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两年前，陈天桥用仅存的30万美元孤注一掷，获得韩国Actoz《传奇》游戏运营权。短短两年里，盛大从一家几乎不名一文的小公司，发展到如今坐拥700万美元现金，占据网络游戏60%以上市场，收入超新浪三倍的网络巨无霸。然而，爆发性增长产生的巨额利润，却引发了中韩四家合作方的激烈争执。 相似文献
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最近老听人传个故事。当年史玉柱很花了些银子玩盛大的游戏，后来请陈天桥出面和这游戏的制作团队吃饭，以示敬仰。哪知没两天，这个团队以三倍的工资被史玉柱挖走。于是有了1年后《征途》出世，4年后巨人上市，并且利润超过盛大。 相似文献
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在2008年的China joy游戏年会上,史玉柱声称由他一手发扬光大的免费网络游戏模式好日子正要到头,还高调表达了开始一系列收购的意向。在此前的7月1日,巨人网络刚刚宣布了上市后的第一次大手笔并购,以近5100万美元的价格购得社交网站51．com的25％股权。在此之前,巨人网络上市后融人的10．44亿美元,除了在股价下跌时,拿出2亿美元用于回购巨人网络的股票,史玉柱并未动用其用于投资。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(2):62-62
2007年11月1日．史玉柱带着他的《征途》到美国纽交所上市．开盘价18.25美元，初始市值达42亿美元．成为在美国发行规模最大的中国民营企业，“我们创造了21个亿万富翁．186个千万、百万富翁”，史玉柱宣称。如加上在保健品、金融业等的资产，史玉柱身价暴涨越过500亿元大关，直接进入中国富豪榜三强。 相似文献
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刘建华 《当代经理人(中旬刊)》2005,(7)
到美国上市,这是一个令人望而却步的故事,近于天方夜谭,事实上并非如此裂变式增长的资本游戏马无夜草不肥,人无外财不发。2002年时,还不紧不慢过着温暖日子的哈尔滨三乐源公司突然开起了快车,到2004年的时候,公司利润已经从两年前的110万美元一下子蹿到780万美元。2005年,公司又完成了一系列的收购,净资产也从1100万美元变成了4300万美元。一瓶温开水就这样沸腾了,三乐源出现了快速发展的新气象。短短的3年时间,三乐源上演了一出美丽的利润几何增长游戏。也许有人不免要作一些猜测:公司的市场情况出现利好?技术攻关有了突破?能人加入核心层… 相似文献
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准备了2亿美元做网络游戏，目标直指NASDAQ。2005年底，史玉柱对此前传出的“史玉柱征途网游”的首次正面回应，犹如往平静的水里扔了一颗炸弹。 相似文献
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从2000年开始发力至今,三星缔造了一个传奇。1998年,刚刚经历了亚洲金融危机的三星电子负债达170多亿美元,处在破产边缘。到了2004年,三星电子实现了552亿美元的销售额。利润为103亿美元,并已经成为半导体和数码电子领域的全球性品牌。分析三星的成功背后。原因可以归纳为学习模仿、自主创新和品牌战略。 相似文献
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比亚迪自创立后就开始了它的传奇，1995年王传福以250万元人民币借款创立了一个生产电池的“小作坊”——比亚迪，到了2011年比亚迪已经成为了一个销售业绩490．36亿元，利润14．18亿元的大型新能源巨头 相似文献
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王友海 《当代经理人(中旬刊)》2009,(5)
史玉柱、马云早已经成为了当代中国商界中的两个传奇,人们在谈论、羡慕他们的同时,也为他们有一批即便在其穷困潦倒时也不离不弃地追随的"死党"而艳羡不已。有这样一支队伍,何愁商场不胜? 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2010,(12):18-20
史玉柱就怕巷子深
11月8日,巨人网络游戏CEO亮相央视招标会。了解史玉柱营销风格的人知道,史玉柱打广告,一直大手笔,用＂投放狂人＂来形容他一点也不为过。当年《征途》一举成名,除了游戏本身有诸多创新,更离不开他从保健品领域移植过来的那种高举高打的作风。 相似文献
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2006年10月23日，“股神”巴菲特经营的伯克希尔·哈撒韦公司的股票价格一度升至每股10．025万美元，且在收盘时守住了10万美元大关，由此成为美国历史上最昂贵的股票。巴菲特再一次以惊世骇俗的传奇夯实了自己无与伦比的“国际投资大师”之位。 相似文献
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