行政单位财务精细化管理分析与研究

为了使行政单位的财务管理更加趋向于规范化,便于行政单位的正常运行,目前行政单位都在积极的进行财务精细化管理,然而在施行财务精细化管理的过程中很多问题被暴露,本文将就行政单位财务精细化管理进行分析与研究,以促进行政单位的财务精细化管理。     

我国行政事业单位精细化财务管理

随着时代的进步,行政事业单位财务管理必须实现由粗放型向内涵型转变,精细化财务不仅能满足行政事业单位财务内涵型的需要,还能提升单位整体财务管理水平。本文以基层场所单位精细化财务管理为例,探讨阻碍财务精细化管理的原因,并对基层场所单位实行精细化财务管理的必要性进行阐述,最后分析实施财务管理精细化的关键点。     

我国行政事业单位精细化财务管理

随着时代的进步，行政事业单位财务管理必须实现由粗放型向内涵型转变，精细化财务不仅能满足行政事业单位财务内涵型的需要，还能提升单位整体财务管理水平。本文以基层场所单位精细化财务管理为例，探讨阻碍财务精细化管理的原因，并对基层场所单位实行精细化财务管理的必要性进行阐述，最后分析实施财务管理精细化的关键点。     

行政事业单位财务精细化管理探析

伴随着我国财政体制改革的不断深化,对单位财务管理的也越来越高,实施财务精细化管理正是提高行政事业单位管理水平的重要手段。文章围绕行政事业单位财务精细化管理,分析了必要性,并重点围绕行政事业单位财务预算精细化管理以及会计核算精细化管理提出了建议。     

精细化财务管理在行政事业单位中的应用

行政单位主要指的是行使国家赋予的权力,具备政府职能,对社会公共事务进行管理的组织机构。由于受到计划基金体制带来的影响,行政事业单位具备着财务核算粗糙、管理制度不健全以及财务人员缺失素质等现象。因此应该不断对财务管理模式进行完善与创新,而精细化管理则具备着至关重要的作用。为此,主要对行政事业单位采取精细化财务管理的内容进行了阐述,并对精细化管理应用在行政事业单位中需要注意的相关事项进行了分析,从而使行政事业单位得到更好的发展。     

精细化管理在部队财务管理中的应用实践

精细化管理一直是单位企业发展壮大的基本保障。部队财务也是军队各项工作的保障．对部队财务进行精细化管理．提高资金的使用效率,保证部队各项工作的顺利开展,一直是财务管理考虑的重点问题。本文分析了部队财务精细化管理的内涵．部队财务管理的现状．提出了建立部队财务精细化管理信息平台：建立财务精细化评价体系：建立财务精细化管理责任制度等财务精细化管理策略。     

如何做好行政单位的财政预决算管理

作为非营利的服务机构,行政单位需要做好财务预决算工作,完善相关管理体系,提高预决算管理的可操作性。 这就需要行政单位根据国家有关规定,结合自身在未来一定时期履行职能需要的实际,进行科学的总体财务收支计划编制,严格按计划执行,并于年度业务完成后全面总结执行情况。 在财务管理精细化的趋势下,对预决算工作带来较大挑战。 文章对行政单位预决算现状和问题做出分析,探讨有效的对策,以期实现良好的预决算管理。     

以全成本为重点的医院财务精细化管理探讨

随着社会经济水平不断提高,我国的医疗系统总体发展水平也在日益进步,过去传统的医院单位财务管理方式已经不能适应整个市场经济情况下的医疗单位的进步与发展,各个医院财务管理都面临着前所未有的严峻考验。医院财务单位的发展使得各个单位开始侧重于科学高效的精细化管理,所以以全成本为重点的医院财务精细化管理是毋庸置疑的。本文主要介绍以全成本为重点的医院财务精细化管理的必要性,并且对当下以全成本为重点的医院财务精细化管理的问题进行了分析,提出相应改进措施,为医疗单位的财务管理提供帮助。     

追求管理精细化 力促效益最大化

精细化管理是现代企业的一种科学管理模式,它渗透公司各个环节,进行细化分工,实现精确的计划、控制及其考核。财务精细化管理是精细化管理的核心内容。本文以笔者自身单位为例,阐述如何通过财务精细化管理,实现公司的效益最大化。     

关于资产管理与预算管理相结合的工作机制研究

在行政事业单位中,逐渐形成了资产管理与预算管理相结合的工作机制,能够对行政事业单位的财务工作进行精细化和科学化的管理,不断地加深部门预算,对行政事业单位的资产进行合理的完善。本文针对行政事业单位实行资产管理与预算管理相结合的工作机制的重要意义进行深入的分析,并为新的工作机制能够有效地运行提出具体的措施,提高行政事业单位在财务方面的管理水平。     

