以股抵债 得失几何?——华北制药和电广传媒案例分析

<正>2004年11月24日，上市公司华北制药发布提示性公 告，公司控股股东华北制药集团以“股权转让”现金清偿和 “以股抵债”股权清偿相结合的方式，抵偿集团及其关联方 非经常性占用华北制药资金人民币12亿元。这是继7月 份，湖南电广传媒股份有限公司发布大股东以股抵债方案 之后，第二家上市公司正式实施“以股抵债”。 在此之前，作为具备“以股抵债”条件的华北制药，曾被 市场广泛关注。如今，证券市场上的“以股抵债”范本，也将 由电广传媒、华北制药推出相继的抵债方案而产生。可以预 期的是，随着这两家公司“以股抵债”方案的产生，今后证券     

把“中国制药”作为“融资窗口” 推动我省境外融资

把“中国制药”作为“融资窗口”　推动我省境外融资杨延欣，张美顺，周桂华，郭行哲一、＂中国制药＂这个＂融资窗口＂的形成及其意义＂中国制药＂（全称＂中国制药企业投资有限公司＂）是石家庄市第一制药集团公司在香港的控股上市公司，＂一药＂占５７．２７％的股份。...     

SA8000--我国出口企业要面对的"道德标准"

2005年1月28日在华北制药股份有限公司举行的新闻发布会上，华药集团公司董事长常幸和股份公司总经理俞志敏接过了由社会责任国际组织(SAI)颁发的认证牌，华北制药股份公司成为我国医药行业首家通过国际SA8000认证的企业。     

’93股票发行初战告捷 河北人要增强投资意识——访建设银行河北省信托投资公司总经理袁文魁先生

1993年11月8日,河北省石家庄市华北制药股份有限公司和河北威远实业股份有限公司的股票经中国证券监督管理委员会批准在全国范围内公开发行。对于这一标志河北省企业股份化和改革开放进程的重大事件,社会各界都给予了密切关注。记者就这次股票发行的有关问题,走访了中国人民建设银行河北省信托投资公司总经理袁文魁先生。副总经理张印浦先生、王世荣先生同时也接受了采访。     

从“石药”的成功之路看国有企业改革必须把握的几个问题

石家庄制药集团公司（以下简称石药）是由河北制药集团公司、石家庄第一制药集团公司于１９９７年８月实施强强联合组建的,石家庄二药集团公司、四药股份有限公司同时并入该集团。石药在不到两年时间里,通过深化改革,规模优势逐步发挥,经济效益大幅度提高,发展后劲明显增强,综合经济实力已跨入全国制药业前列。该企业的做法,对国有大中型企业更好地贯彻党的十五届四中全会精神很有借鉴意义。一、必须坚持现代企业制度的改革方向,按照社会主义市场经济要求转换经营机制。石药在推进现代企业制度建设上突出抓了四个方面：一是按照“产…     

华北制药企业文化的基本特征

华北制药企业文化的基本特征吕江华北制药集团有限责任公司（以下简称华北制药）是我国“一五”期间的重点建设项目，１９５８年建成投产，由此结束了我国青、链霉素依赖进口的历史。近４０年来，华北制药一直是我国最大的抗生素生产营销基地，累计上缴国家利税５０多亿元...     

上海轻工控股（集团）公司：分拆、下放后母体解散

1995年12月，原上海轻工业局和原上海第二轻工业局合并改制组建成一个具有独立法人资格的国有独资企业——上海轻工控股(集团)公司(以下简称“上海轻工集团”或“集团公司”)。合并后的集团公司注册资本36．53亿元，并经由上海市国有资产监督管理委员会授权，对115亿元国有资产行使出资人职责，涉及资产334．6亿元。下属32个企业集团和直     

论国有资产控股机构与所属企业收益分配方案

在进行国有资产管理体制改革时，组建国有资产控股机构，是维护国有资产的所有者利益、实现国有资产保值增值目的有效途径。而科学地设计控股机构与所属企业间的收益分配模式，是实现这一目的关键一环。文章阐述了控股机构与所属企业之间的关系，并从六个方面设计了它们之间的收益分配模式。     

『石药集团』文化整合企划案

1997年8月21日,石家庄第一制药集团、河北制药集团以资产为纽带。以产权为基础实施强强联合,同时吸纳石家庄二药企业集团公司、石家庄四药股份有限公司,组建了轰动中国医药行业的“航空母舰”——石药集团,成为拥有30多家子公司,13000名员工的特大型医药企业,其设在香港的控股子公司——中国制药企业投资有限公司(简称“中国制药”)是中国医药行业首家境外上市公司。     

便宜坊：坚持产业化道路实现“非遗”传承与发展

一、非遗项目概述 便宜坊集团是经北京市崇文区政府批准,由北京先达饮食集团公司和北京哈德门饭店两家国有企业重组改制,于2002年6月6日组建的国有控股餐饮饭店集团。在集团所属企业中有创建于永乐十四年,以焖炉烤鸭独树一帜的“便宜坊烤鸭店”;     

横向经济和企业集团

<正> 一、横向经济发展中的宏观协调当前,全国上下组建企业集团,通过横向经济积极组织企业间、行业间的内部联合。通过物产、物商、物贸的横向经济的联合,打破了跨行业,跨部门,跨地区和跨所有制的界限,以通过联合增强企业自身实力。一些行家认为,当务之急是走联合经营的路子,发展企业集团。认为深圳的模式是较好的集团公司模式,是内地的方向。其集团总公司的特点是董事会领导下的经营性公司。总公司既直接经营,又是子公司的投资中心,决策中心,控股中     

