南京市总部经济发展现状及其战略定位

本文首先分析了南京市发展总部经济的必要性和可能性,在此基础上,阐述了南京市总部经济发展的现状及存在的问题,并结合南京市的区位及资源优势,提出了南京市发展总部经济的战略定位及保障措施。     

宁波发展总部经济的SWOT分析及对策探析

文章利用SWOT方法分析了宁波发展总部经济具有的优势、劣势、面临的机遇和威胁,然后根据SWOT分析的结论,得出宁波发展总部经济应该实行SO战略。     

公路建设分包约束的制度缺陷及其完善思路

目前,违法分包问题制约着公路建设事业的发展。本文对公路建设领域的违法分包界定问题展开研究,归纳分析了目前公路建设领域的分包约束法律体系,归纳对比了各法律、法规对分包的约束,指出了各法律、法规在违法分包界定中存在的制度缺陷,并提出了相应的解决思路。     

总部经济烧热北京总部地产神经

在前不久举办的“CEPA香港澳门内地巡回推广周”期间，“北京香港澳门‘总部经济’发展战略峰会”吸引了不少眼球。其实，当总部经济还处于探讨阶段时，北京的总部地产开发已经在如火如荼地进行了，总部基地、置地星座、万通中心等项目成为北京总部经济蛋糕的抢食者。     

发展总部经济占领产业制高点

2003年以来,总部经济逐渐成为中国各大城市经济发展的一大亮点,上海、广州、武汉、西安、青岛等城市都明确提出了发展总部经济的思路。那么,中国总部经济发展现状到底如何?总部经济精髓何在?未来该如何发展?为了对这一全新的经济形态进行更加深入的研究和探索,“总部经济战略发     

浅析建筑业总分包工程扣缴义务的涉税会计处理

此文分析了建筑工程总分包的主要法律特征，分包工程营业税扣缴义务和计税依据的规定，指出了建筑总分包财税处理的存在的问题，提出了分包工程营业税代扣代缴及其涉税会计处理。     

电网工程施工分包安全管理分析与实践

随着电网项目的日益增多与电力施工企业劳动力薄弱的矛盾愈发的突出,工程分包成为解决矛盾的重要途径之一.本文按照把分包工程的安全规范化管理纳入了公司安全管理的范畴,做到了“关口”前移,严格分包队伍进网作业准入制度,严把资质审查关,实行安全管理一票否决制.强化分包队伍的安全认证、重大项目开工许可制度、安全风险保证金制度以及现场书面交底制度,加大对施工作业现场的动态监督和对分包单位违章违规作业的处罚力度.真正做到了分包工程安全管理的“全面预控”,实现了分包工程安全管理的规范化.     

施工企业分包单位管理对策

工程分包是社会分工发展的必然产物,具有经济性、科学性、合理性。施工企业分包管理的效果决定了施工过程能否快速高效的完成。施工企业分包管理过程中,需要重点进行各个环节的风险防范,加强施工过程的监督,有针对性的做好项目分包的具体操作。本文从三方面阐述了施工企业分包单位管理中存在的问题和解决对策。     

项目实施过程中的工程分包管理

本文较全面地论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性以及建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

EPC总承包工程施工分包管理策略

本文围绕EPC工程施工分包合同模式、分包商选择、施工分包管理等方面展开讨论,分析施工分包管理策略,强化对施工分包的控制,提升总承包单位管理能力,以求达到总包和分包双方在项目执行中的良好协作和双赢之目的。     

建设工程分包合同法律风险防范实务探析

通过对专业分包和劳务分包法律概念的分析,以两类分包合同履行中常见的法律风险入手,对风险防范措施进行了分析和探讨。     

总部经济渐成气候 总部基地“煮酒论英雄”

自2003年以来，随着北京总部基地建设进程的加快和影响力日益增强，总部经济成为中国各大城市经济发展的一大亮点，上海、深圳、广州、武汉、西安、青岛、大连等都明确提出了发展总部经济的思路。8月19日，国内规格最高、内容最丰、成果最大、涉面最广的“总部经济战略发展（北京）峰会”在北京总部基地大讲堂隆重举行，     

建筑分包工程的会计核算及税务处理

建筑分包业务在建筑施工企业是普遍存在的,该项业务的正确核算对企业起着至关重要的作用,本文我们就以建筑分包工程的概述为基础,确定了建筑分包业务的范围,探讨了总承包企业的建筑分包业务的会计核算及税务处理,使得相关会计人员更加明确该项业务的处理方法。     

施工企业分包单位管理对策

工程分包是社会分工发展的必然产物，具有经济性、科学性、合理性。施工企业分包管理的效果决定了施工过程能否快速高效的完成。施工企业分包管理过程中，需要重点进行各个环节的风险防范，加强施工过程的监督，有针对性的做好项目分包的具体操作。本文从三方面阐述了施工企业分包单位管理中存在的问题和解决对策。     

浅析工程分包中的涉税会计处理

在现今的工程建设发展中，总包、分包已成为行业发展的趋势，在这样的发展大潮流中，必然出现了各种各样的问题，其中如何处理好涉税财务问题显得尤为重要，在本文中，将通过介绍工程分包的情况、简述工程分包的法律特征，概述现行工程分包主要的两种会计处理方式以及工程分包具体的会计核算规则来浅析工程分包中的涉税会计处理这一问题。     

"金字塔型"分包模式下服务外包承包商成长策略研究

当前,在我国服务外包产业中对日服务外包仍然占据了绝大部分比重,对日服务外包属于典型的"金字塔型"分包模式,位于金字塔顶层的一级承包商主导了整个分包网络的治理模式和利益分配格局,而处于分包网络底层的广大承包商在升级和利益分配等方面均处于不利地位.本文在系统分析"金字塔型"分包模式特征的基础上,对处于分包网络底层的承包商所处困境及成长策略进行了系统探讨.     

建筑工程分包管理浅析

本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

南宁总部经济发展策略

总部经济模式是区域经济发展和城市发展的新途径，为加快南宁总部经济发展，需要对目前的城市能力现状有客观的认识。文章在对南宁市发展总部经济的城市能力现状分析与评述的基础上，提出了做好规划与合理定位、完善基础设施建设、提高研发能力等战略构想。     

巩固发展总部经济 全力打造金融港湾 2008总部基地金融港正式启动

2008年,历经五年风雨兼程和艰苦奋斗的总部基地已入驻400多家国内外大中型企业,总部经济发展步入良性轨道。总部基地已成为北京南城一个璀璨的明珠和区域经济发展的新引擎。在新的经济发展形势下,总部基地如何实现更高更好的发展和超越?2008年岁末之际,北京总部基地董事长许为平与他的团队在经过审时度势与深思熟虑的思考及调研后,再次从战略高度给社会以响亮的回答———总部基地将全力打造总部基地金融港。     

建筑工程企业劳务分包管理探究

当前建筑行业已经成为国民经济发展过程中的重要支柱行业,在建筑行业内劳务分包属于重要分支,在新的经济和社会环境下,劳务分包管理工作出现了较多问题,给工程建设质量和建设安全的保证带来了一定隐患。文章分析了在建筑施工企业劳务分包管理过程中存在的问题,在问题基础上提出了相应的解决措施,以期可以为劳务分包管理工作的开展提供有效参考。