论事业单位财务人员轮岗的重要性

随着一系列改革新政的陆续出台,以及电子信息化技术的飞速发展,事业单位财务人员轮岗又再次被提及。事业单位通过财务轮岗提升了财务人员整体业务能力,为单位发现并储备了优秀的人才,有效地防范了财务风险,加强了事业单位内部会计监督。有计划地安排财务人员按层次分批次进行岗位轮换,并对事业单位工资薪金制度进行优化,为事业单位财务人员轮岗提供有力保障,进一步提升事业单位财务管理水平,适应社会发展潮流。     

综合信息

鄂州市审计局实行全员定期轮岗制度。鄂州市审计局为了全面提高审计干部的素质,针对审计机关的工作实际,在全局推行了全员定期轮岗制度。今年3月15日前,该局实行了第3次干部岗位轮换工作,此次轮岗不仅各业务科一般干部调整率突破了90%,全局各科室负责人的换岗率也达90%。据了解,该局三年一次的轮岗制度,有效地促进了审计干部队伍素质的提高,到目前为止,该局干部能胜任两个及两个以上审计工作岗位的人数已近90%,并实现了每个业务科的审计人员都能胜任本岗审计业务的主审;竞争和约束机制与定期轮岗制度的相结合,全局审计干部的     

在高校实行会计岗位轮换制度的探究

要提高高校财务管理水平,首要的是对会计人员的岗位进行定期有计划的轮换,从源头上遏制住舞弊和违法犯罪.本文从长期不进行会计轮岗容易出现的问题展开分析,论述实行会计轮岗制度的积极作用,进一步分析造成会计岗位长期不轮换的主要根源,并提出切实可行的会计轮岗制度的具体措施.     

轮岗激发人力资源宽泛流动

岗位轮换制度在国外众多企业得到了较为广泛的应用,世界500强企业均将此项制度作为企业人力资源管理的核心工作之一给予高度重视。目前,国内很多企业已充分认识到轮岗制度的重要性,在企业内开展了员工岗位轮换的工作。本文对轮岗制度作了全面分析,并提出实施轮岗应坚持的原则。     

干部轮岗劳动制

金大地公司把建立中层干部到车间轮岗劳动制度作为“二次创业”的一个重要步骤。制度规定每名中层干部都要定期到生产一线参加劳动,在轮岗劳动期间与原工作岗位脱离,以普通车间工人的身份自律,从班前点名到班后会,全过程参与,服从车间班组长的调度和管理,认真遵守所在轮岗单位的劳动纪律和有关安全操作规程。公司对轮岗干部实行计件工资制。劳动结束后,轮岗干部要针对轮岗期间发现的各类问题以书面形式提出3至5条建议或改革方案,并由劳动所在班组、车间对轮岗干部的出勤、劳动态度、劳动纪律、劳动质量等进行综合评议,评议结果与年终评先树…     

新形势下高校往来款管理存在的问题及对策

在《政府会计制度》实施、高校巡视巡察、预决算公开及专项审计力度逐渐加大的新形势下,高校往来款管理是各项工作的重中之重.文章结合现阶段高校往来款管理存在的会计信息失真、制度不健全、财务人员素质偏低等问题,提出了相应的解决对策.     

会计人员人际关系分析

本文试从心理学的角度,对影响会计人际关系的因素进行剖析,期望能更好地了解和掌握会计人际关系的社会调节方法,以期对做好财会工作有所帮助。本文还着重介绍了高校财务人员的人际关系状况,这是由于高校财务人员在工作中必须遵循国家<<会计法>>和上级的各项财会制度,严格执行单位的规定,而其他部门的人员缺乏对制度和规定的了解,所以往往造成了其他部门的人员对财务人员的不理解,甚至误认为是"刁难",导致财务人员在高校内部的人际关系不是很好,所以本文希望能够提出一系列解决方案来改善这种状况,通过提供和谐的财务工作环境,不断提高财务工作的效率。     

国家公务员轮岗制度的具体内容是什么？

国家公务员轮岗制度的具体内容是什么？河北南皮县读者周清正来信问：听说国家公务员将实行轮岗制度，请问具体有哪些内容？周清正同志：国家人事部今年７月２２日召开电话会议，部署全面推行国家公务员轮岗制度。公务员轮岗是干部交流工作的深化和发展。交流岗位能使干部...     

高校国库集中支付制度论析

国库集中支付改革迄今为止在高校已经实行了六年。在这过程中虽然出现了一些问题,但是对于高校发展的促进作用还是不可忽视的。文章首先将传统分散支付制度和国库集中支付制度进行比较,指出国库集中支付制度的优势,继而分析H大学国库集中支付的现状。然后从预算编制不够完善、执行程序不够完善、学校资金链出现断裂、加大财务人员的工作量四个方面分析H大学国库集中支付存在的问题。最后提出要推行全面预算管理、拓展筹资渠道、提高财务人员素质,以此保证H大学国库集中支付制度的顺利执行。     

刍议高校财务人员绩效考核指标体系的构建及运用

近年来，随着高校发展的科学性和规范性，众多高校都实施了经济责任制，最突出的特点是权、责、利有效统一。要推进高校经济责任制的实施，必须对高校财务人员进行客观公正的绩效考评。虽然目前部分高校已经着手开展财务人员的绩效考评，但大多还处在探索阶段，大部分员工甚至一些领导尚未明确知晓绩效考评和管理的内涵及做法，对财务人员的绩效考核缺乏正确的认识和引导。同时，实际操作中不能区分不同岗位，考核内容缺乏针对性，评定标准也不够细化和明确。基于此，构建科学有效的高校财务人员绩效考评体系并有效运用，达成高校财务人员绩效考核规范化操作，成为各高校亟待解决的关键问题。     

