积率、捂盘惜售、哄抬房价,经有关行政主管部门查实,可处以1万元以上3万元以下的罚款。     

住房和城乡建设部：公布一批经核准的企业名单

根据《中华人民共和国建筑法》、有关建设工程类企业资质管理规定，住房和城乡建设部于6月30日公布了一批经该部审查核准的工程勘察设计企业、建筑业企业、工程监理企业、设计施工一体化企业名单。     

创造集团企业资金最大价值——中国中铁资金管理信息化平台

中国中铁财务公司资金管理平台的上线运行,实现中国中铁集团内部完全充分的资金调剂中国中铁股份有限公司(简称"中国中铁")的前身是成立于1950年3月的铁道部工程总局和设计总局,业务覆盖勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源矿产、金融投资等多个领域。为保障集团资金链的良性循环,中国中铁一直致力于财务管理、资金管理的信息化建设,搭建了全集团统一的财务核算体系,同时通过在集团层面构建全面的资金管理系统,有效提升了集团资金管理水平。     

青海兴旺集团

青海兴旺集团是以青海兴旺建工贸（集团）有限责任公司为母公司联合下属9个子公司组建而成，是一家集建筑、工业、贸易于一体的综合性民营企业，集团所属各子公司主要经营工业与民用建筑工程施工、公路桥梁施工、水利水电工程设计及施工、水力发电、装饰装潢、房地产开发、     

中铁十八局集团第五工程有限公司：昔日引滦显雄威 今朝滨海展宏图——热烈祝贺中铁十八局集团第五工程有限公司迁址天津滨海新区

中铁十八局集团第五工程有限公司是国家一级施工企业，具有市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包壹级、公路工程施工总承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、隧道工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、水工隧洞工程专业承包壹级等七个壹级资质，可以承担各种类型的铁路、公路、市政、工民建筑、水工隧洞、地铁、机场、码头、大型独立桥梁、     

秦皇岛港务集团港口建设工程有限公司

企业资质：港口与航道工程施工总承包二级；房屋建筑施工总承包三级；防水、基础处理等专业施工二级；海洋工程勘察、工程测量乙级；工程试验乙级；水运（港口）工程设计乙级；建筑工程设计乙级。     

浅谈房地产开发项目成本与质量管理

房地产开发项目是指房地产开发企业在一定的质量、时间和费用要求下，从取得房地产开发用地开始，经过项目策划、规划设计和施工建设等过程，完成可以满足人们需要的建筑及其附属和环境的一次性任务。为提高房地产的开发项目管理实现房地产降低成本、实现最大限度盈利的首要步骤，对房地产项目的质量和管理有着重要的意义。然而房地产开发项目也存在一定的问题，如：前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完成后质量难保证等现象，需要房地产开发过程中不断进行调整，采取有效措施进行管理。