谈企业“能力体系”再造

<正> 从20多年国有企业的改革实践来看,仅有企业制度体系改变还是不够的,必须实施企业“能力体系”的再造。事实上,企业竞争优势的创建以及竞争优势能否持续一直是战略管理理论研究的重要课题。目前,较有影响的资源观、创新观和能力观等经济和管理理论都在对上述问题深入研究。本文从企业能力和组织体系角度出发,借鉴“海尔企业再造”思想,探讨了企业“能力体系”冉造,希望能给企业的改革与发展带来某些启示。     

浅谈“双碳”背景下我国制造企业自主创新能力研究

中国是全球制造业第一大国,制造业是我国经济增长的重要驱动力,同时制造业也是碳排放的主要来源之一,是节能减排的重点对象。我国制造业在国内外面临着复杂而深刻的变化,“碳达峰”“碳中和”对制造业的低碳转型提出更高要求。在新形势新格局新阶段下,我国制造企业需要加快进行变革,包括质量变革、机制变革、动力变革。为此,制造企业需要加快提升自主创新能力。分析总结在“双碳”背景下我国制造企业仍然存在的问题,并提出提升我国制造企业自主创新能力的策略。     

“海派”物业走过18年——上海物业管理与城市精神

2010年,在“世博”的大舞台上,上海市物业管理行业以崭新的面貌亮相,对于身处经济困境之下的物业管理行业,极大地振奋了业界的自信。     

自主创新，科学发展——全面落实“十一五”规划——2006年全国企业家活动日在沈阳市隆重举行

2006年全国企业家活动日于4月14日至15日在辽宁省沈阳市隆重举行。会议围绕“自主创新，科学发展——全面落实‘十一五’规划”的主题，进一步动员和团结全国的企业家，从提高国家竞争力的高度思考自主创新战略，并结合企业自身发展，把落实科学发展观、提升自主创新能力放到更加突出的位置，积极鼓励创新、支持创新、投身创新，切实发挥企业作为创新主体的重要作用，为国家自主创新能力的提高和经济社会可持续发展，进而为全面实现建设小康社会宏伟目标作贡献。     

建立“重合同 守信用”企业评价体系完善企业信用制度建设——上海市工商局建立“重合同 守信用”企业评价体系笔谈

在2002年元月8日召开的全国工商行政管理工作会议上,国务委员吴仪同志提出,要把建立社会诚信体系作为工商行政管理的工作重点之一;国家工商总局王众孚局长把推进企业信用体系建设作为全年五项改革重点之一,要求建立企业信用公示制,将有严重违法行为的企业锁入“不良行为警示记录系统”,在锁定期限内限制其相关行为,并上网公示,维护交易安全;将“重合同守信用”等经营信誉良好的企业,输入“良好行为记录系统”,向社会公布,宣扬其守法履约的行为,促进全社会良好信用观念的形成。国家工商行政管理总局已把重合同守信用活动作为参与建设社会诚信体系的重要活动。国家工商总局市场司把上海作为建设重合同守信用企业评价体系的试点单位,旨在建立一整套更加有效的监管企业信用行为办法。全国“重合同守信用”企业单位认定活动开展多年来,虽然对企业守法经营、诚信守约起到了积极的作用,评价、认定办法也在不断改进,但从总体上来看一直沿用手工操作、定性分析的劳力型、粗放型评比办法,科技含量较低。因此,有必要对“重合同守信用”企业认定活动加以改革和完善,建立新的更加完善的企业信用评价体系。目前,我国建立在数学模型基础上的“重合同守信用”企业评价体系尚属空白。上海从实际出发,借鉴国外的技术与管理     

“海派”物业的华丽转身——各界人士谈上海物业管理

<正>上海物业管理行业经过18年的发展,基本建立了与市场经济相适应的物业管理体制:物业管理的法制体系、行政体系不断健全;物业管理的市场机制和环境不断完善;物业管理的责任主体和职能界定逐步明晰;物业服务企业的自主发展意识逐步觉醒。2010年,在"世博"的大舞台上,"海派"物业华丽转身,以崭新的面貌亮相,将最大程度激发企业成长的活力。     

解析应用“三集五大”体系打造反腐倡廉新机制

鉴于反腐倡廉工作的重要性,首先分析了国内的反腐现状,并简单介绍了三集五大体系,然后具体分析了如何将该体系运用到反腐倡廉工作中。     

治“水”妙招——汽车企业如何应对人才流失

一方面感慨人才流失,一方面又为冗员众多而烦恼,在汽车企业里,如何才能让人才像水一样流动起来,形成淘汰机制?     