行政事业单位资产管理风险及其防控策略

<正>一、审计关注的行政事业单位国有资产管理风险1.货币资金管理风险。货币资金是流动性最强的资产,最大的管理风险在于银行存款被贪污挪用。单位货币资金内部控制制度不完善或未严格执行,不相容岗位未实际分离,关键岗位未定期轮岗等内控缺陷为挪用公款创造了条件。     

谈中小型高校财务管理工作的改革与创新

高等教育事业快速发展,中小型高校由于观念上的原因、制度建设不完善且执行力弱、管理会计应用程度不高、信息沟通不畅,以及财务人员素质不高等几方面原因制约了高校财务管理工作的改革与创新,文章针对这些问题,提出相应的解决方法与对策。     

院校工会财务管理现状的探究

通过财务人员继续教育学习，在财务方面有了新的要求。我作为一名工会财务人员在工作实践中，基于自己对工会经费的理解，阐述了工会经费的使用范围，并从单位领导、广大教职工对工会经费的认识、工会自身财务内控制度的制定这些方面论述了如何规范化管理工会经费这一问题。     

实行国库集中支付后行政事业单位加强财务管理的十项措施

随着财政改革的深化，行政事业单位退出了会计集中核算实行国库集中支付。推行国库集中支付制度后，行政事业单位预算管理、财务管理方式及银行账户管理等都发生了较大的变化，但是．单位专业财务人员缺乏或现有财务人员因长期没有独立进行财务工作，其知识结构和业务素质已不能很好地适应在国库集中支付改革后单位财务管理上的变化，行政事业单位的财务管理水平远远不能满足国库集中支付制度和公共财政改革的要求，因此，行政事业单位必须与时俱进，规范财务收支和账务处理，进一步提高财务管理能力。     

吉林省普通高等学校及厅直单位财务人员继续教育培训班在长春大学举办

2012年10月19日,吉林省普通高等学校及厅直单位财务人员继续教育培训班在长春大学举办。本次培训是吉林省教育会计学会根据《吉林省会计人员继续教育管理暂行办法》的要求举办的,旨在进一步加强高校及厅直单位财务管理制度的学习,提高财务人员的业务素质。吉林省30余所高校、厅直属单位的700余名财务人员参加了本次培训。培训会由长春大学财务处赵利军处长主持,长春理工大学总会计师李丽致开幕辞。吉林大学总会计师、教授、博士生导师杜莉针对多校区办学提出了"整合资源、优化管理、高效运行"的财务管理办法;吉林省财政厅会计处处长侯克兴针对财政工作的职能以及"十二五"吉林省会计改革发展的主要任务作了专题讲座。     

关于轮岗的建议与思考

面对市、县（区）机构改革，笔者就机改中审计机关将要涉及的轮岗问题，结合审计工作实际，谈点个人浅见。 一、合理确定轮岗的适用范围及轮换期限。在目前情况下，轮岗的对象、范围主要包括：（一）在敏感、特殊工作岗位上工作满一定期限后，由于工作性质和管理制度的客观要求而需要定期调整工作岗位的人员，此类工作岗位的轮换期限视工作性质及管理制度的规定要求而定，一般以不超过二年为限；（二）长期在同一岗位工作多年，工作思路、方法已成定式，工作经验日臻成熟、完善，工作绩效已达最佳状态或最高峰值的人员，此类人员的轮岗期限…     

海尔干部经济责任审计实施“日常责任控制考核法”

在干部管理上我们集团实行的是“干部在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗”的制度，实行“赛马不相马”的竞争聘任制，每年至少有十几位领导上调、下调或轮岗，如果仅靠集团审计处的8个人在其离任时的三、五天时间内对其任期多年的经营状况进行审计，是很不科学的。这种事后审     

关于加强企业会计监督的几点建议

会计人员业务水平和政治水平的提高，是保证会计监督工作有效进行的前提。①要采取各种形式对财务人员进行专业知识培训和业务轮训。②要积极鼓励财务人员参加高等教育成人自学考试。这是一种好形式，其优点是，投资少，消化快，学用结合。⑨有条件的单位要定期轮换工作岗位，使会计人员的业务水平全面提高。④各级财务处、科、股要有组织地学习《会计法》，结合具体情况，使每个财务人员都掌握《会计法》这一专业武器。     

国库集中支付制度下的财务人员队伍建设

哈伊高速公路管理处自2005年实行国库集中支付后，财务核算由原来的处站两级管理转变为借款报账制度，各基层单位不再独立进行会计核算，由财审科统一进行业务管理。借款报账制度的执行对国库集中支付起到了积极作用，适应了当前形势的需要，但在执行过程中也出现了一些问题，造成财务管理上的混乱，其主要原因在于财务人员队伍建设工作滞后，     

莱芜市直机关全面实行公务员轮岗交流

为深化干部人事制度改革,加强市级机关科级干部能力建设,莱芜市委组织部、市人社局结合机构改革,出台了莱芜市市直部门单位科级干部轮岗工作意见,要求市直各部门分期分批对科级干部进行轮岗交流。目前,市直行政机关都已进行轮岗、交流科级干部579人,占61．8％,基本做到了应轮尽轮。在此次轮岗交流工作中,各部门将轮岗交流与个人意愿和竞争上岗相结合,有效地改善了干部配置结构,激发了广大干部干事创业的活力。