积极应对群体性事件

我国现阶段有一个我们必须要面对的现象,那就是群体性事件日益增多。据2010年1月10日国务院办公厅发布的《国务院关于加强和改进新形势下国家行政学院工作的若干意见》披露：10年来我国的群体性事件激增了5倍,并且群体性事件对社会的危害也越来越严重。面对日益增多的群体性事件,我们有必要全面分析其成因并积极寻求应对之法。     

群体性事件的诱发因素探析

基于对群体性事件成因分类与分析,认为群体性事件发生的潜在原因是生存面临危机、收入分配不公、社会安全堪忧;直接原因是在城市和农村改革发展中存在引发群体事件的大量偶然性因素;主要原因是利益关系冲突、诉求内外受阻、心理状态失衡、执法违法犯法;社会原因是社会转型分化、体制机制漏洞、公民意识增强、不法之徒操纵;根本原因是价值观念多元、职工权利受侵、社会保障滞后;深层原因是社会二元对立、政府部门失职、干部存在腐败、用人机制缺陷、政治体制问题。     

群体性事件频发的原因与对策

近年来群体性事件频发,文章在对其概念进行梳理之后,重点对其发生的原因进行分析,包括利益格局失衡、社会资源分配不公、公民权利意识的觉醒以及利益诉求渠道不畅等。对应的策略主要有:调整利益格局、建立利益协调机制和及时反映的预警应急机制,并加强法制建设,规范公众参与行为等。     

群体性事件频发的原因与对策

近年来群体性事件频发,文章在对其概念进行梳理之后,重点对其发生的原因进行分析,包括利益格局失衡、社会资源分配不公、公民权利意识的觉醒以及利益诉求渠道不畅等.对应的策略主要有:调整利益格局、建立利益协调机制和及时反映的预警应急机制,并加强法制建设,规范公众参与行为等.     

企业群体性事件分析及对策

本文通过企业群体性事件的特点、原因、人员成分及心理状态等因素进行的分析,对群体性事件的成因进行研究,并结合实际,对预防和控制事态的扩大提出了具体的对策.     

反思通钢事件

虽然通钢事态已趋平息,但透过这一极端事件,关于国企改制的话题再次引发了人们的深入思考。国企改制是我国推进市场化进程的必由之路,在改制过程中出现的震荡,引发的争论和思考,一直是社会关注的焦点话题。近几年,随着大规模集中的国企改制渐次告一段落,对国企改制思考的热度随之降温。而通钢事件的发生,让国企改制再次成为理论界关注的热点话题。     

国有企业改制中的官方、资方与劳方——以通钢事件为视野

2009年7月24日,吉林省通钢集团通化钢铁股份公司发生一起群体性事件.部分职工因不满河北建龙集团对通钢进行改制重组.在通钢厂区内聚集,一度造成工厂内7个高炉停产.建龙集团派驻通化钢铁股份公司总经理陈国军被殴打,不治身亡.事情发生后,政府高度重视,当晚便紧急并永久地叫停了这桩重组并购.通钢事件透露出的诸多信息值得我们检讨.     

社会转型期的群体性事件原因和对策分析

现阶段是经济飞速发展的关键时机,经济的快速发展带来的不光是国民生产总值的增加,人民生活水平的提高,还有种种社会矛盾的凸显以及由此所引发的一件件群体性事件.群体性事件作为社会快速转型过程中各种矛盾和问题的综合反映,已经成为现阶段我国社会冲突的主要表现形式.而群体性事件往往具有突然性和暴力性,并且社会影响比较大,对事件的及时有效的回应及解决则显得更加迫切.只有把社会矛盾积累所引发的群体性事件解决好,才能营造一个良好和谐的社会环境,造福人民,给人民一个安全和谐的生活氛围.     

