煤矿企业员工压力管理分析

煤矿这一行业具有自身的特殊性,条件比较艰苦,在各种行业之中,煤矿企业人员的压力一直排在前列。压力太大,会影响到煤矿员工的身心健康,同时还会使工作效率降低,严重的话还会导致安全隐患。本文首先介绍了煤矿企业员工压力产生原因,然后提出几点管理措施,以供参考。     

“安居”才能“乐业”——基于员工购房压力与企业创新的检验

以2007—2017年我国沪深A股上市公司为样本，考察员工购房压力对企业创新的影响。研究发现，企业员工经济收入与居住成本的高度不匹配显著抑制了企业创新，即员工购房压力越大，企业的创新产出越少，且该结论在经过一系列稳健性测试后依然成立。作用机制检验结果表明，购房压力通过加剧企业员工流失、抑制员工在创新活动中的积极性与创造性，进而对企业创新产生负面影响。进一步研究显示：购房压力对企业创新的抑制作用在高学历员工占比高、行业竞争激烈、高新技术行业的公司中更加显著，而在较为成熟、所在城市交通便利、劳动力供给充足的企业中有所缓解；员工购房压力会阻碍创新投入与创新产出向企业价值转化。     

经济周期与企业员工压力管理

经济周期的不同阶段对企业员工带来的压力是不同的,扩张阶段,企业经营规模扩大和技术变革导致工作量增加以及对员工知识技能更新要求,使员工产生压力;收缩阶段,企业降低人工成本所采取的裁员降薪手段使员工缺乏安全保障,也会导致员工压力加大.因此,企业应根据经济周期中不同阶段员工的压力来源,采取有针对性的措施缓解员工压力.     

浅析对企业员工的职业压力管理

日趋激烈的竞争给企业员工带来前所未有的压力,适度的压力有助于员工和组织工作绩效的提高,但过度的压力不仅会损害员工的身心健康,还会影响组织的工作绩效。因此,管理者应该正视员工压力问题,并对其进行有效管理,本文从目前我国企业员工职业压力现状出发,通过分析企业员工职业压力的症状表现及形成原因,进而提出压力管理的对策。     

我国企业员工培训的认识误区及对策

随着当今社会越采越重视人力资源，企业对员工的培训也越来越重视、员工培训不仅可以提升员工的个人能力，而且还可以提高员工对企业的认同感与归属感，减少企业人才的流失，从而提高企业的整体经济效率但员工培训受到重视的同时，企业对员工培训的认识依然存在许多误区这些误区的存在将会严重影响员工培训的效果     

浅析压力管理对煤矿安全生产的影响

煤矿生产过程中，安全是第一位的。从事故发生的原因来看，人的因素是占主要地位的。而煤矿员工的心理压力是不安全行为的根源。所以，本文从员工压力视角探讨煤矿企业影响安全生产的因素，分析生理反应、心理反应和行为反应导致安全事故的发生，从而提出基于压力管理的安全生产策略。     

论如何提高企业员工凝聚力

当今的社会上，人与人之间的交往非常的重要，企业与员工的关系是否和谐直接影响企业的竞争力和经营管理，在管理和工作中就会很不顺利，甚至有些人还会遭到冷落，还会遇到意想不到的困难，所以需要互相理解、宽容和关爱，企业应该抓住人性的特点，以大爱提高员工的凝聚力，进而激发企业的竞争力。     

浅谈亲情文化在企业安全管理中的作用

对于煤炭高危行业来说，安全是一种无形的压力，无处不在，无时不有，它直接关系着每位员工的安全与健康，牵系着每个家庭的温暖和幸福，影响着企业生产的稳定、健康发展。将亲情感化有效融入到安全生产管理中，可促使员工养成自我约束、自我管理、我要安全的良好习惯，为煤矿企业实现安全生产奠定坚实基础。     

员工帮助计划在建筑企业员工工作压力管理中的应用

工作压力对于现代人群来说已经是一个不容忽视的问题,企业对压力等不良心理问题的管理也逐渐纳入到人力资源管理工作的范畴之中。在建筑企业,员工压力问题突出,会对工作绩效和工作投入带来负面影响。本文通过对建筑企业员工工作压力现状的分析,并概括总结员工帮助计划的发展情况,提出了在建筑企业内运用员工帮助计划管理员工压力问题的有效措施。     

