提升高职院校思想政治工作者素质的几点思考

高职院校思想政治工作者素质的高低,直接决定着高职院校思想政治工作效果的好坏。本文认为要从提高思想政治工作者的理论素质、业务素质、心理素质上下功夫,从而提升高职院校思想政治工作者的素质。     

推行党员“积分管理”

在学习型党组织建设工作中，河北省张家口供电公司变电检修部党支部从建立和优化《党员素质提升积分卡》（以下简称《积分卡》，见表）入手，推行“积分管理”，有效提升了党员队伍素质。2010年，该支部被国家电网公司授予“电网先锋党支部”；《推行“积分管理”提升党员素质》获华北电网有限公司冀北电力公司2011年度“党建创新成果”一等奖。     

打造学习型车间 提高职工队伍素质

金资公司加工三车间，现有职工157人，其中党员37人．是金资公司的三大主力保产车间之一。三车间是个新组编的车间，存在人员结构不合理、职工技能素质不高、职工爱岗敬业精神和保产服务意识不强等问题。新的车间领导班子经过研究分析，决定从创建学习型车间入手，促进职工思想转变，提高职工素质．提升管理水平，全面推动车间各项工作上台阶创水平。     

提升高校图书馆员素质的思考

文章指出了提升高校图书馆员素质的紧迫性,分析了高校图书馆员应具备的素质,并提出提升高校图书馆员素质的途径。     

辽河局团委实施青年素质工程

辽河石油勘探局团委把抓好共青团工作与促进企业发展相结合,把围绕企业实际需要作为共青团工作的切入点,从2003 年开始,以全面提升青年综合素质为目标的青年素质工程在辽河石油勘探局大规模铺陈开来。作为一项系统工程,该局确定了“一三四五”的活动基本框架:“一”即紧紧抓住全面提高青年综合素质这一中心;“三”即努力提高青年的思想政治素     

对现代企业家必备素质的探讨

经营管理企业的专家，称为企业家，作为一个现代企业家至少应具备政治素质、经营素质，管理素质，创新素质，协调素质，交际素质，才能在事业上有所创新，有所建树，才能领导一个企业在市场经济的竞争中立于不败之地。     

企业文化建设与思想政治工作的异同

目前许多企业都在大力进行企业文化建设，以提高职工素质，提升企业形象，增强市场竞争力。在现实的工作中，正确地认识和把握企业文化建设与思想政治工作的关系，发挥好二者的互动作用，是企业经营者和政工干部应当充分重视的问题。     

关于开展女职工素质工程的思考

时代的发展呼唤富有知识和智慧的女性。随着企业的改革改制，石油行业面临激烈的市场竞争，机遇与挑战并存，要适应变化的新形势新任务，必须建设一支与之相适应的具有较高素质的女职工队伍。因此，动员和组织广大女职工积极投身“女职工素质提升工程”，在企业女职工中开展“女职工建功立业工程”，具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。结合石油企业生产经营实际，如何提高女职工技术素质、实现技术创新，无疑是摆在女工干部面前的一项课题。一     

企业经营者的三维素质结构

面对经营风险丛生，竞争日益激烈，成败系于一念的市场环境，本文提出了企业经营者应该具备三维素质，即生理与心理素质，知识与能力素质，观念与情操素质。     

用素质提升工程培育合格员工队伍

文章介绍了淄博矿业集团公司素质提升工程的定位、推进和落实,通过实施素质提升工程,提升了员工队伍的综合素质,为企业培育核心竞争力奠定了基础。     

水电工程造价专业之素质结构

水电工程造价专业工作贯穿于项目建设和投资管理的全过程，其业务拓展空间大，工作服务范围广，但专业的素质结构会在某种程度上成为业务拓展和工作服务的制约因素，应当予以高度重视。所谓素质结构就是从业人员的技术层次，水电工程造价专业的技术层次可分为基本技能、分析技能、编程技能等。其中分析技能是水电工程造价专业工作之重点．它要求专业人员在熟悉工程技术与工程经济的基础上，能对复杂指标中所包含的多重因素或交织因素进行正确判断的和解析。水电工程造价专业素质结构依次更迭的不断推进，是从业人员循序渐进的发展方向。     

