中小企业供应链成本管理研究

与大型企业不同,中小企业在规模、资金和技术的局限下,其在供应链中处于被支配地位,其供应链成本管理大多水平不高。针对中小企业供应链成本管理特征,中小企业应从转变观念、建立信息平台、建立协同式供应链、选择合作伙伴、应用第三方物流和借助行业协会等方面实施供应链成本管理。     

我国中小企业供应链管理目标分析与策略探讨

我国中小企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展。本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。     

中小企业供应链管理策略

我国企业在提升自身竞争力,尤其是在供应链的构建与管理方面,取得了长足的发展,但总体上发展缓慢,整个生产流通仍处于一种高成本、低效率的运行状态。而我国中小企业供应链的发展,对于我国企业整体实力的提升具有重要作用。因此,必须重视中小企业供应链的管理与发展。本文针对我国中小企业供应链的管理与发展提出了相应的对策。     

基于成本视角分析中小企业供应链管理

在现代信息技术、网络经济高速发展的背景下,企业间的竞争已经逐渐发展成为企业团体间的竞争,尤其是基于供应链的系列合作企业整体的竞争,而供应链管理则是提高企业个体和供应链整体长期绩效的关键点.而占全国企业总数99％以上的中小企业实施供应链管理显得尤为迫切,而成本又是企业聚焦的核心,本文基于中小企业的现状,分析中小企业在实施...     

我国中小企业供应链融资的框架设计

目前,我国对供应链中成员出现的资金流问题重视不足。通过对中小企业资本结构和融资结构、资本成本与融资成本等各因素的分析,为中小企业融资行为的研究以及探索其规范行为的方法途径提供理论支持。并在此基础上设计了一个包括行为主体、质押物对象,以及出于资本成本考虑的杠杆的中小企业供应链融资的框架,为研究以融资成本作为融资杠杆的供应链融资决策模型提供参考。     

供应链环境竞争下中小企业物流管理问题探讨

当前企业的竞争越来越表现为供应链之间的综合竞争,通过分析企业供应链所处的竞争环境,运用约束理论指导中小企业的供应链管理,能够为中小企业提升企业竞争力提供借鉴。鉴于此,本文基于中小企业供应链竞争环境的现状,分析了我国中小企业物流现状及管理中存在的问题,运用约束理论的相关方法和原理,提出了中小企业在新形势下改善供应链管理、增强核心竞争力的思路。     

中小企业供应链管理策略研究

随着市场的发展,中小企业的供应链管理能力成为了一个重要的竞争因素。以中小企业供应链管理策略为研究对象,梳理了供应链管理的基础概念及开展意义,分析供应链管理概念、供应链管理应用范围和供应链管理开展意义。我国中小企业供应链管理存在的主要问题有行业信息共享困难,生产物流各个环节之间缺乏有效配合,企业运作模式缺乏标准化规范,缺乏高素质的专业人才等几个方面。中小企业实施供应链管理应该加强信息化建设进程,建立企业节点联动合作关系和强化供应链管理,规范企业各部门流程,创新运作模式以及做好人力资源开发工作。     

中小企业实施供应链管理策略探析

本文阐述了中小企业实施供应链管理的意义所在,并从六个方面提出了中小企业实施供应链管理的策略措施。供应链管理策略可以使供应链上的中小企业获得并保持稳定持久的竞争优势,进而提高供应链上各企业的整体竞争力。     

构建中小企业为核心的供应链管理探讨

实施中小企业供应链管理,提升中小企业在整个供应链中的地位,不但有助于中小企业自身发展壮大,还有利于整个国民经济的发展。本文从转变经营管理理念、企业核心竞争力、信息平台的建立、合作伙伴的选择、精简供应链以及物流等方面探讨了构建中小企业为核心的供应链管理的途径。     

供应链金融对中小企业融资约束的缓解效应

中小企业融资困难目前已成为政府、企业和学术界普遍关注的热点问题,供应链金融作为一种新兴的产融结合工具能够解决中小企业融资难题。本文以2012-2020年我国深交所创业板上市企业为研究对象,实证分析供应链金融对中小企业融资约束的作用机理。研究结果表明：供应链金融能够显著缓解中小企业融资约束。进一步研究发现,供应链金融能够降低企业权益融资成本和债务融资成本,优化企业自身资本结构,吸引更多的投融资;股权结构在供应链金融缓解中小企业融资约束之间调节效应显著,高股权集中度能够正向强化供应链金融对中小企业融资约束的缓解效应。透视供应链金融对融资约束的作用机理,以期为供应链金融领域的相关研究提供更全面的理论支持与经验证据。     

