构建和谐企业应把握“四大要素”

构建和谐是企业实现自身持续有效较快协调发展的必然要求。新形势下如何构建企业内部的和谐,实现各项工作稳步推进,笔者认为,必须着力把握好发展、队伍建设、文化建设和基层制度建设这四大要素。     

牢固树立社会主义荣辱观 大力推进和谐企业建设

胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述发表后。中国石油天然气集团公司党组立即组织中心组成员认真学习胡锦涛总书记重要论述和有关部委的通知精神．深刻理解树立社会主义荣辱观的重大意义。党组成员一致认为，胡锦涛总书记的重要论述．不仅为整个社会指明了道德建设方向。是新形势下社会主义思想道德建设的重要指导方针，也为我们构建和谐企业确立了基本的道德准则，是构建和谐企业的道德基础。“八荣八耻”的提出对于净化企业风气。提高队伍文明程度，建设和谐企业具有重要的现实意义和深远的历史意义。要全面建设具有较强竞争力的跨国企业集团和社会主义现代化企业，就必须牢固树立和认真践行社会主义荣辱观。党组迅速作出决定，要把贯彻胡锦涛总书记重要论述精神．作为筑牢百万石油职工团结奋斗的共同思想基础，作为加强企业党的建设、职工队伍建设和和谐企业建设的基础性、战略性任务，切实抓紧抓好。     

用和谐文化凝心聚力

在企业基层文化建设中,如何贯彻“和谐理念”,坚持以人为本,不断吸收石油企业的优秀文化成果,营造有时代特色和基层自身特色的和谐文化,是企业基层管理者需要不断思索和实践的问题。青海油田英东项目部党政组织以和谐文化建设凝心聚力,助推企业持续发展。     

和谐企业的文化基因

随着建设和谐社会理念的提出，构建和谐氽业已经成为我国食业在建设企业文化当中重点研究和实践的课题。这说明，氽业文化建设是构建和谐企业和追求民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐等具体目标的有效途径。当然，企业的文化建设是有丰富内涵的，无论是理念支撑还是行为规范，无论是形象推介还是载体选择，都在作用着和谐企业的发展与构建。本文从文化基因注入上探讨文化与和谐企业构建的内在联系。     

建设和谐文化 助推企业发展

<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成     

和谐文化引领和谐企业发展

企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程．先进的、和谐的企业文化更是企业实现可持续发展的精神支柱和动力源泉。近年来．淮北供电公司在认真实践国家电网公司“以人为本,忠诚企业,奉献社会”企业文化理念的基础上,坚持求实求新求变．创造性地引入”和谐”理念．固化形成了具有自身特色的和谐文化．并以和谐文化建设引领和谐企业发展,有效提升了企业的凝聚力和竞争力。     

企业发展与社区建设探索

文章从企业发展和社区建设之间的关系切入,研究了现阶段社区建设中企业的参与现状,分析了部分企业对于参与社区建设的思维误区,并探索了企业参与社区建设、履行社会责任的方式,对促使企业与社区和谐发展有着重要的参考意义。     

培育特色企业文化 促进矿井和谐发展

近年来．郑煤集团超化矿坚持把培育强势企业文化作为推动企业发展、构建和谐矿区的出发点和落脚点,积极探索安全文化、管理文化、和谐文化建设“三位一体”的企业文化体系,并逐步拓展延伸、盘活了企业发展的原动力．引领企业文化建设驶上快速发展的轨道。     

加强思想道德建设 促进企业和谐发展

员工思想道德建设是企业管理中不可缺少的组成部分,做好思想道德方面的建设不仅能够促进企业和谐发展,还有利于社会的长治久安,因此,企业应在发展经济效益的同时,兼顾企业员工的思想道德建设。本文以加强企业思想道德建设的意义为研究基点,分析如何加强企业员工思想道德的学习,并论述企业应遵循疑问为本的管理原则,并建立起完善的职业道德考核机制,以提高企业员工的思想道德水准,使企业得以和谐发展。     