浅析电力多种经营企业集团公司的财务集中管理

1电力多种经营企业集团公司财务管理体制 由于企业集团是多个法人的联合体，同时通过层层控股与参股，使得企业集团的财务管理主体不仅是多个，而且是多层级的。因此，无论是从集团公司组建的宗旨，即谋求资源一体化整合效应，还是发挥母公司的资本杠杆效应出发，都决定了母公司在整个集团的财务管理中必然要居于一元核心领导地位。子公司的行为规范必须同时纳入母公司一体化的财务战略，服从母公司对财务资源的整合重组。[第一段]     

集团公司对所属企业主要经济指标考核浅议

一、根据集团公司与所属企业的关系和特点 ,按照简化手续 ,抓住要害的原则建立主要考核指标按照公司法的解释 ,集团公司是企业集团中心企业的一种组织形式 ,是企业集团中资产一体化的起着核心作用的企业 ,它通过投资、参股、控股 ,控制着集团内众多分公司、子公司。其特点 ,一是在组织形式上看 ,集团公司兼有总公司和母公司双重特性 ;二是从一体化集团公司本身看 ,集团公司由总公司和分公司组成 ,总公司与所属的分公司是一个统一核算体 ;从集团公司与其所持股、控股的处于集团紧密层或半紧密层等企业的资产关系看 ,集团公司又是处于母公司或…     

徐贵林：唯新唯人唯专——访河北西柏坡发电有限责任公司总经理徐贵林

徐贵林，中共党员，研究生，高级工程师。河北西柏坡发电有限责任公司董事、总经理；兼任河北建投能源投资股份有限公司副总经理、河北西柏坡第二发电有限责任公司副董事长、总经理；石家庄市十二届人大代表、河北省企业联合会副会长、河北省企业家协会常务理事。国家电力公司系统劳动模范、河北省优秀企业家、河北省杰出企业家、河北省建设投资公司控股发电公司优秀领导干部等荣誉称号。     

国有控股公司发展中的几个重要问题

国有控股公司是专门经营国有资产的特殊企业法人。上世纪八十年代末，在借鉴国外国有控股公司发展经验基础上，深圳市率先对国有资产管理体制进行改革，开展了组建国有控股公司试点，成立了专门负责国有资产运营管理的深圳市投资管理公司。随后，组建国有控股公司在各省市逐步展开。经过十多年发展，国有控股公司已经成为我国地市级以上政府对国有资产进行运营管理的主导模式。但在国有控股公司发展中，也存在一些尚待明确的重要问题，有必要进一步研究探讨。     

乘风破浪 顺势前行--记中国水电建设集团国际工程有限公司

顺应时代潮流,顺应国际经济合作的需要的,按照《中华人民共和国公司法》的规定,中国水利水电建设集团公司(以下简称集团公司)发起并控股组建的中国水电建设集团国际工程有限公司(以下简称:国际公司)正式成立了。组建国际公司的宗旨在于,通过体制和机制的转化,在国际经营领域中,建立现代企业制度,实现企业与国际的快速接轨,用现代企业的理念、制度和方法带动整个集团公司国际化的快速发展,转变增长方式,把经营工作的重点真正转到提高经济增长的质量和效益上来,追求集团公司整体利益的最大化。国际公司是由国家工商行政管理总局注册登记,建立…     

中国最大的信息产业集团呼之欲出——访东软集团董事长、总裁刘积仁博士

６月２６日,东北大学软件集团与宝山钢铁集团公司合资组建“宝钢东软信息产业集团”签字仪式在北京人民大会堂隆重举行。宝钢将出资２４亿元人民币,参股东软集团,将其规模扩大一倍,达到４８亿元人民币的规模,各拥有５０％的股份。宝钢东软信息产业集团主要控股企...     

对企业集团内部激励机制的探讨

企业集团对建立现代企业制度、理顺产权关系、改善宏观调控等起着重要作用。但企业集团的组建和运作中遇到了不少困难 ,尤其是企业集团的内部管理 ,如何建立有效的激励和制约机制 ,规范企业集团的运作 ,是亟待解决的问题。本文仅就企业集团的内部激励机制问题进行探讨。一、企业集团中的代理关系企业集团是由核心层、紧密层、半紧密层及松散层等企业共同组成。核心层是指企业集团的母公司 ,紧密层指企业集团的子公司 ,半紧密层指集团公司的参股但不控股的公司 ,而松散层企业指与集团公司不存在资本关系 ,但存在供、产、销关系的企业。从会计…     

监督成本对股东减持的影响分析:股权分置改革角度

基于我国股权分置改革这一自然实验,文章主要关注股权流动性变化对股东持股决策的影响。以股权分置改革后非控股股东减持为研究对象,研究发现,股份获得流通权后,非控股股东的持股比例有明显的下降。进一步地,文章还研究了监督能力对非控股股东减持决策的影响,研究结果显示,内外部治理水平越低、控股与非控股股东间信息不对称程度越高,非控股股东在股权分置改革后减持比例越大,即随着监督能力的下降,流动性提高后非控股股东倾向于"用脚投票"。     

浅谈统计在中小型企业决策中的作用

浅谈统计在中小型企业决策中的作用赵秋娥统计在国家宏观决策和大的集团公司决策中的作用早已被人们所认识，而统计在中小企业决策中的作用却容易被忽视，本文想结合中小企业的实际，谈谈自己对这一问题的认识。现代企业管理理论认为，企业的生产经营有这两个流，一个是物...