中小企业员工流失的原因与对策

一、员工流失的原因 （一）决策者不遵守诺言，不讲信用 为了激励员工的工作积极性，员工刚进入企业时或每年年初时，企业都会向员工承诺，一旦完成多少业绩或取得多少利润，除正常的提出外，企业还会提供额外的奖励。员工为了得到企业给予的奖励，加倍努力工作，经过拼搏，果真岁末完成了要拿额外奖金所需的业绩量，这时企业决策者应兑现承诺，然而老总却支支吾吾，会找出许多的客观的理由来打发员工，甚至有的老总此时却不再提自己许诺奖金的事。还有的找一些原因来克扣员工工作的积极性，以后要么不再用心工作，要么辞职。这是决策者伤了员工的心，导致员工离开了自己的企业。     

企业激励机制建设

激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆，有助于激发员工潜能和调动员工的积极性，对企业的发展至关重要。然而，我国不少企业在对员工激励机制方面还存在不少问题，还未充分认识到激励机制的作用。因此，建立系统科学的激励机制对调动员工的工作热情，提高员工的工作积极性和创造性具有非常重要的现实意义。     

论加强企业文化建设的思考与对策

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力，它反映和代表了企业员工的整体精神，凝心聚力。     

企业战略发展与大学生职业生涯规划相互匹配的探索与研究

煤矿企业为了提升经济效益,落实发展目标,就要实现转型发展,主要依赖于员工能够有效完成工作任务。目前,煤矿企业面对相应的人力资源管理问题,本文认为需要从双重职业发展通道、员工培训制度和人才合理流动来切入,确保煤矿企业实现战略目标。     

煤矿安全管理存在的问题及对策分析

安全是煤矿企业永恒的主题,是煤矿企业高效生产的基础。煤矿事故不仅对煤矿员工造成生命和财产损害,还会对煤矿企业和国家造成巨大的经济损失。为了提高我国煤矿安全生产的状况,采取一定的措施预防和控制煤矿事故的发生是当前的重要任务。因此,为了把煤矿的安全管理水平提上一个台阶,有必要研究煤矿企业安全管理存在的问题并针对存在的问题提出相应的策略。     

企业人力资源管理中的薪酬管理要点分析

薪酬管理是企业人力资源六大模块之一,企业会根据员工的绩效和工龄支付给员工相应的报酬以满足员工的生活需求,降低员工的经济压力,给予员工应有的物质嘉奖,激发员工的工作动力和创新潜能,为本企业培养更多高素质人才,不断优化本组织人才资源。本文将简单分析企业人力资源管理中的薪酬管理要点,希望能为企业薪酬管理工作提供借鉴。     

新时期如何加强煤矿企业的党组织建设

在当前社会经济新常态背景下,我国的煤矿企业也积极的进行了变革,旨在更好的满足社会发展的需求。在此过程中,党组织建设的重要性愈发的明显,不仅能形成良好的企业文化,提升企业员工的凝聚力,同时还能有效的提升党员干部的防腐能力,更好地贯彻党的方针政策,促使煤矿企业的健康、稳定发展。因此,在当前新时期背景下,煤矿企业需要加强煤矿企业的党组织建设,提升党员干部的综合素质,发挥党组织的职责,提高煤矿企业工作效率。本文就新时期如何加强煤矿企业的党组织建设进行探讨。     

煤矿企业培训新模式的探索与研究

煤矿企业主要经营的项目是煤炭资源的开发与利用,煤矿企业员工的工作环境较为特殊,工作内容专业化程度较高,危险性较强,需要工作人员具有较高水平的专业知识与技能,能够掌握基本的安全防护技能。 煤矿企业定期开展员工培训活动,有利于工作人员专业技能的提升,因此,煤矿企业培训新模式应是当下国家以及煤矿企业重点研究的内容。     

谈转型期企业员工压力管理

压力是现代人面临的最重要的问题之一,也是企业动作中最突出的心理问题。员工的压力来源于社会、企业、家庭、工作和个人等方面,过高的工作压力给个人、组织、社会带来较为严重的后果。本文通过对当前企业员工压力和研究现状描述,着重分析员工工作压力产生的原因,并提出企业员工应对压力的措施。     

组织中的工作压力与管理

随着全球经济一体化的加剧,现代企业中员工的工作压力日益增大。大量的研究表明,工作压力对员工及组织都有着举足轻重的影响,工作压力不仅影响员工的生理、心理及行为等,还会对组织的健康、稳定的成长产生很大的影响。本文通过对工作压力的研究,提出一些压力管理的策略和建议。以提高工作绩效。     

组织中的工作压力与管理

随着全球经济一体化的加剧,现代企业中员工的工作压力日益增大。大量的研究表明,工作压力对员工及组织都有着举足轻重的影响,工作压力不仅影响员工的生理、心理及行为等,还会对组织的健康、稳定的成长产生很大的影响。本文通过对工作压力的研究,提出一些压力管理的策略和建议。以提高工作绩效。