第8届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛暨信息化成果展示交流会

由中国施工企业管理协会主办,《施工企业管理》杂志社承办的"全国工程建设行业信息化高峰论坛",已成功举办了八届。八届信息化论坛,见证了行业信息化的风雨历程,推动了行业信息化的发展。本届信息化论坛,在特级企业资质就位、信息化建设考评结束这个节点上,以"总结与展望"为主题,对行业信息化建设实践,进行了全面、深入的总结和分析,引发了业界的强烈反响。     

深入开展信息化工作 提升煤炭企业管理水平——2010煤炭工业信息化推进大会发言摘编

"十一五"期间,我国煤炭工业信息化建设工作快速推进,大型煤炭企业和地方骨干企业投入大量人力、物力和财力加强生产信息化建设,实施整体信息化解决方案,建立起较为完善的煤炭企业管理控制模型。在采用高新技术改造传统工业的进程中,信息技术正在大力推动工业自动化和管理现代化的深刻变革。同时,云计算、物联网和3G通讯技术等新技术的出现,给"十二五"时期的煤炭工业信息化发展提出新的课题。本次会议旨在深入总结煤炭工业"十一五"时期信息化建设先进成果和经验,探讨煤炭工业"十二五"信息化发展的主要任务、发展目标和工作重点,全面推进煤炭工业信息化与工业化的融合,提高煤炭企业乃至整个行业的安全发展能力和生产力发展水平。编者集纳部分参会代表的发言观点,涵盖信息化政策前瞻、信息化先进企业的经验和科研机构的前沿技术等内容,以飨读者。     

信息化对公司治理与内部控制的影响

本文阐述了信息化建设对企业治理和内部控制的影响及其重要性。     

信息化平台建设对企业财务内部控制的优化作用

企业财务信息化建设是企业管理的重头戏，能够使企业的财务核算更加精准、科学、及时，能够促进企业内部控制制度的优化改革，提升其规范性、科学性。通过对财务信息化建设以及财务内部控制的简单概述，分别从优化企业内部控制环境、优化企业内部控制活动等多个维度出发，阐述财务信息化建设的实际价值，以此为企业的长远发展开辟新思路，探索新模式。     

矿区管控监一体化信息网络技术的研究与实现

为了提高煤矿生产自动化、管理现代化水平,实现减人提效、安全生产,峰峰集团在地面实现信息化的基础上,采用计算机、网络、自动化等技术,进一步把信息化与矿井的生产、安全管理相结合,逐步实现生产控制自动化、监测远程化、管理信息化。     

加快安全生产信息化建设与应用步伐

<正>日前,国家安全监管总局副局长、信息化工作领导小组组长杨元元主持总局召开信息化工作领导小组会议。会议听取了安全生产信息建设与应用的情况汇报,分析了存在的主要问题,研究部署了下一步信息化工作。杨元元充分肯定了2014年以来安全生产信息化工作所取得的成绩:安全生产监管信息化工程已获国家发改委批复立项;办公厅、各业务司已建业务系统得到较好应用;完善了安全生产信息化顶层设计和标准规范;国家发改委、财政部支持的"矿井安全监管物联网应用示范工程"等信息化重点工     

构建信息系统为基础的企业管理平台

进入本世纪后,我国企业大力开展信息化建设,随着建设的深入,人们所关注的话题已从最初的"企业是否要进行信息化建设、企业如何进行信息化建设"发展为"企业如何深化和进一步发挥信息化系统的作用",前些年的戏言"上ERP是找死、不上ERP     

国家安全生产信息化总体规划（下）

五、国家安全生产信息化建设的主要任务 为确保总体目标的实现,加快国家安全生产信息化建设的进程,在“十五”期间应完成以下主要任务: (一)加快“国家安全生产管理信息系统”的建设     

山西煤炭运销集团数字化矿山建设方略

2010年以来,山西煤炭运销集团（以下简称＂山西煤销集团＂）确定了安全、高效、绿色、数字化的矿井建设目标,把建设数字化矿山作为提升集团安全生产能力,建设安全、高效矿井的主要手段。文章阐述了数字化矿山建设的思路和目标,介绍了信息化系统架构实施步骤和信息化实施效果。     

龙矿集团：信息化奠定新型工业化之路

以信息化带动煤炭工业化,走新型工业化道路,建设数字化矿井,是21世纪煤炭企业实现安全高效、增强核心竞争力的必然途径。山东龙口矿业集团以"创建国内一流信息化矿井"为总目标,将信息技术应用到安全、生产、经营、管理的各个环节,实现了生产方式和管理手段的变革,为煤炭企业信息化建设提供了可供借鉴的样板。     

