基建矿井全面预算管理研究

本文就矿井实施全面预算管理的特征,探讨了做好全面预算管理的科学实践策略。对提升资源应用效益,节约成本投入,强化核心竞争力,激发员工工作积极性,达到事半功倍的工作效果,有重要的实践意义。     

全面预算管理在基建矿井的实践

执行全面预算管理,有效发挥财务的管控职能,需要与企业的实际状况相结合,笔者结合基建矿井的特点,运用预算管控原理,在工作实践中成功探索了一套适合本企业建设发展的管控模式．并取得了较明显的成效。全面预算管理是依据企业经营战略和发展目标．为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划与统筹安排。推行全面预算管理,节约投资成本,建立现代企业制度,提高管理水平,实现“快、好、省”的建设目标对基建矿井尤为重要,永贵高山煤矿从2009年开工建设以来在严格执行集团公司的《资金预算管控办法》的同时开始探索适合本企业建设期的预算管理模式,取得了较明显的成效。     

基建企业全面预算管理应用研究

全面预算管理是企业管理控制的主要工具,目前,在我国企业管理实践中逐步趋于成熟,并不断的推动企业经营战略的实现。本文从基建企业的全面预算管理存在的问题分析入手,对基建企业全面预算管理应用进行了探讨。     

基建企业全面预算管理应用研究

全面预算管理是企业管理控制的主要工具,目前,在我国企业管理实践中逐步趋于成熟,并不断的推动企业经营战略的实现。本文从基建企业的全面预算管理存在的问题分析入手,对基建企业全面预算管理应用进行了探讨。     

全面预算管理视角下公立医院预算管理研究

我国高度重视医院内部控制工作,并通过政策进行引导,合理控制院内预算。完善的预算管理体系便于提升预算管理水平,对院内各个系统进行全面管控。医院针对既有的管理模式进行改革,改变过往单一管理模式或者零散的管理模式,以全面预算管理为中心进行财务管理。在财务管理过程中,根据预算管理流程及内部控制目标,避免医院内部管理上发生问题,并及时纠正资金管理问题,使资金支出及收入达到预算管理目标。文章研究全面预算管理的意义,分析全面预算管理面对的风险问题,基于全面预算管理视角下实施医院预算管理策略。     

论全面预算管理

本文论述了全面预算管理在企业中的运用,分别介绍了对企业实行全面预算的必要性、全面预算的编制、全面预算管理的执行。     

论全面预算管理

本文论述了全面预算管理在企业中的运用,分别介绍了对企业实行全面预算的必要性、全面预算的编制、全面预算管理的执行.     

电力企业全面预算管理研究

全面预算管理作为具有全面控制约束力的一种机制,在实现企业经营目标中发挥重要作用。运用全面预算管理的相关理论,研究预算管理的具体内容,将其与供电企业的实际情况相结合,对供电企业预算管理存在不全面、缺少长期目标、预算调整不灵活、预算分析不及时、缺乏有效的考核制度等问题进行分析,从全面预算管理整体思路、预算编制、预算控制、预算分析调整、预算考核五方面提出相应改进措施。     

论全面预算管理

本文论述了全面预算管理在企业中的运用，分别介绍了对企业实行全面预算的必要性、全面预算的编制、全面预算管理的执行。     

企业全面预算管理问题研究

全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一,随着我国经济的发展,逐渐被越来越多的企业所熟知和认可。但是,在众多企业实行全面预算管理的过程中,也暴露出了一些共,眭的问题。基于此,本文通过对企业实行全面预算管理中存在的问题进行分析,试图找出解决办法,希望可以为提高企业全面预算管理水平起到积极的作用。     

企业全面预算管理问题研究

企业全面预算管理是一种管理模式广泛应用于国外大中型企业,是现代企业证明了的行之有效的管理系统,从微观的角度来看,它有助于企业管理效率和经济效益,从宏观的角度来看,它更是有助于利用市场手段优化社会资源配置,通过对企业全面预算管理存在的问题,并提出了企业战略的全面预算管理的改进。     

全面预算管理刍议

加入WTO后的中国企业面对的竞争越来越激烈,国内市场国际化,企业要强化管理,提高竞争力,推行全面预算管理不失为一种非常重要的工具。     

商业银行全面预算管理研究

现代商业银行要建立现代企业制度、提高经营管理水平及其核心竞争力,就要加强银行的全面预算管理,这是许多发达国家经营成功的重要经验。推行全面预算管理,对我国商业银行的发展具有重要的作用。有必要对我国商业银行全面预算管理中存在的滞后性问题进行分析,并提出加强全面预算管理的可行性对策。     

浅析全面预算管理

本文着眼于全面预算管理的重要性和必要性,客观、全面地分析了企业全面预算管理存在的问题,以此提出完善全面预算管理的对策建议.     

我国企业全面预算管理研究

企业全面预算管理是企业管理的核心内容,在企业运行中发挥着越来越重要的作用。本文通过对我国某些企业实行全面预算管理的现状进行分析,找出其中存在的问题,并提出可行的建议与对策。     

公立医院全面预算管理应用研究

文章围绕公立医院全面预算管理,分析了公立医院全面预算管理中存在的问题,并就进一步提高公立医院全面预算管理质量的措施提出了建议,旨在为相关人员提出一些参考。     

企业全面预算管理问题研究

关于全面预算管理的研究源自20世纪30年代,经过不断的发展创新,从预算单一的编制方法到现在大力推广实施的全面预算管理这一有效手段,其在实际推行过程中对企业战略目标的制定与执行、内部控制与管理、绩效考核与薪酬的完善和发展具有重要的作用。本文阐述了国内外企业全面预算管理的研究综述,并结合编制全面预算管理工作的特征和意义、企业编制全面预算管理的流程进行研究,分析了当前企业全面预算管理的现状与问题,并对全面预算管理过程中的问题,提出改进意见,及改进企业的经营管理。     

完善国有企业全面预算管理研究

国有企业承载着实现国有资产保值增值、提高国有经济等方面的重要职能。在国有企业财务管理中,全面预算管理是一种有效的管理工具,它可以加强和完善企业内部控制建设,不断规范和提高财务与企业运营管理水平,最终实现国有企业的发展与管理目标。本文首先简单阐述了全面预算管理的内容和意义,重点分析国有企业在全面预算管理方面目前主要存在的问题,并结合预算管理实践经验提出有效的解决对策,以希望不断完善国有企业全面预算管理。     

企业全面预算管理研究

推行全面预算管理,对企业了解自己的实际-睛况、有效调动和分配资源、把握机遇、争取主动等具有十分重要的意义.通过全面预算管理,协调和优化配置企业资源,最终达到提高经营质量的目的,是管理者在新形势下的必然选择.     

企业全面预算管理问题研究

全面预算管理作为现代企业见才务管理适应财务活动性质变化的有效机制,已在我嘲许多企业中得到应用和推广。推行全面预算管理,建立一套完整的全面预算管理体系,规范企业内部各环节的经济行为,实现全员、全过程的系统控制,具有重要的意义、本文针对我国企业实施全面预算管理的现状,提出有效实施全面预算管理的具体措施,希望以此来提高企业的经营效率。