浅议民营企业执行力的提升

文章在对执行力的内涵和意义进行初步探讨的基础上,论述了其在民营企业生命周期各个阶段的演变发展过程,并依据我国民营企业目前的发展状况,就如何提升处于成长期的民营企业的执行力做了初步探讨。     

关于民营企业生命周期各阶段的对策分析

随着中国市场经济进程的加快和经济体制改革的深化，私有经济在整个国民经济中的地位和作用不断得到巩固和提高，民营企业作为私营经济的主体，正以其独特的优势在国民经济中发挥着重要作用。从20世纪80年代末到90年代初，中国民营企业创造了世界经济发展的一个个神话，一大批企业迅速发展成为“民企巨人”，促进了我国社会主义市场经济体制的形成，并创造了地区经济的繁荣。然而，这些“民企巨人”在激烈的市场竞争中，都没能持续繁荣的发展下去，而且生命周期非常短暂。本文拟从民营企业生命周期的角度，探究民营企业的发展，针对民营企业各个生命周期阶段存在的发展障碍，提出相应的对策，以增强民营企业在市场经济中的竞争力。     

论我国民营企业的执行文化

该文在对执行文化的涵义和意义进行初步探讨的基础上,详细论述了其在民营企业生命周期各个阶段中的演变发展过程,并根据我国民营企业目前发展的现实状况,具体研究了处于成长期的民营企业所具执行文化的特点,在最后部分则具体分析了执行文化在成长期民营企业中的塑造。     

中国民营企业生命周期较短的原因与对策

本文介绍中国民营企业生命周期较短的现状,分析中国民营企业生命周期较短原因,对如何延长中国民营企业生命周期提出对策。     

我国民营企业生命周期特征分析

本文以我国民营企业为研究对象,探讨了我国民营企业生命周期阶段划分标准,提出我国民营企业四阶段观点,并具体分析了每一阶段的基本特征。同时,针对民营企业每一阶段的主要问题提出了解决的具体措施。     

我国民营企业管理职业化进程的思考

本文从企业管理模式和企业生命周期之间的动态关系入手,结合我国民营企业所处的现实阶段,提出民营企业有必要实现由家族化管理向职业化管理转变,并对民营企业管理的职业化进程及其特征进行了深入分析,最后提出我国民营企业管理职业化进程的对策和建议。     

基于企业生命周期的企业文化演化及其启示

企业文化在企业生命周期的不同阶段呈现出不同的表现形态。运用企业生命周期理论建构了基于“观念—理念—信念”的企业文化演化模型,对企业生命周期内不同阶段的企业文化形态进行了分析和诠释,并联系我国民营企业发展实际,提出了有效建设企业文化的两点启示。     

从企业生命周期理论看民营企业的活力和发展

民营企业的发展对我国经济的发展极为重要,但它们普遍平均寿命不长,难以实现可持续发展。本文通过对企业生命周期的划分及其各阶段特征的分析,找到了民营企业的不足,指出民营企业应该重视核心竞争能力和创新能力,并努力建造良好的管理机制。     

基于生命周期的国有企业财务战略研究

本文从生命周期的视角（创建阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段）,分析了企业在生命周期各个阶段的特点,探索处于相应阶段的国有企业应选择的财务战略,最后找到国有企业改革效果不佳的原因。旨在通过生命周期理论与企业财务战略的分析,探索出适合企业生命周期相应阶段的一般财务战略。     

生命周期视角:民营企业社会责任履行促进机制探讨

企业在整个生命周期中,在不同的发展阶段其对社会责任的理解及履行能力是不同的。因此,分阶段渐进地履行社会责任,是企业的一种理性和必要选择。本文基于企业生命周期模型,在文献梳理的基础上探讨了民营企业生命周期的阶段性特点及其社会责任边界,以及如何实现两者契合的问题。文章认为,要使民营企业的社会责任行为更具可持续性,必须把社会责任意识在其生命周期的初创期根植进去,内生于企业发展过程中。此外,企业、政府和社会需积极构建长效联动的促进机制,使民营企业实现自身发展和履行社会责任的和谐互动。     

浅谈产品生命周期理论在汽车营销策略中的应用——以“桑塔纳”的营销策略为例

产品生命周期理论是市场营销的核心理论之一。产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产品生命周期的不同阶段其市场特点和营销目标各不相同,营销策略也有所差异。以上海大众的经典品牌＂桑塔纳＂为例,分析了汽车产品在生命周期各个阶段的营销策略选择,对汽车行业的营销策略选择有一定的借鉴意义。     