济钢打造钢铁“豪门”

2002年,是济钢发展史上很不平凡的一年,在前四年实现利税、利润、职工人均收入“三个翻番”的高起点上,全年生产钢393万吨、铁333万吨、钢材371万吨,分别比上年提高22.6％、13.3％和     

和谐重钢:如歌的行板

重钢,是一座具有百年历史的钢城。重钢不仅创造物质赙富,同时垫创造精神财富。重钢不仅是一座钢城,也是一座文明之城、文化之城、和谐之城。     

世界钢铁大战与WTO保障措施

本文通过对美国实施保障条款的深层次背景的分析,阐述了近年来世界各国实施保障措施的主要特征,并对中国钢铁产业在WTO框架下实施保障措施的条件与解决争端措施进行探讨。在全球钢铁贸易竞争格局中,我国在合理使用保障措施、有效保护国内相关产业同时,必须及早抓紧调整钢铁产业结构,提高企业国际竞争力。     

马鞍山钢铁公司安全管理创新研究

安全保卫工作是企业经营管理的一项重要内容。如何适应变化的新形势,搞好当前企业的治安保卫工作,需要不断地探讨、研究和解决。文章在对马钢治安保卫工作进行深入调研和分析的基础上,提出了要按照市场经济和企业发展对保卫工作的新要求,从发挥现行保卫体制作用、加强科技防范、门禁管理、企地共建等方面应对现代企业安全管理的若干对策建议。     

钢铁企业技术中心建设的研究与思考

本文在分析国内钢铁企业技术中心建设现状的基础上,对比借鉴国外成功企业技术中心建设的经验,结合我国钢铁企业的实际情况,从制度、组织和运行机制的角度分别讨论了技术中心建设中存在的问题,并提出了相应的对策建议.     

钢铁工业含锌尘泥的资源化利用现状与发展方向

比较了钢铁工业含锌尘泥的传统处理工艺,介绍了宝钢含锌尘泥研究和利用的实践,调研了国外钢铁厂含锌尘泥的利用途径,列举了转底炉处理含锌尘泥的国内外进展,指出火法回用是妥善处理钢铁工业舍锌尘泥的最佳途径,转底炉在资源化利用钢铁工业含锌尘泥及环境保护方面潜力巨大。     

钢铁工业含铁尘泥的资源化利用现状与发展方向

含铁尘泥是钢铁生产过程中从不同工艺流程的除尘系统中排出的舍铁粉尘.这些尘泥回收后利用不当.不仅会造成环境污染,也是对含铁资源的巨大浪费.本文概述了钢铁工业含铁尘泥的综舍利用现状,对瓦斯泥、转炉污泥、轧钢污泥、高锌含铁污泥、电炉粉尘等几类重点尘泥.提出了未来高附加值利用的方向.     

基于EKM的钢铁企业采购价值链研究

采购在传统价值链模型中是辅助活动,但在信息经济下,采购业务已经成为钢铁企业新的价值增长点。采购活动中蕴含着大量信息,可以被看做是知识敏感性流程。文章将知识管理融入到企业的业务流程中,以企业知识管理理论为工具,以价值链理论为基础,对钢铁企业采购流程中的各项活动进行了深入的分析,构建了基于EKM的采购价值链模型,为钢铁企业的采购实践提供了理论依据。     

上海糖酒集团构建现代食品企业“和·搏”文化的探索与实践

文化是引领企业发展的核心要素，也是推动企业走向成功的关键所在。上海糖酒集团作为一家具有六十年历史的大型国有食品集团，在改革发展实践中，形成了以“和搏奋进、志在超越”的企业精神为核心的“和·搏”文化体系，引领企业科学、持久、健康发展，被评为中国商业服务业改革开放30年功勋企业，荣获了国家级企业管理现代化创新成果奖、全国企业文化优秀成果奖，彰显了企业文化的核心价值。本期特刊发上海糖酒集团企业文化建设的实践与成果，供读者参考借鉴，让企业文化建设成为增强企业凝聚力、打造核心竞争力的战略举措，成为推动企业发展的不竭动力。