自主创新 民营科技企业大有作为

改革开放以来，我国的科技改革与发展取得了巨大成就，但科技的总体能力和水平与我国参与国际竞争和经济社会发展的要求相比仍有较大差距，自主创新能力不足的问题非常突出。据测算，我国科技进步贡献率必须在目前水平上再提高20个百分点，才能实现全面建设小康社会昕要求的人均GDP翻两番的目标。这表明，增强自主创新能力的任务艰巨而紧迫。党的十六届五中全会在“十一五”规划《建议》中指出，“建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”，是我国科技发展战略和政策的一个重大突破，也是构建国家创新体系的突破口：这一战略决策，不仅对我国广大民营科技企业提出了新的要求，而且也为民营科技企业实现跨越发展提供了契机。     

以风险为导向打造“四位一体”内控体系

四位一体是以业务流程为基础,将岗位职责、风险评估、流程控制、业绩考核进行整合,通过信息化手段将成果固化,实现内控建设、内控评价过程和内控结果的闭环管理,最终达到“风险可控制、责任无盲区、考核全覆盖、管控痕迹化”的管理要求。文章对某集团公司所属物流企业的“四位一体”内控体系建设进行了阐述。     

“互联网+”环境下电商企业竞争情报体系构建

本文阐述了电商企业的概念、“互联网+”时代的内涵和特征,并分析了国内外电子商务企业竞争情报体系的研究现状,依据“互联网+”环境下电商企业竞争情报体系的变化,提出了竞争情报体系的整体模型构建和子系统的构建.     

人才支撑企业 创新引领科研——打造中石油勘探院廊坊分院培养创新型人才团队的“绿色通道”

创新是一个民族进步的灵魂．是一个国家兴旺发达的不竭动力。创新人才与团队的培养,是一个既紧迫又重大的任务。当今时代,面对激烈的国际竞争,自主创新已成为国家核心竞争力的主要标志．创新人才成为国家人才战略的核心。持之以恒地培养和造就适应经济社会发展需要的一大批创新人才．是提高自主创新能力、建设创新型企业的必然要求,也是企业面临的重要课题。     

接轨国际，我们还有多远——解析石油施工企业从“历史转型”到“特级资质”

今年以来,中国石油、中国石化、中国海油三大集团加快勘探开发、"走出去"和进军海洋的步伐,形成了新一轮工程建设高潮。智者顺势而为。中国石油旗下的施工企业纷纷抓住     

浅谈供电企业“三集五大”体系下人力资源管理

人才是第一生产力,企业的人力资源管理一直是企业管理中的核心工作,决定着企业的兴衰与发展,供电企业也不例外,必须要科学、有效地抓好企业的人力资源管理,才能确保企业的健康、有序、快速发展,为此,本文就这一课题,将从供电企业三集体系下人力资源管理和供电企业五大体系下人力资源管理两个大的方面入手,在合理化建议体系下实现供电企业的科学、规范和可持续发展。     

推进企业“五大”体系建设助力员工幸福发展

＂十二五＂时期,是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。优化整合规划、建设、运行、检修、营销等电网核心业务,建立集约化、扁平化、专业化的管理运营模式,形成以＂五大＂为特征的新体制新机制,是公司深入贯彻落实科学发展观,推进改革创新,服务经济发展方式转变的具体实践;是适应电网发展方式转变,加快建设坚强智能电网的迫切需要;是深化公司发展方式转变,建设国际一流企业的重要举措。     

“四位一体”推进社会责任提升城市国际竞争力

近十几年,社会责任问题越来越受到国际社会的关注,社会责任的履行能力已成为企业“软实力”的重要组成部分．成为决定企业经营成败的关键因素。大家都知道联合国G20峰会的召开举世瞩目,节能减排、气候变化这些命题从来没有象现在这样成为迫在眉睫且无从回避的问题,人们开始思考：如果放任人性的贪婪,会酿成金融市场的泡沫;对于资源的无节制滥用,必然会影响整个地球的未来。     

“一带一路”倡议下的世界城市竞争力——以点带面,共建共赢,行稳致远

基于"一带一路"经济走廊、发展轴线等地缘政治经济发展的需要和组织模式,从世界城市的视角出发,研究与分析了"一带一路"沿线世界城市参与建设"一带一路"的动力及重点潜力发展领域,并在此基础上,从3大维度选取9项指标构建评价体系,对"一带一路"沿线主要65个国家的80个节点城市的城市竞争力进行了测度;对世界城市如何把握"一带一路"机遇提出了建议。     

分析“三集五大”体系下供电企业收费管理

为了能够跟上我们国家目前关于电网公司的“三集五大”体系的一系列建设要求,我们对于供电企业的收费管理也要进行相应的变革和改进,来按照集约化、扁平化以及专业化的方向不断整改和进步新的收费管理项目,不过在进行了“三集五大”体系的建设以来,虽然相应促进了供电企业的收费管理制度,但是结合地区的实际情况也存在着一些问题,下面本文就这些内容进行浅析。     

国资委：全面部署央企“走出去”三大任务

国务院国资委近日召开中央企业“走出去”工作会议．明确“十二五”期间央企“走出去”工作的主要任务,并对央企“走出去”工作进行了全面部署。国资委副主任黄丹华在会上明确了“十二五”期间中央企业“走出去”工作的三项主要任务,即：加快“走出去”步伐．着力提升国际化经营水平：培养全球化战略思维和国际化视野,着力增强全球配置资源能力：加强学习与创新,着力打造具有国际竞争力的跨国企业集团。