财务管理与企业生产经营"脱节"现象分析

把财务管理工作当成是财务部门与财务人员的专职工作,是当前在企业管理中存在的一个较为普遍的现象,对财务管理工作的错误认识使企业的财务管理,往往游离于生产经营活动之外,这使得企业的经营往往险象环生.本文通过浅析财务管理与企业生产经营相互"脱节"的主要现象及其危害,提出只有重塑二者间关系,才能真正发挥财务管理在企业生产经营中的作用,使企业获得长远健康的发展.     

浅析财务管理与企业生产经营"脱节现象"

企业财务，是在一个单位中，以资金为基础的财务现象与理财活动的总称。资金像一根“红线”贯穿于企业生产经营全过程，以资金管理为核心的财务管理与企业的生产经黄，有着天然的“血缘”关系。然而多年来传统的管理机制与管理思想，使不少企业至今对如何发挥财务管理在企业生产经营中的作用缺乏认识，     

对现代企业财务管理创新的思考

现代企业财务管理是企业经营管理非常重要的一部分,财务管理的工作不仅在企业的管理阶层和财务部门人员较为重视,而且在企业的健康成长和长远发展有着重要作用。企业的财务管理水平代表着企业的经营和生产的竞争能力。企业要大力提高财务管理水平,对财务管理要积极开拓创新,转变财务管理的职能发挥,深刻认识企业财务管理理念,使企业的财务管理水平得到有效的提升,为企业的健康发展做出贡献。     

浅谈财务管理体制与国有资本保值增值问题

企业财务管理作为企业整个运行机制的重要一环，直接受制于企业的经营目标。企业经营目标简单地说，就是合理利用投入企业的资源创造财富，并使所有的利益相关者都能满意，使投资者投入的资本尽可能实现最大的增值。要实现这一目标，企业财务管理起着十分重要的作用。本文将从财务管理体制与国有资本运营的关系上论述如何加强国有企业财务管理工作，确保国有资本保值增值最大化。     

论财务控制与企业经济效益

财务控制。主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节，对企业生产经营过程发挥特有的作用，特别是在商品经济新秩序的运行中，企业的生存与发展，经济效益的提高，将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此，财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件，加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

财务管理与现代企业管理

现代企业正从注重生产管理转向注重财务管理，有必要充分认识财务管理在企业管理中的中心地位。首先，要在把握当前我国加入WTO后，及时转变经营观念，并确立财务管理在企业管理中处核心地位的认识。同时，应理顺财务管理同其他管理活动的关系，发挥财务管理在企业管理中的核心作用。因此，要提高企业竞争力，就必须强化企业财务的管理措施，并采取一系列相应的措施。     

论财务控制与企业经济效益

财务控制主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节 ,对企业生产经营过程发挥特有的作用 ,特别是在商品经济新秩序的运行中 ,企业的生存与发展 ,经济效益的提高 ,将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此 ,财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件 ,加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

关于强化企业财务管理问题的思考

财务管理贯穿于企业生产经营活动的各个方面和流程,是关系到整个企业管理的工作,强化财务管理是企业经营管理活动顺利进行的基础和支撑。因此,强化企业的财务管理,加强企业财务管理的职能就显得尤为重要。一、企业财务管理中存在的不足1.管理的理念落后循规蹈矩,缺乏创新意识,对企业的财务管理工作只是停     

规范和加强企业内部财务管理之管见

我国市场经济逐步走入健康发展之路,企业的生产经营、产品竞争将不断规范、有序.企业在发展状大的同时,对内部财务管理的要求也将更高.领导要高度重视和熟悉财务管理,确立全员管理财务的观念,进一步规范和加强财务管理,使企业经济运营步入良性循环.     

对企业流动资金短缺问题的思考

企业流动资金短缺已经成为当前工业经济中的一个突出问题。几乎所有企业都面临资金短缺的困难，一部分企业基本生产经营活动已难以为继。正确认识企业流动资金短缺现象，剖析其产生的原因，从而寻求解决问题的办法和途径，对于深化企业内部改革，促进企业管理，加速资金周转，具有十分重要的意义。一、不断扩大的缺D（一）流动资金总量严重不足。主要表现在与其生产经营活动的规模不配套。一般来说，企业流动资金总量应与其生产经营规模相适应。流动资金过多，会造成资金周转迟滞；流动资金过少，又会使其周转失灵，难以维持正常的生产经营…     

关于现代企业制度下财务管理机构独立的必要性

在计划经济体制下，企业不能成为财务主体。工作中，往往把财务管理与会计混为一谈。实际上二是有区别的。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，迫切要求实现企业财务管理从财政中独立出来和从会计中分离出来。企业在市场经济条件下，必须强化内部管理，重点抓好财务管理，以此带动企业的全面科学化管理。     