发挥政治工作优势 培育员工和谐心理

创建和谐企业,是电网企业服务社会主义和谐社会建设的重大战略举措,也是企业党建和思想政治工作的重要任务和使命。企业的和谐,包括内部和谐、外部和谐以及两者的协调统一。内部和谐是保证企业健康稳定的基础,和谐的外部环境是企业生存发展的必要条件。而内部和谐取决于企业员工的和谐心理构建。在促进企业和谐发展方面,思想政治工作有着得天独厚的优势和作用。     

文化之魂成就一流企业——华电国际电力股份有限公司和谐文化建设的实践与探索

企业是经济组织，也是社会组织，不仅在国民经济建设中占有举足轻重的地位，也对社会发展和文化建设发挥着不可替代的作用。从一定意义上说，企业和谐是实现社会和谐的重要因素。加强企业和谐文化建设，是构建和谐社会的重要任务，也是企业实现科学发展、和谐发展的内在要求。成功企业的经营管理实践表明，处理好企业内外部各种关系，创造和谐的文化氛围，是企业实现良性发展的重要前提。     

开展企业文化建设 提高煤炭企业管理水平

阐述了企业文化建设的重要意义,从企业理念形成、贯穿管理、共同参与、建设安全文化、创新文化、和谐文化等方面探讨了企业文化建设的有效途径和应处理好的几个关系。     

班组:小细胞决定大企业——关于加强石油企业班组建设的几点思考

班组是企业生产管理的最小细胞，是企业的有机组成部分，也是企业一切工作的出发点和落脚点。只有抓好班组建设，企业才会有旺盛的生命力和战斗力，才能实现快速、健康、科学、和谐发展。[编者按]     

将企业文化融入员工的思想

六安供电公司在企业文化建设过程中,注重文化建设的创新,既在大的思想方面做好指引,又在小的执行方面做好支撑,努力打造“心相通、情相融、力相合”的团队,形成“人企和谐,人际和谐,人机和谐,人境和谐”的氛围,达到依靠文化力提升企业竞争力的效果。     

竞赛比武在企业文化建设中的作用

优秀的企业文化可以促进优秀企业的形成和发展，优秀企业必定有自己的优秀文化，优秀的企业文化是企业实现繁荣昌盛并持续发展的一个关键因素。目前在中国石化销售企业开展的职业技能竞赛和技术比武，通过全员参与、强化练兵、苦练内功，员工素质得到了明显提高，企业竞争的软实力得到了有效增强。除此之外，应该认识到竞赛比武活动还是企业文化建设的一项重要实践活动，把物质文明建设与精神文明建设联系起来．在企业文化建设中发挥着独特的作用，将持久地推动着企业健康和谐发展。     

对构建国企和谐领导班子的思考

构建社会主义和谐社会是建设有中国特色社会主义的需要,同时也是一个复杂的系统工程,需要我们从多方面、多角度去探索和实践。而国有企业则是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,构建和谐企业是国有企业改革发展稳定的需要。就国有企业而言,构建好企业和谐领导班子．则是构建和谐企业的前提和基础。     

运用“和而不同“推进企业文化建设

运用“和而不同”的辩证思想，有利于提高企业内部对企业文化建设重要意义的认识，从而推动企业文化建设，促进企业和谐发展。[编者按]     

创造良好环境 构建和谐矿区

近年来,企业环境建设作为加强精神文明建设和构建和谐矿区的重要突破口,颇受煤炭企业的重视。潞安矿业集团王庄煤矿紧紧围绕着企业生产经营这一中心,坚持以人为本、服务职工群众,致力于改善矿区环境,构建和谐矿区。     

浅谈和谐文化建设的“六个结合”

社会主义和谐社会构建需要和谐文化的引导和支持。构建和谐企业,是构建社会主义和谐社会的组成部分,同样需要和谐文化的引导和支撑,需要用先进的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应做到六个结合：     

企业社会责任建设的意义和途径

近年来,企业社会责任运动方兴未艾,社会责任国际标准体系(SA8000)已成为新兴的国际性贸易标准。在我国,进行企业社会责任的建设,不仅有利于提高企业的竞争力,而且有利于实现企业和社会的和谐发展。为此,我们首先要从思想意识上高度重视企业社会责任的建设;建立健全企业社会责任建设的法律约束机制;建立并完善企业社会责任的审核认证体系;此外,还必须从企业内部完善其社会责任管理体系。