如何设计信息化的架构与流程

集团目前面临着"如何将集团信息化管理与集团管控、信息化目标与业务目标相融合""如何提高信息资源的有效利用"等信息化建设的深层次问题。     

走向融合

＂十一五＂是工程建设行业信息化建设转变观念、探索发展、积累经验、奠定基础并取得显著成效的五年。五年来,从不知道、不了解,到普遍关心、积极推动,施工企业基本实现了从＂要不要上信息化＂到＂如何上信息化＂的转变。     

论国有企业信息化建设的重要性

企业的信息化建设，已经成为企业获得竞争优势不可或缺的条件之一，企业信息系统是工作人员使用的必要工具，对企业的有序运作和安全生产具有非常重要的影响。本文以我公司的信息化建设为主要内容，主要论述了企业信息化建设对企业安全文化建设的推动力和影响力，从而阐明企业信息化建设是企业安全文化建设的重要因素之一。     

企业信息化应用的“类互联网开发平台”趋势

具有"三化三核心"能力的"类互联网开发平台"是新一代企业信息化系统建设方向今天,新的信息化热词扑面袭来:Web2.0、移动互联、社交化、用户体验设计(UED)、大数据、云……它们正在深刻影响并改变原有的企业信息化系统建设要求和模式。这种改变,既来自于互联网应用深入人心的外部因素,也根源于企业解决信息孤岛、实现更优供应商生态的内部因素。企业信息化建设正面临着外因所带来的"类互联网"建设要求,以及内因所提出的"开发平台"建设模式的双重     

国家安全生产信息化总体规划（上）

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议指出:“大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”。国家安全生产信息化是国民经济和社会信息化的重要组成部分,是政务信息化不可缺少的建设内容,对保证国家经济健康发展、政治和社会稳定以及国家安全有着十分重要的意义。     

搭建平台同唱戏

中国施工企业管理协会及本社,在各级政府、各有关单位领导和专家的大力支持下,在广大施工企业的积极响应下,创办了“全国工程建设行业信息化高峰论坛”,并成功举办了两届。每届论坛参会企业超过300家,会后还组织了数次信息化现场观摩会,得到了与会代表和业内各方人士的高度评价。“第三届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛”即将于三月底在深圳召开。通过举办论坛,与来自于不同岗位、不同背景的专家、企业信息化建设的实践者,共同交流与研讨,取得了明显成效。中施企协及本社为广大施工企业的信息化建设起到了桥梁作用,受到企业的普遍好评。     

建设工程造价控制的几个环节

有效、合理地控制建设工程造价,应抓好以下几个环节。一、设置合理的工程造价控制目标控制是一种手段,是为确保目标的实现服务的,若没有目标.就不需要,也无法进行控制。目标的设置应具有严肃性和科学性。工程项目建设是一个周期长、数最大的生产消费过程,造价控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段进行的。控制目标也随着建设实践的不断深入而一步步清晰、准确。具体来说,投资估算应是进厅设计方案选择和进行初步设计的工程造价控制目标:设计概算应是进行技术设计和施工图设计的工程造价控制目标;施工日预算应是工程承包合同价的控制目标:承包合同价应是竣工结算价的控制目标、造价控制目标是有机联系的整体,各阶段目标相互制约、相互补充,前者控制后者,后者补充前者,共同组成工程造价控制的目标系统。     

关于成立信息化工作委员会的通知

各关联协会、会员企业、有关单位： 为贯彻落实《我国国民经济和社会发展十二五规划纲要》，实施国家信息化发展战略，推进工程建设行业信息化建设的进程，充分发挥信息化在企业管理中的重要作用，适应企业经营规模不断扩大对提高企业管理手段的需求，经国家发展和改革委员会批准、民政部注册，在广泛征求各关联协会、大型企业和有关专家意见的基础上，成立中国施工企业管理协会信息化工作委员会。     

进度控制信息化初探

章通过对进度控制信息化进行初步研究，讨论了建筑施工企业进行信息化的背景及为企业带来的竞争优势，并通过研究建立了进度控制信息化模型，为信息化实现提供了一定的理论基础。同时，阐述了发展进度控制信息化系统的必要性，从而为在建筑施工企业的时度控制阶段实现信息化提供了一定的指导作用。     

会计信息化的内部控制

<正>内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。一般包括内部管理控制和内部会计控制,会计信息化的内部