民营企业健康状况评价模型及对策研究

在成熟的市场经济条件下,企业的进出门槛是相当低的,每天有大量的新企业出生,同时又有大量的企业夭折,真正幸存下来并且成为百年老字号的企业实在是凤毛麟角。所以对于我国大量民营企业存活期短原本不应大惊小怪。但是,在我们这样一个不成熟的市场经济国家里,如果那些大型民营企业从名不见经传到成为影响地区经济的支柱企业,而其鼎盛时期又大约在持续3年时间后会迅速陨落的话,区域经济难免受到这些支柱企业波动的影响,甚而影响社会稳定。所以,研究民营企业在其各个生命周期阶段的健康状况非常必要。正如当前医学界认为大多数自然人往往处于…     

资源型产业集群的生命周期、风险及政策分析

产业集群的生命周期是集群研究的核心问题之一,与一般产业集群相比,资源型产业集群的生命周期不同阶段的演变过程中具有不同的表现,面临着不同的风险。根据资源型产业和资源型产业集群生命周期的特性,把资源型产业集群发展过程划分为积累阶段、集聚阶段、集群阶段和级转四个阶段,并且分析了各个阶段所面临的风险及相应的政策建议。     

基于生命周期的中小企业融资匹配策略

中小企业是我国国民经济和社会发展的生力军。中小企业在融资过程中,存在着周期性风险、财务风险、管理风险、技术风险等风险因素。本文基于中小企业生命周期的视角,讨论了中小企业在生命周期不同阶段的特征及风险,分析了各个融资方法在不同生命周期阶段的匹配策略,在此基础上构建了不同阶段的中小企业生命周期融资体系,以期能有效地解决中小企业融资困境,促进中小企业健康持续发展。     

项目生命周期模式的确定

<正> 一、项目生命周期模式的概念 项目的生命周期模式是项目的进度、资源消耗等随着时间的推移而变化的一种模型描述。各种不同的项目其生命周期的模式也各不相同。项目的生命周期模式,往往也被认为是对所研究的项目各个阶段的特点及其具体工作内容的描述。而本文中,项目生命周期模式是通过描述项目的进度、所耗资源等随时间的变化情况,从总体上把握项目生命周期各个阶段的特点。同时,项目的进度、所耗资源等之间又有着密切的联     

论民营企业的生命周期及其延长

民营企业如何在日趋激烈的竞争环境中求得生存并走向持续发展,这是摆在每个民营企业面前的重要课题。从民营企业成长过程的角度剖析了民营企业的生命周期,指出了民营企业在其成长过程中存在的主要问题,从企业使命、组织创新、打造核心竞争力、完善管理等方面探索了延长民营企业生命周期的对策。     

研发产业的生命周期特征及发展策略分析

结合研发产业的相关理论研究,依据研发产业的特征分析和产业生命周期理论,把研发产业的生命周期分为4个阶段,分析了各个阶段的特点,并从企业和政府两个层面给出了促进研发产业健康发展的策略。     

国际化视角下不同生命周期阶段的民营企业外生型技术成长模式选择

根据爱迪思的企业生命周期理论,并结合我国民营企业的现实情况,我国民营企业的生命周期可划分初创期、成长期、成熟期、衰退期.基于企业生命周期的外生型技术成长模式选择模型给出了处于不同生命周期阶段的企业,根据其资金和能力的不同可以选择的外生型技术成长模式.初创期,企业可优先考虑技术引进,较强的企业可选择合资;成长期,企业可选择技术引进和合资.较强的企业可考虑共同研发,而具备核心能力的企业更可考虑跨国并购;成熟期,企业可选择共同研发,较强的企业可考虑跨国并购;衰退期,资金和能力尚强的企业可选择合资,较弱的企业可考虑技术引进.     

民营企业家特质与企业发展阶段的适应性分析

以家族企业居多的我国民营企业,产权结构单一,民营企业家两权合一,其对企业的绩效和寿命有着很强的影响。而企业的发展具有阶段性,不同阶段具有不同的特征和问题,这就要求企业家管理周期应随企业生命周期动态变化,即企业家应与企业成长匹配。该文从企业家能力、企业家精神和企业家资源三个维度,分析企业生命周期不同阶段,民营企业家所起的不同作用和其对企业家的不同要求,试图初步构建一个企业家与企业生命周期匹配模型。     

电力客户生命周期模式研究与营销方案设计

电力客户具有生命周期,电力客户生命周期是指电力客户关系水平随时间变化的发展轨迹,它描述了客户关系从一种状态（一个阶段）向另一种状态（另一阶段）运动的总体特征。本文的研究目标就是基于电力客户的特殊性,提出了电力客户生命生命周期的划分及各阶段的特征。给出了表征电力客户关系发展水平的变量,对各个表征变量,在电力客户生命周期周期各阶段的变化趋势进行分析和研究,并根据各表征变量在各生命周期不同阶段的变化情况,给出典型的电力客户生命周期曲线。从而分析、研究并建立电力客户的生命周期模型,基于生命周期理念,提出新的电力客户细分方法,即：基于电力客户生命周期理念的客户分类,并针对不同细分客户制定相应的营销策略。