关于加强施工企业应收账款管理的思考

施工企业,特别是国有大型施工企业,因其资本雄厚、技术领先、历着国内外基本建设的重任;同时,随着施工企业规模的不断扩大,承接的施工项目不断增多,应收账款数额也日益庞大,且账龄具有增长趋势。因为应收账款的回收具有一定的不确定性,且应收账款是企业资金链的重要组成部分,其直接影响着施工企业的生产经营资金,从而施工企业必须高度重视应收账款,加强应收账款的回收工作,使资金早日回收,把应收账款转变为具有现金意义上的资产。     

浅谈施工企业应收账款管理

应收账款是指企业由于销售产品、商品、提供劳务等,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。施工企业应收账款主要是应收工程款,指在施工经营活动中,依据价款确认书或合同规定而向发包方、分包方主张的债权。     

对加强企业应收账款管理的探析

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。面对竞争，为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。应收账款的形成增加了企业风险。随着用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

加强施工企业应收账款管理对策之探析

应收账款是施工企业与建设单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收的工程款、材料款、质保金等款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。目前建筑施工企业应收账款数额居高不下,而且随着生产规模的扩大,应收账款数额仍在逐年递增,这种现象已严重影响到了企业的生产经营活动,所以必须高度重视应收账款的管理,及时回笼资金,以保证建筑施工企业良性发展。     

对加强企业应收账款管理的探析

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。应收账款对企业具有某些不利影响，其影响程序取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大：同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏账风险也就越高。     

施工企业应收账款及其管理

文章对施工企业应收账款形成的原因、应收账款的回收、应收账款的日常管理以及应收账款回收的考核进行了探讨,指出应采取各种措施催收应收账款,以降低企业经营风险。     

加强企业应收账款管理的对策

一、提高应收账款周转率应收账款周转率偏低,并逐年下降,会影响企业资金的使用效率,增加企业的资金成本,从而影响企业的经济效益。     

试论施工企业的应收账款管理

应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分。近年来,由于建筑市场供求失衡,法制、法规不健全及建筑施工企业缺乏风险防范意识等原因,建筑市场存在大量拖欠工程款现象,致使应收账款在企业资产中所占比重居高不下,严重影响了企业正常的生产经营活动。施工企业只有增强风险防范意识,做好应收款项分析工作,建立健全坏账准备金制度,才能将应收账款余额和坏账损失控制在合理范围之内。     

如何加强企业应收账款管理

随着市场经济的发展、商业信用的推行,面对激烈的市场竞争,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。本文从应收账款管理现状、应收款项管理应遵循的原则、加强应收账款日常管理工作等方面着手,加强应收款项管理,控制欠款风险,及时回笼资金。     

企业如何加强应收账款回收的管理

随着市场竞争的日益激烈,为扩大销售和市场占有率,许多企业采取赊销方式。然而通常情况下,赊销产生的应收账款过多,资金被挤占,流动资金减少,销售人员催收不力,导致企业产生大量呆账、坏账,利润侵蚀严重,不少企业因此陷入困境,经营风险加大。本文具体分析了这一现象的原因以及存在的重要问题,并提出相应的解决对策,旨在使得企业加强应收账款的管理,保证企业资金的流动性和收益实现。     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品、提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项。管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险。本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析。     

关于加强企业应收账款管理问题的探讨

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,从而引发了一系列的管理问题。随着市场经济的深入发展,     

房屋建筑施工企业加强应收账款管理研究

近年来,受金融危机、人民币升值、以及通货膨胀等因素的影响,房屋建筑施工企业面临着前所未有的风险和挑战,应收账款余额增长幅度较大。为了企业生产经营活动的顺利进行,更是为了社会的和谐与稳定,应当科学合理地管理和控制房屋建筑施工企业应收账款。对房屋建筑施工企业形成应收账款的原因进行分析,对应收账款的增加给房屋建筑施工企业造成的不利影响进行介绍,并提出解决措施。     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

关于企业应收账款控制的探讨

一、加强应收账款管理的意义 1.加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障，是为了实现安全销售，保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。在市场经济条件下，风险的客观性和不可避免性对企业的生产和经营产生威胁。防范和控制应收账款风险可能给企业带来的损失，追求安全销售，保障应收账款及时、安全收回，成为企业经营的一大重要目标。     

浅谈施工企业应收账款的管理

文章对施工企业形成应收账款的原因进行了分析,同时提出了回收账款的相关对策。     

关于加强施工企业应收账款管理的思考

施工企业的应收账款是指：施工企业与工程发包单位在工程承包、提供建筑、安装工程等服务项目后应向建设单位收取的工程款,其中包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。因为应收账款的回收具有一定的不确定性,且应收账款是企业资金链的重要组成部分,其直接影响着施工企业的生产经营资金,从而施工企业必须高度重视应收账款,加强应收账款的回收工作,使资金早日回收,把应收账款转变为具有现金意义上的资产。     

企业应收账款管理探析

应收账款是企业对外赊销商品、材料,提供劳务时应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在激烈的市场竞争压力下,企业为了扩大市场占有率,采取赊销手段销售产品,使得企业应收账款增加、坏账比例提高,企业在应收账款的管理及其风险防范方面的问题日益凸现出来。就企业应收账款管理中存在的问题进行了分析,并提出相应健全企业应收账款管理体系的建议和对策。     

如何加强企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系企业的现金流量和生产资金需要。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

企业加强应收账款管理研究

随着社会主义市场经济的不断完善与发展,企业也在逐渐利用商业信誉、通过赊销的手段进行市场营销,扩大企业的市场占有率,但此举导致企业的应收账款在流动资产中的比重不断攀升,能否有效管理应收账款已经成为企业财务管理的重要内容。对此,浅析企业应收账款管理不善的原因并提出相应的改进措施,以期对企业的稳定发展有所帮助。