浅议公司内部环境审计和“漂绿”行为

近年来,环境问题越来越受到政府、企业和公众的重视,企业开展内部环境审计的需求越来越高,但与此同时企业的"漂绿"行为也愈演愈烈。本文从内部环境审计和"漂绿"行为出现的原因说起,分析企业是如何在内部环境审计和"漂绿"行为之间进行选择,并指出如何减少"漂绿"行为和促进企业内部环境审计工作开展。     

ESG报告的审计协同反漂绿研究

审计作为环境治理的重要监督主体,利用审计的预防、监督、评价及鉴证职能有效预防及治理ESG报告漂绿行为,可以确保企业环境治理和社会责任履行与ESG报告信息披露相一致。然而,仅借助企业单一的内部审计工作无法满足审计全覆盖的要求,漂绿治理效果有限。文章以ESG报告的审计协同反漂绿为研究课题,充分调动三大审计主体参与ESG报告反漂绿工作。通过打造三方审计协同反漂绿机制,并将其应用于实际案例企业之中,以优化审计资源组合,形成审计监督合力。     

信息技术手段在内部审计中的应用及其效果评价

随着信息技术的飞速发展和会计电算化的全面普及,内部审计的环境发生了变化,内部审计的理念和行为也应当随之发生变化,如何在信息环境下充分利用计算机的优势开展内部审计越来越受到各级审计机构的重视。     

企业“漂绿”行为影响财务绩效的实证研究

在可持续发展背景下,政府、消费者以及其他外部机构均对于企业社会责任问题倍加关注。企业试图借助社会责任投入提升企业形象,但实际上并未真正执行或对效果进行夸大的行为被称为“漂绿”。本文就企业“漂绿”行为对财务绩效的影响关系做出探究。本文构建了企业的同行相对“漂绿”分数来衡量企业的“漂绿”程度,并在此基础上以我国349家A股上市公司2017—2020年的1261个样本为对象,实证检验了企业“漂绿”行为与企业财务绩效之间的负相关关系,并对企业以及政府部门和监管机构提出建议,以期减少企业“漂绿”行为的发生。     

加强企业内部审计的几点建议

首先，企业领导人应该转变观念，重新认识内部审计的职能。内部审计的主要任务是通过审计调查研究，及时向企业决策层反馈信息，增强决策的判断力和决策的可行性。企业领导必须明确企业内部审计是围绕企业经营目标开展工作的，并视内部审计为企业运行的“监控处”，以完善企业经营管理的“预警系统”，借助内部审计，建立健全内部管理保证体系。其次，企业内部审计人员应重新认识内部审计的职能。内部审计工作目标必须与本企业经营目标协调，打破原有“双向领导”的束缚，内部审计人员只有单一的服务对象即企业的决策层，单一的工作目标即企业的生存和发展。最后，社会各部门应重新认识内部审计的职能和作用，支持内部审计人员的工作，创造积极的内部审计环境，向内部审计人员提供所需信息，向内部审计人员提供所需信息，为内部审计人员减轻压力。     

“漂绿”环保六宗罪

有关公司环保报道造假被称作“漂绿”。面对越来越多的“漂绿”行为,北美一些国家的政府和标准制定组织,已经开始尝试对这一行为予以治理。     

企业开展环境绩效审计面临的问题及对策

环境审计的发展方向是环境绩效审计。从企业角度来看,开展内部环境绩效审计,对于企业的经营战略具有十分重要的意义。但是,目前在企业内部开展环境绩效审计还面临着许多问题。本文针对存在的问题,谈谈我国企业应如何开展环境绩效审计。     

有效开展内审工作的思考与建议

随着经济的发展,企业规模的扩大,内部审计工作在现代企业管理中起着越来越重要的作用。有效的内部审计能够提高企业收益和加强风险控制。但“审”与“被审”之间由于众多原因,内审工作往往很难有效开展。本文就如何有效开展内审工作作出了几点分析与建议。     

浅析我国内部审计存在的问题及对策

内部审计是现代企业制度下公司内部控制的重要组成部分。它通过对企业内部经济活动的监督与评价，维护财经法纪，改善经营管理，帮助企业增收节支，加强管理，提高经济效益。随着我国经济和社会的发展，完善企业内部审计已成为当务之急。关于如何开展内部审计工作的有关问题的探讨具有重大意义。文章阐述了在当今市场经济的环境下，我国内部审计存在的诸多问题，以及就如何改进内部审计提出了一些看法。     

浅谈内部审计在企业风险管理中的作用

摘要：在经济全球化的今天．随着市场经济的冲击．企业之间的竞争越来越激烈，经营环境越来越复杂，如何妥善地进行风险管理成为企业发展中不可或缺的一环。内部审计关系着风险管理的效果，决定着企业的管理能力。本文通过对风险管理和内部审计概念和内容的阐述．揭示了内部审计与风险管理之间的关系．并分析了内部审计在风险管理中的作用和地位，说明了内部审计的可行性和有效性。希望企业能结合自身的实际情况。加强内部审计工作的建设，从而提高风险管理的能力。     

