论如何加强建筑施工企业内部控制

随着经济的发展,我国建筑施工企业也取得了一定的成就,企业规模得到扩大,施工技术有明显提高。然而我国的建筑施工企业内部还存在许多不足之处,管理思想落后,制度不健全等问题,严重阻碍了我国建筑施工企业的发展。并且建筑施工企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业也当采取相关措施强化企业内部管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

建筑施工企业的内控制度管理

随着国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也得到了快速的发展,建筑市场竞争日趋激烈,加强企业内部控制对提高建筑施工企业的经济效益具有重要的现实意义。文章分析了目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点对策措施,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理。     

建筑施工管理存在的问题及对策

随着时代的发展，我国建筑事业得到了蓬蓬勃勃地发展。建筑施工企业为提升自身的核心竞争力，在进行建筑施工管理的过程也出现了一系列的问题。本文就建筑施工管理中存在的问题进行探讨，并针对这些问题提出了几点对策。旨在与同行交流，不断提升建筑施工企业的管理能力，从而提高建筑施工企业的市场竞争实力，助推我国建筑施工企业实现可持续发展。     

建筑施工企业内控管理初探

随着国民经济的飞速发展,我国建筑施工企业也得到了快速的发展,建筑市场竞争日趋激烈,加强企业内部控制对提高建筑施工企业的经济效益具有重要的现实意义.文章分析了目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点对策措施,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理.     

加强建筑施工企业内部控制探究

随着社会改革的不断深入,我国市场经济得到了空前的进步,建筑施工企业之间的竞争也越来越大,企业承担的风险较大,若不实行现代管理,加强企业内部控制,该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求,企业应当采取相关措施强化企业内部控制管理,建立高效的监督机制,为提高企业的经济效益作出贡献。     

基于加强建筑施工企业内部控制的研究

随着社会改革的不断深入，我国市场经济得到了空前的进步。各个建筑施工企业之间的竞争越来越大。企业的内部控制工作被赋予了全新的职责，内部控制的有效实施，可以有效的提高企业的经济效益以及社会效益，对于企业的快速发展有着非常高的现实意义。本文主要分析建筑施工企业内部控制特点以及相应的内部控制问题，为企业竞争能力的提高提供切实的保证。     

建筑施工企业内部控制问题研究

目前,我国建筑施工企业的内部控制还相当薄弱,存在着对内部控制重视不够、内部控制制度不完善、内部审计监督不力和风险评估机制认识不到位等问题,阻碍了建筑施工企业的长远发展。建筑施工企业应改善内部控制环境,完善内部控制制度,加强内部审计,重视财务预算,建立风险评估机制,才能有效地抵御经营风险,提高市场竞争力,才能不被市场淘汰。     

浅析建筑施工企业如何实施内部控制程序

随着我国社会主义市场经济的快速发展,国内建筑施工行业竞争日益激烈,为提高企业的核心竞争力,有效规避各种风险,各建筑施工企业纷纷实施了内部控制程序。如何实施内部控制程序是每个建筑施工企业必须亟待解决的问题。本文就建筑施工企业内部控制程序进行了阐述,并在此基础上,探讨了当前的建筑施工企业如何实施内部控制程序。     

管理会计在建筑施工企业中的应用分析

社会经济的发展与城市化进程的加快给建筑行业带来了极大的发展空间与前景,与此同时市场竞争也变得更加激烈和残酷,稍有不慎则会被淘汰。为了更好的应对竞争,建筑施工企业不仅要考虑到价格变动、国家政策、法律法规等外部影响因素,同时还要加强企业内部的管理,改善企业内部的环境。在这种背景下传统的会计管理模式已经逐渐不再适用,无法满足建筑施工企业发展的需求,基于此种考虑,我国的很多建筑施工企业开始应用管理会计,以此提高会计工作的效率,提高企业的竞争力,推动企业的发展。但建筑施工企业在应用管理会计的过程中出现了很多问题,导致管理会计的效果与作用无法充分发挥,影响到企业的发展。为此笔者结合工作经验与实际情况对当前存在的问题进行了介绍,并提出了一些解决措施,以期有所借鉴意义。     

建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策

加强建筑施工企业的财务内部控制是降低企业经营成本、规范企业经营管理、提升企业经济效益的必然要求。目前,我国建筑施工企业财务内部控制还存在缺乏健全的财务内部控制体系、财务内部控制能力比较薄弱、项目风险防范机制不健全、财务人员的素质较低等问题。有效加强建筑施工企业财务内部控制,应完善财务内部控制体系,强化财务内部控制能力,提高财务风险防范管理能力和财务人员素质,实施信息化管理,以提升企业的财务控制能力,从而使企业更好地实现其经营管理目标。     

建筑施工企业内部控制的实践与新思考

内部控制是企业的内在管理要求,也是现代企业财务管理的重要内容。由于建筑施工企业是风险比较高的行业,因此,结合建筑施工企业的特殊性,来完善建筑施工企业的内部控制制度,是非常有意义的。本论文首先阐述了我国建筑施工企业的实践现状以及遇到的问题,接下来针对这些问题进行了优化建筑施工企业内部控制的新思考,提出了一些建议,最后得到了结论。     