基于供应链金融的中小企业融资问题分析

通过对中小企业融资特征的分析,本文归纳了供应链金融对中小企业融资活动的影响及存在问题。中小企业的特质注定了其融资的难获得性,而供应链金融使得银行得以依靠价值链对中小企业的运作有所掌控,有效缓解了银行的信贷风险也使得运行良好的中小企业获得必需的资金。当然,依靠供应链进行金融活动也存在着风险集聚、信用评估、成本较高等一系列问题,本文从中小企业的优势和供应链的集聚效应着手提出了一定的解决方案。     

基于供应链的成本管理策略研究

本文对供应链成本及成本管理的概念内涵进行了界定,比较供应链成本管理与传统成本管理差异,分析了我国供应链成本管理中存在的问题,提出了从培养成本意识、建立成本核算体系、对供应链进行动态调整、运用作业成本管理模式和实施电子化供应链等方面来实施供应链成本管理。     

基于信息化的中小企业供应链管理研究

供应链管理是所有中小企业经营活动的核心内容,也是企业进行市场竞争的重要手段。在全球经济下行阶段,市场环境日益恶化,如何提升供应链管理水平一直是中小企业的研究重点。本文通过分析当下信息化的时代背景,就企业对供应链的管理要求和信息化特点,提出借力信息化来提升供应链管理能力,并给出了信息化建设的路径和方式,对中小企业供应链信息化建设具有借鉴意义。     

中小企业供应链管理的探析

近年来,随着经济一体化进程的加快,供应链管理作为企业重要的管理创新手段,对企业及时了解市场销售情况、渠道库存情况和客户购买意愿,加快企业的市场反应速度,提高企业整个供应链的核心竞争力和国家综合国力都起着极大地促进作用。面对全球金融危机,单个中小企业的力量是薄弱的,而作为一个共赢体的供应链的抗外力能力却是不言而喻的。本文在认识供应链管理的基础上,分析了中小企业运用供应链管理的一些方法和作用,并提出了中小企业构建供应链管理系统的建议。     

试论供应链成本管理的特点

供应链管理模式对其成本管理提出了新的要求,分析研究供应链成本管理的特点是探讨供应链成管理方法的前提和基础。本文从供应链成本管理对象的扩展性,管理主体的分散性以及管理的动态性和开放性等角度对供应链成本管理的特殊性进行了系统分析。     

大数据背景下制造企业供应链成本管理的实施对策分析

在大数据时代背景下,制造企业的成本管理有了创新契机,如何深入利用大数据技术提升成本管理水平是制造企业目前的重要任务。供应链管理是制造企业经营管理的关键内容,而供应链成本管理是直接有效的成本管理手段,能够严格管控制造企业研发设计、生产、物流、营销等多个环节的成本。基于大数据背景的供应链成本管理,其管控作用较突出,制造企业的生产经营成本可以得到有效控制,但是从目前的实际情况来看,在大数据环境下,制造企业的供应链成本管理还存在问题,企业仍需继续加强供应链成本管理。文章阐述供应链成本管理的关键,分析了大数据背景下供应链成本管理问题,结合实际提出强化供应链成本管理的有效措施。     

浅议供应链作业成本管理与控制

供应链成本控制方法在新的经济形势下具有明显的缺陷,价值增值效率不明显,极大地影响了企业的发展。具体表现为:各个供应链的运营局限于与企业紧密关联企业,无法对企业的上游供应商与下游销售商进行物流作业成本控制,无法进行供应链一体化管理。本文分析了供应链成本管理需要遵循的原则,介绍了作业成本法及目标成本法原理在供应链成本管理中的应用,如何提高供应链的增值,提出了开展目标成本管理控制下的供应链作业成本管理理论与方法。     

我国供应链成本管理存在的问题及对策

随着供应链成本管理的不断完善和发展,企业获取和扩大竞争优势的新的着眼点必然是供应链成本管理和控制。一个合理高效的供应链不仅要保证其高质量的服务,还要致力于追求合理成本的最小化,而整个供应链成本的管理和控制是实现成本优化的有效途径。由此可见,未来企业成本管理发展的突破口在于如何有效地在整个供应链上整合供应链管理以及控制供应链成本,并且合理有效地进行供应链成本管理与控制。     

基于物联网的供应链金融信用风险管理

提出将物联网与供应链金融相结合,通过运用物联网技术对供应链节点中小企业的生产和经营状况进行实时跟踪,从而提高银行对中小企业的授信能力,并对供应链融资过程中出现的信用风险进行管理和控制,使供应链金融更好地为中小企业提供服务。     

目标成本管理在供应链成本管理中的应用分析

本文通过回顾供应链成本管理和目标成本管理的相关理论,以及对相关理论进行述评,分析了目标成本管理和供应链成本管理结合的可能性、实施程序以及保障机制,得出一些相应的启示,以为未来研究供应链目标成本管理提供指导。