浅谈中小企业之补缺营销

本文简要阐述了中小企业如何发挥自身优势,积极针对市场空隙进行补缺营销以形成自己的经营领域,从而掌握竞争主动权的方法.     

补缺营销与中小企业的市场策略

中小企业相对于大企业在市场上资源不足,管理不完善,占领市场的能力较弱,但中小企业选择合适的细分市场,进行补缺营销,能帮助中小企业发挥其优势,因而能获取顾客,赢得市场,在整个市场上拥有低份额的公司能通过出色的补缺营销来获得高额的利润。     

中小企业营销力提升对策

营销力是企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力，即企业研究市场、开拓市场；科学制定、运用营销战略和策略；不断创新产品或服务，满足和引导消费者需要：提升自身市场竞争地位和盈利水平，提高市场竞争力的综合能力。从总体上，企业的营销力可以从企业的营销观念，营销管理，营销手段，营销投入等方面得到体现。     

浅谈中小企业的精细化营销

中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位,但中小企业的发展也面临诸多问题.本文力图从中小企业的角度出发,阐述中小企业如何利用精细化营销提高自己的营销水平,同时分析了中小企业在精细化营销中应该注意的问题.对我国的中小企业而言,有一定的借鉴作用.     

我国中小企业营销创新路径分析

一、我国中小企业市场营销存在问题分析 （一）我国中小企业产品缺乏自身特色，市场定位不准确 局限于中小企业规模小、资金缺乏等情况，中小企业无法组织雄厚资金和科技力量进行产品创新与开发，也无法建立庞大的市场营销队伍进行产品的市场营销。在这些先天不足的弱势下，要想在竞争日益激励的市场环境中生存下来、发展壮大，中小企业必须在市场营销的创新上下功夫，准确的进行产品定位。     

三一平地机的市场补缺者营销策略探讨

在任何一个市场经济高度发达或不那么完善的市场上，每个行业都有一些扮演市场补缺者的角色，他们的企业规模可能不大，但生存状况却不错，甚至还获得了高于行业平均利润率的利润。三一重工股份有限公司集中力量来专心致力于市场中被大、小企业忽略的平地机中间市场专业化经营，采用补缺者营销策略，因而获取了最大限度的收益。     

时代呼唤营销创新

人类如今跨入了一个崭新的时代——知识经济时代。这个时代，对于我国企业来说，是机遇与挑战并存。企业要能抓住机遇，迎接挑战，关键是要进行理念创新和行动创新。创新，应该是企业应对新世纪的全新的姿态参与国内国际竞争做出的战略选择和行动纲领。营销创新是企业经营创新的核心，企业更应高度重视。     

现阶段中小企业营销策略分析

中国中小企业市场全面开放,外资企业的进入,为我国中小企业带来了世界上最先进的管理经验,同时也带来竞争的压力,激发了国内中小企业发展的活力,促进了我国中小企业的发展。在市场竞争的环境下,这些中小企业如何抓住机遇,充分发挥自身优势,制定合理的营销策略显得特别重要。本文通过对现阶段中小企业现状的分析,提出相应的策略使公司更深的认识到营销管理对企业的重大意义,提升公司知名度、品牌意识和管理模式,赢得更多的客户和高市场占有率。     

甘肃省中小企业营销道德建设的对策探讨

中小企业作为微观经济活动的主体,在振兴甘肃地方经济发展、维护社会稳定方面发挥着重要作用。然而,中小企业营销活动中的道德失范现象,不仅破坏了市场的公平竞争,损害了消费者及社会利益,也损害了中小企业自身的利益和形象。加强甘肃省中小企业营销道德建设,有利于提高中小企业营销道德水准,推动甘肃省中小企业健康成长与发展。     

三步营销定位——从产品定位走向营销定位

对于什么是定位，人们的意见基本一致。定位是确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位，这个形象和地位应该是与众不同的。但是，对于如何定位，可谓是仁者见仁，智者见智，绝大多数人认为，定位是给产品定位，营销竞争实践表明，仅有产品定位已经不够了，必须从产品定位扩展至营销定位，营销定位需要解决三个问题：满足谁的需要?满足谁的什么需要?如何满足这些需要?我们可以将其归纳为三步营销定位法。     

当竞争对手步步跟随……——避开营销同质化

“对症下药，治本求源”。那么，导致“清新生活”营销同质难题的根源是什么?解决这一难题的办法又是什么呢?     

三一平地机的市场补缺者营销策略探讨

在任何一个市场经济高度发达或不那么完善的市场上,每个行业都有一些扮演市场补缺者的角色,他们的企业规模可能不大,但生存状况却不错,甚至还获得了高于行业平均利润率的利润.三一重工股份有限公司集中力量来专心致力于市场中被大、小企业忽略的平地机中间市场专业化经营,采用补缺者营销策略,因而获取了最大限度的收益.     

三一平地机的市场补缺者营销策略探讨

在任何一个市场经济高度发达或不那么完善的市场上,每个行业都有一些扮演市场补缺者的角色,他们的企业规模可能不大,但生存状况却不错,甚至还获得了高于行业平均利润率的利润。三一重工股份有限公司集中力量来专心致力于市场中被大、小企业忽略的平地机中间市场专业化经营,采用补缺者营销策略,因而获取了最大限度的收益。     

服务营销打造竞争优势——服务营销的竞争策略

市场竞争源于消费者的选择．市场竞争的焦点是争夺顾客．通常企业可采用低成本竞争或差异化竞争策略。对于同质性产品或几乎相同的产品来说．服务就成为形成差异和获得竞争优势的重要手段。