关于资产管理与预算管理相结合的工作机制研究

在行政事业单位中,逐渐形成了资产管理与预算管理相结合的工作机制,能够对行政事业单位的财务工作进行精细化和科学化的管理,不断地加深部门预算,对行政事业单位的资产进行合理的完善。本文针对行政事业单位实行资产管理与预算管理相结合的工作机制的重要意义进行深入的分析,并为新的工作机制能够有效地运行提出具体的措施,提高行政事业单位在财务方面的管理水平。     

探讨行政事业单位预算管理精细化

在社会的不断进步更新下,行政事业单位在财务体制方面不断寻求突破,取得了不错的成绩,然而同时也存在着很多不足需要改进。当下以及未来发展的一段时间内,行政事业单位仍面临着一个很重要的问题,那就是预算管理的精细化。预算管理精细化兴起于西方国家,并受到了广泛的欢迎。然而在我国,预算管理精细化并没有得到广泛的应用,新形势下的行政事业单位的预算管理模式需要进行转变,由粗放型转为精细化。本文针对此展开讨论,解释了预算精细化意义、目前存在的行政事业单位预算弊端以及精细化实施方法。     

探讨行政事业单位预算管理精细化

在社会的不断进步更新下,行政事业单位在财务体制方面不断寻求突破,取得了不错的成绩,然而同时也存在着很多不足需要改进。当下以及未来发展的一段时间内,行政事业单位仍面临着一个很重要的问题,那就是预算管理的精细化。预算管理精细化兴起于西方国家,并受到了广泛的欢迎。然而在我国,预算管理精细化并没有得到广泛的应用,新形势下的行政事业单位的预算管理模式需要进行转变,由粗放型转为精细化。本文针对此展开讨论,解释了预算精细化意义、目前存在的行政事业单位预算弊端以及精细化实施方法。     

追求管理精细化 力促效益最大化

精细化管理是现代企业的一种科学管理模式，它渗透公司各个环节，进行细化分工，实现精确的计划、控制及其考核。财务精细化管理是精细化管理的核心内容。本文以笔者自身单位为例，阐述如何通过财务精细化管理，实现公司的效益最大化。     

企业办公室行政管理精细化的思路与对策研究

办公室是企业单位的枢纽,对企业的正常运行具有重要的意义。企业办公室行政管理是每个企事业单位必做的工作,精细化成为企业办公室行政管理的最新风向标,精细化企业的公室行政管理可以有效提高企业的工作效率。本文研究了目前企业办公室管理中存在的问题,理清了企业办公室行政管理精细化的思路,并提出了企业办公室行政管理精细化的具体对策。     

事业单位财务管理精细化管理研究

随着我国事业单位内部管理的不断完善,事业单位财务改革的重要性也迫在眉睫,传统守旧的财务管理模式和思路,阻碍了事业单位内部优化,所以事业单位财务管理工作也面临着巨大挑战。科技的发展,电子技术的不断进步,也为事业单位财务精细化管理提供了很大的技术支持。为此,对财务精细化管理做了中肯的定义和对财务精细化管理的作用进行了总结,就事业单位精细化管理的措施进行深入简称的探讨,以我国公路管理局公路养护单位为例,对精细化财务管理的思路进行了简单梳理,期待对我国事业单位的发展提供帮助。     

论事业单位财务精细化管理

事业单位是国家单位,体现着政府职能,具有很强的服务性,事业单位的各方面管理都关系着其服务工作的顺利进行,其中财务管理是事业单位管理的重中之重。对事业单位的财务工作进行精细化管理,是财务管理发展的必然趋势,对事业单位自身的发展也具有重要意义。本文首先总结了事业单位财务精细化管理的基本特征,继而提出了事业单位财务精细化管理的措施,希望对事业单位的财务管理工作有所帮助。     

财政科学化精细化管理应用于事业单位财务管理的方法研究

近几年,事业单位财务预算管理改革虽然取得了一定的成效,但和财政部关于推进财政科学化、精细化管理的要求还有很大差距。本文就行政事业单位财务精细化管理逐一探讨。     

对如何完善行政单位财务风险管理的探讨

社会的发展和市场经济的深入,造就了我国行政单位的规模、特点以及自身所处的环境的变化,新时期行政单位管理需要发展。为了更好地适应国家预算管理和加强宏观调控的需要,行政单位资金的利用效率有待提高,行政单位的财务管理急需深化,行政单位财务风险管理需要完善。本文就行政单位对财务风险的认识、存在于行政单位财务管理体制中的突出问题、加强和完善行政单位财务管理体制的有效方案三个方面进行研究。     

对如何完善行政单位财务风险管理的探讨

社会的发展和市场经济的深入,造就了我国行政单位的规模、特点以及自身所处的环境的变化,新时期行政单位管理需要发展。为了更好地适应国家预算管理和加强宏观调控的需要,行政单位资金的利用效率有待提高,行政单位的财务管理急需深化,行政单位财务风险管理需要完善。本文就行政单位对财务风险的认识、存在于行政单位财务管理体制中的突出问题、加强和完善行政单位财务管理体制的有效方案三个方面进行研究。