浅谈企业财务存在的法律风险及其防范措施

所谓企业财务法律风险指的是企业在生产经营中的资金运动,财务结构存在一定的问题,由于融资出现失误,财务管理人员缺乏风险意识和法律意识,导致公司不能如期偿还债务,给投资者带来一定经济损失的风险。在财务管理工作的每一个环节,都不同程度地存在着财务法律风险,由于存在财务法律风险,则一定会影响企业正常的生产经营活动。     

如何推进企业精细化财务管理

财务管理是企业管理的重要工作之一，通过财务管理能够提升企业的管理水平和经济效益，而精细化财务管理通过对每一具体岗位和经济业务的细致管理，能够为企业提供更加详细准确的财务信息，有利于企业的经营决策，促进企业发展。本文将通过精细化财务管理概述和推进精细化财务管理的措施两方面来论述精细化财务管理的相关内容。     

浅议税收筹划

税收筹划是指纳税人以税收政策为导向，在对税收法规学习、研究的基础上对生产经营活动和财务活动进行统筹策划获得财务利益的行为。税收筹划具有以下特征：税收筹划作为一种理财行为，为企业财务管理赋予了新的内容。传统的财务管理注重分析所得税对现金流量的影响。但在现实的经济生活中，企业的经营活动会涉及多个税种。税收筹划正是以企业的涉税活动为研究对象，研究范围涉及到企业生产经营、财务管理和税收缴纳等各方面，与财务预测、财务决策、财务预算和财务分析环节密切相关。这就要求企业要充分考虑纳税的影响，根据自身的实际经营情况，对经营活动和财务活动统筹安排，以获得财务收益。     

试论企业资金经营

目前，我国国有企业经济效益普遍不好，究其原因，除客观因素外，就主观讲，企业管理水平差是重要原因之一。向管理要效益，这是所有企业必须正视和所要解决的问题．企业管理者和经营者在实践中摸索到了这样一条企业管理的规则，即企业管理的中心是财务管理，财务管理的中心是资金管理，资金管理的中心是成本管理。它向人们揭示了企业管理、财务管理、资金管理、成本管理之间的内在联系。本文拟就从资金经营角度，说明在社会主义市场经济条件下，企业财务管理的本质问题。一、企业资金经营的内涵企业财务管理，从表面上看，是企业对生产经营…     

关于加强企业财务管理的几个问题

企业管理的核心是财务管理.在目前比较完善的市场经济条件下,企业的成功更是离不开企业的管理.企业管理按其职能可划分为:财务管理、营销管理、资源管理、生产研发管理等.而判断一个企业的成败主要就是看其财务指标的成败.对现代企业而言,管理是企业的生命,建立以财务管理为中心的财务管理体系是现代企业管理的核心.一个企业的成功不是由生产者而是由顾客决定的,这种以客户为中心的理念在工程公司的生产经营过程中已经广泛地被认可.为了保持企业的活力,必须加强企业管理,充分发挥财务管理在整个企业管理链条中的主导作用.只有这样,企业才能保证经营目标的完成,实现企业的服务宗旨.本文主要从外部市场环境、财务管理本质和内容、财务管理对象和目标等方面进行分析,结合财务会计标准化建设工作,分析工程公司目前财务管理存在的主要问题,提出了四个方法来充分运用和保证达到财务管理在整个企业经营管理的主导作用,从而有利于实现财务管理标准化,对企业精细化管理水平也具有极其重要的指导意义.     

企业财务管理存在的若干问题及对策

作为企业的财务负责人，既要指导属下财务人员按照国家财务、税收的有关规章制度办事，又要在合法合理的范围内为企业为争取最大的经济效益，使企业能在残酷的竞争中生存、发展，因此，在日常企业的财务管理中，特别是在某些特定情况下，更要谨慎处理好有关经营和财务管理的细节。     

企业财务管理之管见

财务管理是企业管理的重要组成部分，企业的生产与发展是完善企业财务管理的一个重要结果。要做好企业的财务管理，就必须抓好三项工作，即资金管理、收益管理、利润分配的管理。     

大型企业实行会计集中核算对财务管理的影响及对策

毋庸置疑,紧随着社会发展与变革的进程不断迈进,诸多大型企业在进行企业经营过程中,显露出财务管理工作的突出意义,企业探索会计集中核算对于财务管理大有裨益。本文将浅谈既有大型企业会计集中核算在财务管理方面的作用,探索二者之间的关联,并在此基础上寻求二者协调的举措,望对日后大型企业会计集中核算和财务管理工作革新有所增益。     

浅谈民营企业财务管理

民菅企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,但随着民营企业进入资本化、规模化经营时,其在财务管理方面的先天不足和缺陷日益暴露出来,正制约着民营企业的进一步发展.只有加强企业的财务管理工作,才有可能使企业经营管理步入良性循环的轨道,促进企业大发展.文章就目前民营企业财务管理中存在的问题进行分析,并对如何改进我国民营企业的财务管理提出了具体的对策建议.