中国商业文化研究会常务副会长贺名仑：不要把体验营销看成一个固定不变的模式，体验营销可以不断地创新和发展

我觉得喜来健的运作，不仅仅是一个营销问题，应该讲喜来健这个运作本身是一种经济模式的特殊化。因为在西方经济发达国家里，对于经济发展模式有一个体验经济学。我研究过这个问题，所以给我一个感觉：在现代科学技术越来越发展，现代科学产品越来越多，人民生活水平越来越提高的情况下，体验经济也确实是一种新的理念，新的经济学的发展。     

刘满来:体验营销是科学营销、人文营销、服务营销的有机统一

我开始体验是在和平里地区,那里有好几个喜来健体验中心,我都体验过,但是集中体验的一个地方叫民旺胡同,这个地方有一个体验中心。我和我的老伴常去。什么时间呢?就是喜来健天津厂要开始运作的时候,就是2004年上半年,我就连续到民旺的那个地方体验,后来我就买了一台。因为你到他那边去,咱们时间不太方便,你要是在家里面呢,早上、晚上、中午,什么时间都可以做。先体验,自己感觉有需要了,所以我就买回去了。是手动的,当时对自动的还没敢买,因为那个是一万块钱,这个是五千九百块钱。售后服务还是比较不错的,有了毛病电话一打,一会就来了,因为离…     

北京市商业文化研究会副会长、北京市老字号协会副会长刘满来：体验营销是科学营销、人文营销、服务营销的有机统一

我开始体验是在和平里地区，那里有好几个喜来健体验中心，我都体验过，但是集中体验的一个地方叫民旺胡同，这个地方有一个体验中心。我和我的老伴常去。     

刘振华:优秀的产品使喜来健公司免费体验营销模式如虎添翼

喜来健温热治疗器已经打入世界50多个国家,打入中国以后已经发展到800多个营销店和体验中心。在2001年,韩国喜来健株式会社打入我们中国市场,在吉林省延吉市成立了喜来健医疗器械有限公司。在北京成立总公司的时候,找到了我们309医院作为合作伙伴。我们医院为了负责起见,组成了     

兰苓:体验应当是全方位的,不仅要让大家体验产品,还要体验环境和价格

我看了喜来健的产品,同时也去了设在宽街的体验中心。总的来说喜来健公司确实在营销方面作了有益的尝试,而且收到一些效果。它的特点在以下几个方面:第一,着眼于大众。第一步的定位应该是准确的。第二,一视同仁。我们以往的做法通常是,买和不买不一样。但在他这里,让人充分享受     

喜来健公司体验式营销存在的问题及应对策略

随着我国国民对医疗保健的意识不断增强,以喜来健公司为代表的医疗器械行业得到了迅速的发展,该公司以独特的体验式营销取得了很大的成功。但市场竞争越来越激烈,这种体验式营销也暴露了许多问题,文章就喜来健公司体验式营销存在的问题进行分析,并提出了解决问题的相关对策。     

喜来健医疗器械公司董事长朴东震：设立免费的永久体验中心源于我们对产品充满信心

2001年，借助于社会各界用信任和关爱搭建的平台，喜来健公司顺利进入了中国市场。我们回馈给社会的不仅是高科技的健康产品和全新的投资经营模式，同时也让越来越多的人接触到了科学的健康概念。现在喜来健体验中心在中国已经突破了八百家，为广大的中国人民送去了健康。喜来健在充分了解发展环境和分析自身条件的基础上，做出了设立完全免费的永久的体验中心的决定。做出这个决定源于我们对产品充满信心。     

原解放军309医院副院长刘振华：优秀的产品使喜来健公司免费体验营销模式如虎添翼

喜来健温热治疗器已经打入世界50多个国家，打入中国以后已经发展到800多个营销店和体验中心。在2001年，韩国喜来健株式会社打入我们中国市场，在吉林省延吉市成立了喜来健医疗器械有限公司。     

喜来健医疗器械公司常务副总经理金政鲁：体验营销是公司在激烈的竞争中出奇制胜的一把利器

在市场竞争激烈的今天，在公司发展的总体战略部署中，如何推广产品已经成为把握成功的一道出奇制胜的利器，抓住了这个利器，敢于在激烈的市场竞争当中亮剑，就能推开消费者禁闭的大门。将优质可靠的产品带到消费者身边，供消费者自主选择，这就是喜来健公司积极推行的顾客长期、免费体验营销模式。这种营销模式就是让顾客能够随时通过喜来健公司销售商设立的体验中心，在无任何强制要求的情况下，免费体验后，根据个人需要决定是否购买产品。     

金政鲁:体验营销是公司在激烈的竞争中出奇制胜的一把利器

在市场竞争激烈的今天,在公司发展的总体战略部署中,如何推广产品已经成为把握成功的一道出奇制胜的利器,抓住了这个利器,敢于在激烈的市场竞争当中亮剑,就能推开消费者禁闭的大门。将优质可靠的产品带到消费者身边,供消费者自主选择,这就是喜来健公司积极推行的顾客长期、免费     