浅议企业内部审计外包的风险及规避策略

目前,在国外已经出现了“内部审计外包”的现象,即企业将全部的内部审计或重要内部审计职能承包给其他单位或与审计相关的专业人员来实施。随着企业内部控制越来越受重视,内部审计作为环境控制的一部分,引起了企业管理层的高度重视,所以内部审计外部化对我国很多单位实现单位工作目标具有很好的借鉴意义。本文对内部审计外包动因进行了阐述,在此基础上,又对企业内部审计外包的风险进行了深入浅出的理性分析,对如何规避风险提出了初步设想。     

摸着石头过河——当前我国内部审计环境的见解

当前，随着经济水平的逐渐提高、政治改革进程的逐步加快、科技水平日新月异、法律制度逐渐完善，因而在这样的环境下，企业的管理体制越来越科学。这其中主要包括内部审计，内部审计的理念与实践效果日益得到人们的认可与重视。因此，内部审计的发展需要对影响内部审计的环境进行分析，以便能够“摸着石头过河”。同时，内部审计人员应肩负好重任，在机遇与挑战面前发挥好作用。     

上市公司实施IIA《内部审计标准》的建议

不了适应当今世界内部审计的迅速发展，IIA(国际内部审计师协会英简称，下同)于2001年正式颁布新修订的《内部审计标准(2001年版)》(以下简称“标准”)，并决定从2002年1月1日起执行。该“标准”是国际内部审计经验的结晶，代表国际最先进的内部审计新理念、技术和方法，它在国际内部审计活动中具有普遍的实际意义。我国加入WTO以后，上市公司如何按国际惯例参与竞争，这个课题已现实地摆在我们面前，内部审计作为企业行为的重要组成部分也不能例外。因此，本将对我国上市公司如何实施IIA《内部审计标准》作一讨论。     

论内部审计在企业战略管理咨询中的重要作用

本文以内部审计在企业战略管理咨询中的重要作用为论述的主要内容，说明了内部审计在企业战略管理咨询中的重要作用，并就内部审计如何做好企业的战略管理咨询工作，强调了内部审计的“三要”“三不要”。     

企业内部审计外部化问题探究

随着市场竞争进一步加剧，越来越多的企业将有限的资源集中于核心业务，同时委托外部机构代理经营管理中的部分职能，内部审计外部化正是在此环境下应运而生。如何认识内部审计外部化问题，将有助于最大发挥内部审计的作用。     

基于信息化环境下企业内部审计的思考简

随着信息技术快速发展，企业的管理方式和环境都发生了深刻变化，作为企业进行内部控制和内部管理重要手段的内部审计信息化也显得越来越重要。对于企业内部审计引进信息化技术而言，了解信息化技术对内部审计的影响和计算机领域的风险是有必要的。本文从审计信息化建设的重要意义、信息化环境下企业审计存在的问题和信息化环境下企业内部审计应该采取的措施方面进行探讨。     

浅议内部审计在内部控制中的作用

企业要实现战略目标就一定要对自身经营活动、内部控制以及财务行为进行审查与评价,即开展内部审计。该活动属于监督评价活动,具有有效性、合法性以及适当性。在内部控制系统中该活动属于重要分支系统,同时也是开展内部控制的基本手段。当前市场环境在不断变化,现代企业内部审计内容得以不断丰富且范围也在逐渐扩大,在确保企业内部控制执行效果、为企业健康发展提供保障等方面作用越来越大。     

信息技术手段在内部审计中的应用及其效果

近年来,随着经济的飞速发展,带动我国在信息技术领域中也取得了显著的成就。随着企业规模扩大、业务越来越复杂,财务及业务的数据量越来越多,会计电算化、业务信息系统也在企业逐年普及。在这种大环境下,对内审也提出挑战,需要内部审计断创新、转型,才能保证审计质量、提升审计效率,有效发挥监督作用。目前,如何在新的信息化环境中,充分利用信息技术来开展内部审计成为关注重点,各大型的央企、国企、民企均在积极探索开展信息技术审计的试点。本文主要针对将信息技术在内部审计中的应用开展探讨。     

IIA《内部审计实务标准》给我们的启示

为了适应当今世界内部审计的迅速发展．IIA（国际内部审计师协会英简称，下同）决定从2002年1月1日起执行《内部审计实务标准（200J年版）》，这部“标准”是国际现代内部审计经验的结晶，代表国际最先进的内部审计理念、技术和方法，它在国际内部审计活动中具有普遍的实用意义：我国加入WTO以后．企业如何按国际惯例参与竞争，这个课题已现实地摆在我们面前．内部审计作为企业行为的重要组成部分也不能例外。     

有效开展内部审计工作的若干思考

内部审计在现代企业公司治理结构中的作用越来越凸显,很多大中型企业均设立了内部审计部门,但是内部审计相比外部审计其独立性与客观性易受到较大限制,导致内部审计工作难以有效开展.笔者结合自身在审计工作实践中的经验和成功案例,就如何开展审计工作提出了自己的见解,并从不同方面进行阐述.