全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用

在建筑施工企业中，内部控制在企业整体管理结构中占有重要的地位。企业经营过程中出现的会计信息失真、效率低下、职业道德缺失、违规经营等问题，大多是内部控制体系的缺失或不完善造成的。因此，加强建筑施工企业的内部控制建设是一个亟待解决的问题。近年来，企业全面预算管理的实施受到了国内外许多企业的青睐，构建以控制成本支出为核心的全面预算管理体系，进而追求企业效益的最大化，对于促进建筑施工企业内部控制建设具有重要作用。预算管理是内部控制制度的重要组成部分。预算管理是管理目标与过程的统一，将企业内部各部门的管理工作和内控机制相结合，使企业的管理以及规划更加科学而富有成效，从而提高企业整体的管理效率。本文首先阐述了预算管理与内部控制的概念、现状等相关理论基础。其次从预算管理与内部控制的关系出发，进一步分析了预算管理在建筑企业内部控制中的作用，以及预算控制对内部控制目标的影响。最后提出了基于预算管理的企业内部控制改进建议的对策与建议，从而更有效地发挥预算管理对企业内部控制有效运行的推进作用。     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用探究

在信息化时代下，我国各个领域都广泛应用信息化技术，为企业带来全新的发展机遇，建筑施工企业也是如此。为提高建筑施工企业的综合竞争实力，应当以财务管理为重点，应用ERP信息化系统提高财务管理工作质量与效率，促进企业的长久稳健发展。本研究重点探讨了ERP信息化系统的内涵。同时阐述了在建筑施工企业财务管理中的作用，深入分析借助施工企业财务管理工作中综合ERP信息化存在的问题，并形成针对性的优化措施。     

国有建筑施工企业内部控制现存问题及对策

我国的国有建筑施工企业在国民经济中占据重要地位,随着经济全球化趋势的不断发展、国际竞争的日益激烈,加之近年来,我国国有企业多种反腐案例的杀伤力触目惊心,加强建筑施工企业内部控制建设成为提高企业管理水平,促进健康发展的必经之路。本文主要通过借鉴美国COSO(监管执行委员会和后援委员会)的基本理论,研究国有建筑施工企业内部控制的发展现状以及出现的问题,分析原因,从而提出了完善内部控制的措施和建议,希望为我国国有建筑施工企业在内部控制方面的后续发展提供借鉴经验。     

建筑施工企业信息化管理研究

随着近年来我国基础建设项目不断的增加，建筑行业得到了快速的发展，也成为了我国国民经济发展过程中重要的支柱产业。建筑工艺不断地改善，新材料也不断使用，很多新技术新方法的使用也对建筑施工企业的综合能力提出了新的要求。同时，建筑施工企业本身的综合实力也存在不均等的现象，所以，对于我们来讲，如何实现我国建筑施工企业信息化管理，加强建筑行业之间的良性竞争，是我们当前需要做的一个很重要的事情。     

关于建筑施工企业内部控制优化的探讨

中国市场经济发展日益成熟,我国建筑施工企业随着国民经济的发展也赢得了巨大的发展机遇。但是伴随着国家经济转型,现代化企业变革,过去建筑施工企业采取的粗放型发展模式已经难以适应现阶段的发展需求,除了依靠创新施工技术、提升建筑质量等,建筑施工企业必须不断加强企业内部控制,优化自身管理,才能增强竞争力,获得健康持续发展。     

如何加强建筑施工企业内控制度

近年来,随着我国社会主义市场制度的建立和完善,国内建筑市场竞争日益激烈.为了提高企业的市场竞争力,各建筑施工企业纷纷加强企业内部管理,而作为衡量现代企业管理重要标志的内部控制制度,也受到了格外的重视.本文阐述了建筑施工企业加强内部控制制度的重要性,在此基础上分析了当前施工企业内部控制制度存在的问题及其改进对策.     

浅谈施工企业财务集中核算的运用及意义

建筑施工企业大多数实施施工项目法人制度使项目法人责、权、利相结合,有利于充分调动下属部门生产和管理积极性,加强成本管理,提高企业经济效益.但由于建筑施工企业生产产品的特殊性.机构相对庞大,资产规模大,资本链条长,管理跨度宽,地域分布广,管理成本高,加之建筑施工企业集团的内部机制不健全,导致企业利润下滑,严重制约了建筑施工企业集团的发展.本文从建筑施工企业财务管理的必要性入手,深入分析了建筑施工企业实施财务集中核算的优势和弊端,以期对完善建筑施工企业的财务管理有所裨益.     

建筑施工企业会计信息化建设分析

随着国家经济的发展，我国进入一个高速发展的时代，这期间建筑业成为我国经济建设的中流砥柱，建筑施工企业的发展状况对国民经济水平有着很大程度的影响，要提高建筑施工企业的发展，就必须在建筑企业的内部管理方面进行企业会计信息化管理，只有这样才能加强企业内部的管理水平，增强对施工成本的控制，并提高企业的利润空间。企业合理运用以信息化带动产业发展的管理机制，把施工的成本控制在科学、合理、高效的范畴内，才能取得相应的收益。     

建筑施工企业内部控制中存在的问题及对策

近些年,社会经济突飞猛进的发展,作为我国支柱型产业的建筑施工企业也随之蓬勃发展。但是,与此同时,建筑施工行业市场竞争也随之日益激烈,建筑施工企业面临着较大的竞争压力。因此,各建筑施工企业纷纷注重增强自身的竞争优势,以此在激烈的市场竞争中得以更好的生存与发展。内部控制的有效实施是增强建筑施工企业竞争力的一条有效途径,目前,大部分建筑施工企业均对其引起了高度的重视。笔者针对建筑施工企业内部控制中存在的问题进行了探究与分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的有效对策,希望有助于建筑施工企业的长远发展。