北京工商大学商学院教授兰苓：体验应当是全方位的，不仅要让大家体验产品，还要体验环境和价格

我看了喜来健的产品，同时也去了设在宽街的体验中心。总的来说喜来健公司确实在营销方面作了有益的尝试，而且收到一些效果。它的特点在以下几个方面：第一，着眼于大众。第一步的定位应该是准确的。第二，一视同仁。我们以往的做法通常是，买和不买不一样。但在他这里，让人充分享受到每一位来体验的人都是平等的。第三，它准备坚持这样做下去。企业追求的是长期利益最大，这是符合企业规律的，哪个企业做得最好，就在于它的目标的长远性。     

以案研理 创新营销——喜来健体验营销模式研讨会在京召开

2005年12月20日,喜来健体验营销模式研讨会在全国政协会议中心隆重召开。中国商业文化研究会会长、原商业部部长胡平,中国商业文化研究会常务副会长贺名仑,北京市商业联合会常务副会长张锡林,北京市商业文化研究会副会长、北京市老字号协会副会长刘满来,北京工商大学商学院兰苓     

解剖“影响力营销”

影响力营销在我众多的研究课题当中是一个独特的课题，它不是来自于书本，也不是纯粹来源于理论，更重要的是来自于实践的呼唤。我跟企业、媒体长期沟通后，越来越认为这个问题很重要，所以我们把这个问题作为一个研究的课题。     

解剖“影响力营销”

影响力营销在我众多的研究课题当中是一个独特的课题，它不是来自于书本．也不是纯粹来源于理论．更重要的是来自于实践的呼唤。我跟企业、媒体长期沟通后．越来越认为这个问题很重要，所以我们把这个问题作为一个研究的课题。     

北京市商业联合会常务副会长张锡林：我觉得体验营销很好，先体验，特别是保健的东西，通过体验感知效果

原来听说过这种营销方式和产品，但都是耳闻，我这耳闻和刘会长的耳闻不一样，因为他亲自体会了。一般接触这个东西都会先有一个疑问，到底这个是针对什么的，能解决什么问题。因为大多数是老年人做，他们这方面的知识也少，我们的宣传工作也不是太好。“什么都治”，我一听这个，不能相信，不只是我，别人也一样。今天听了之后，特别是刘院长讲的原理和针对性，确实是增加了很多知识。听了之后我有点心动，我比刘会长落后，我也在慢慢想这个问题，也应该创造条件来亲自体验这个东西。     

张锡林:我觉得体验营销很好,先体验,特别是保健的东西,通过体验感知效果

原来听说过这种营销方式和产品,但都是耳闻,我这耳闻和刘会长的耳闻不一样,因为他亲自体会了。一般接触这个东西都会先有一个疑问,到底这个是针对什么的,能解决什么问题。因为大多数是老年人做,他们这方面的知识也少,我们的宣传工作也不是太好。“什么都治”,我一听这个,不能相     

市场营销新领域——体验营销

体验是一种客观存在的心理需要,每个人或明或隐、或多或少都有这样的心理需要。问题的关键是,随着人们物质需要的较好满足,以及生活节奏的不断加快,富裕而又忙碌的人们会对体验有越来越多、越来越强的需求。相应地,营销企业将会面临一个新的营销机会。体验营销将会成为未来营销中一个潜力巨大的新领域。     

购物中心体验营销的研究

购物中心是集购物、休闲、娱乐和社交功能于一体的零售业态。而与此同时,体验对消费者来说越来越重要,因此,体验营销对购物中心也至关重要。本文希望从购物中心体验营销策略的应用现状中发现问题,并提出相关建议,从而将体验运用到实践中来。     

序曲：走近喜来健

追求健康的企业，实践爱心的企业，设计未来的企业——这就是喜来健。喜来健为了追求人类健康和幸福的生活，始终坚持挑战未来。喜来健在世界上首次开发出将东方医学及西方的脊柱矫正疗法与人体工程学的尖端技术相结合的全自动温热治疗器，其超强的技术力量，与创新的销售模式，使喜来健这一年轻企业在世界市场上占据了重要一席。喜来健已得到世界各评估机构及新闻机构颁发的100多个奖项和认证证书。企业的信用和产品的优越性已得到了全世界的认可，这是喜来健在全世界范围内的健康产品的核心，同时也象征着健康管理新理念的开始。     

金政鲁:喜来健公司迅猛的发展有赖于一套完备而严谨的生产、营销和管理程序

喜来健医疗器械有限公司作为一家外商独资企业,于2001年4月在吉林省合法成立。韩国喜来健公司作为韩国医疗器械公司的龙头企业,凭借着其产品的卓越功效远销到美洲、亚洲、欧洲、南美、中东各国,受到了市场的欢迎。进入中国以来,在各级政府及顾客的关爱下,已经发展了800多家代理