提升全员素质促发展

2013年,国网辽宁大连供电公司（以下简称公司）全面启动“能力素质提升年”活动,并纳入年度重点工作推进计划.为积极推动活动的开展,公司强化并实施了“三提升一转变”的推进方案,以提升政治素质、专业素质和文明素质为着力点,以系列培训为载体,强化领导干部的自身素养和领导能力,提升管理人员的执行力和综合管理能力,提升一线员工的专业技术能力,同时借助中心组学习、远程培训、员工政治学习、班组建设等平台,分层次、分阶段、分专业开展全方位的员工培训,带动干部员工进一步转变思想观念,增强工作积极性和主动性,以全体员工能力素质的提升推进企业软实力的提升,助力企业的全速及优化发展.     

鼎利集团确定2009年度营销工作

近日，鼎利集团召开2009年度营销工作会议，总结2008年工作，分析2009年市场形势，部署2009年的营销工作。一要降低成本，在当前的经济危机影响下尤为重要；二要提高应变能力，及时捕捉市场信息；三要不断提升营销素质，提高营销效率；四要继续加强学习，遵守公司规章；五要加强信息沟通，做到通力合作。     

科学定位 规范建档 实施员工职业全生命周期管理

企业发展,人是关键因素．员工的整体素质和能力决定着企业的综合竞争力。淄博矿业集团唐口煤业公司以提升员工思想政治素质、职业道德素质、科学文化素质、职业技能素质和健康身心素质为重点,为每名员工建立素质提升档案．实施员工职业全生命周期管理．促进了各项工作的顺利开展。     

有效提高石油企业政工干部素质水平的措施

政工干部是企业中非常重要的力量,关系到企业文化的建设以及长期发展。文章探讨石油企业如何提升政工干部的素质水平。提出企业要重视政工干部素质,注重对政工干部的培养,促进政工干部的道德修养、业务能力以及综合素质水平不断提升。     

充分发挥“三个作用”推进焦化和谐发展

焦化公司党委紧紧围绕企业生产经营和改革发展，积极推进党建工作“三融入”，以“开拓创新、科学发展”为主线，坚持抓改革，推进科学发展；抓队伍，推进安全保产；抓学习，推进素质提升；抓稳定，推进平安和谐，不断拓宽党建工作新路子，充分发挥“三个作用”，有力地促进了企业和谐发展。     

谈谈企业党委书记的素质要求

谈谈企业党委书记的素质要求□张振翰党委书记是党的领导干部，其个人素质关系着党委班子的整体形象和工作效果，关系着党的路线方针政策在一个单位的贯彻落实。因此，选拔高素质的党委书记是一个至关重要的问题。现就个人的经验和体会谈点粗浅看法。一素质是指事物本来的...     

提高班组职工素质的六大“禁忌”

提高班组职工素质是一项长期的重要工作，但有些单位由于急于求成，拔苗助长，脱离了班组职工队伍建设的现状与实际，结果收效甚微。笔者认为，当前提高班组职工素质有以下“六大禁忌”。　　一、忌重头轻尾　提高班组职工素质是一项长期的坚苦细致的工作，要有耐心，既不可能一蹴而就，也不会毕其功于一役，需要下真功夫，用实劲，一抓到底，切不可虎头蛇尾，有头无尾。　　二、忌重形式轻内容　在班组职工素质的提高上，有的单位把主要精力用在摆花架子上，热衷于办几次学习班，发多少文件，不专心研究培训学习内容，不联系实际，结果精力…     

动态

“杭纺机”技能赛提升职工素质，首届中国功能家纺论坛落幕，服装名城与后配额时代高峰论坛石狮召开，中美共建纺织电子商务平台，嵊州领带节举办高峰论坛……     

提升全员素质促发展

2013年,国网辽宁大连供电公司(以下简称公司)全面启动“能力素质提升年”活动,并纳入年度重点工作推进计划。为积极推动活动的开展,公司强化并实施了“三提升一转变”的推进方案,以提升政治素质、专业素质和文明素质为着力点,以系列培训为载体,强化领导干部的自身素养和领导能力,提升管理人员的执行力和综合管理能力,提升一线员工的专业技术能力,同时借助中心组学习、远程培训、员工政治