我国门户网站的价值链分析与商业模式研究

随着互联网经济的迅速发展,我国门户网站已经走出了前几年的网络经济低谷期,步入了盈利的阶段。运用波特教授的价值链分析的方法,对我国门户网站的商业模式进行研究,探索其中让门户网站盈利的重要因素,为我国门户网站的商业模式的进一步发展起到指导作用。     

移动商务的商业模式分析

移动商务,代表着电子商务的未来发展趋势,正步入如火如茶的进展之中。本文以第三代移动商务价值链理论为基础,探讨了移动商务的商业模式及其分类。     

价值链视角下期货公司商业模式变革研究

新时期,企业商业模式变革是许多期货公司亟需研究和解决的问题。本文梳理了期货公司商业模式变革的现实基础,结合价值链理论提出期货公司商业模式变革的方向,并阐述了期货公司商业模式变革所需的事前评估。对这三个基本问题的解答有助于促进期货行业持续健康发展,推动期货行业良性竞争,助力期货公司跻身行业前列。     

中国企业商业模式创新

拉斐尔·阿密特认为“企业高层应该考虑,如何通过商业模式创新来扩展公司的业务边界以及行业的边界,并让价值链上的有关各方都受益,而非只局限于在旧的模式中考虑利润水平。”     

企业资源整合与商业模式创新

随着市场竞争加剧,处于行业领导地位是那些善于进行资源整合、具有创新商业模式的企业。本文通过梳理相关文献、案例分析,分析企业资源整合与商业模式创新之间的关系。     

基于平台创新的商业模式路径初探

基于平台商业模型的新型商业模式创新路径研究,它代表的是一种适应时代潮流、具有颠覆性意义的商业模式新思维。它针对迈克尔·波特价值链理论的时代局限性做出了跨越式的理论突破,从源头上解析了工业时代的静态商业模式理论,提倡以平台创新建立适应于信息时代的双向或多向市场生态系统,实现从以产品为中心到以客户为中心的转变,为多方市场参与者共赢提供了新价值。     

基于价值流管理的商业模式研究——ZARA公司“快时尚”商业模式案例研究

随着经济的快速发展和国际化进程的不断加快,企业间的竞争已经逐渐演变为商业模式间的竞争。本文将基于价值链的商业模式和价值流管理的思想相结合,将价值流管理的原则和方法拓展到商业模式中,创新性地架构了基于价值流管理的商业模式框架模型。文章以西班牙ZARA公司为案例分析对象,从价值流管理的角度详细且系统地剖析了其商业模式的各个组成要素,同时也为商业模式的研究提供新的思路。     

广义价值链视角的企业商业模式创新研究

本文在己有文献的基础上,针对当前价值链视角研究企业商业模式创新存在的不足之处,从广义价值链视角对商业模式创新的环境进行了分析,并在此基础上对企业商业模式创新的实现与维护途径进行了重点研究。     

安利直销商业模式剖析

安利公司截止02/03财年在中国大陆年销售额已经超过了100亿元人民币,并且市场增长迅速,业务稳健,成为在中国大陆最具影响力的外商投资企业之一.     

企业商业模式转型模型构建

商业模式自身的周期性及传统产业链的不断细分、拆解、重构、融合甚至与其他行业的交织、渗透,使商业模式转型成为必然。在商业模式转型中,收入模式是核心,价值链分析是基础,资产配置是支撑。收入模式有三个关键词,即主营业务、锁定客户、赢利点,主要有出租模式、分销模式、服务模式、代理模式、股权模式等,收入模式转型就是要提出新的价值主张;价值链覆盖范围包括产品型、代工型、服务型、一体化型,价值增值伴随着成本与费用的发生,问题的关键是实现每一项活动的净值最大化,并占据高利润的活动区间;核心资产主要包括金融资产、实物资产、人力资产、无形资产,不同模式四种资产比例各不相同。     

中国社交网络商业模式发展及影响因素分析

在将社交网络划分为以博客为代表的社交网络萌芽阶段,以人人网为代表的社交网络娱乐化阶段,以微博、微信为代表的微信息社交网络阶段,以及代表未来主流发展方向的垂直社交网络应用阶段的基础上,本文以“六要素商业模式”模型为研究视角,并将平台战略中的付费方、被补贴方、同边网络效应、跨边网络效应、转换成本、平台覆盖等概念引入到分析框架中,针对博客、人人网、新浪微博、微信进行定位、业务系统、关键资源和能力、盈利模式、现金流结构、企业价值六个要素的对比,揭示中国社交网络在不同发展阶段商业模式的发展变化,并对可能的影响因素进行分析,对未来发展进行展望。     

旅游网站对旅游业价值链的再造

从旅游行业价值链角度出发,以旅游网站逐渐介入价值链的三个阶段为主线,分析了旅游网站的出现对价值链的再造,以及对传统旅行社行业的冲击。并通过携程网的实际案例说明这一趋势的必然性,展望了未来的发展。     

关于家电流通企业商业模式的探讨

本文立足于家电行业的流通环节,从商业模式的概念入手,给出了商业模式的三层体系结构模型,对家电行业的价值链诸角色及相互博弈状况进行了分析,并研究了在时间尺度上家电行业的业态转化、核心能力变化及商业模式创新等方面的发展状况,根据这些新的形势变化,提出新的商业模式环境下家电流通企业所应该采取的对策。     

电子商务案例分析模型的改进探研

电子商务成功案例的不断涌现,使得越来越多的企业开始关注电子商务,那么如何借鉴那些成功或者失败的电子商务案例的经验和教训,势必需要一个科学的、规范的电子商务案例分析模型。在原有的电子商务案例分析模型的基础上进行研究,提出了改进的分析模型和分析内容。     

创新车辆保险经营模式,构造车辆保险经营价值网

本文结合目前中国保险业发展现状,在分析车险传统经营模式及其弊端的基础上,借鉴美国、日本等发达国家车险发展的经验,创造性地提出构造车险经营的价值网,并对如何构造车险价值网提出了具体的措施建议。     

基于商业模式创新的企业能力发展研究

企业能力是企业获得和维持竞争优势的重要条件,其价值是通过商业模式体现出来的。商业模式创新需要企业能力的支持,同时也为企业能力的发展指明了方向。在企业能力与商业模式关系分析的基础上,分析了基于商业模式创新的企业能力发展方向决定机理,以及商业模式创新的不同类型对价值界定、流程管理和资源整合三种基本能力的不同要求。     

商务模式对企业社会责任与企业绩效关系的影响

如何协调解决经济目标与社会目标的利益冲突,实现两者的统一,是我国企业面临的现实问题。本文运用内容分析法,通过对四个中国上市家电企业的多案例研究,发现商务模式对企业社会责任与企业绩效冲突与否起到关键性的作用。当企业采取共享型商务模式时,企业社会责任活动有利于提升企业绩效;反之,当企业采取非共享型商务模式时,企业社会责任与企业绩效就会出现冲突。     

场景化架构零售商业模式研究

文章在对场景理论进行回顾的基础上,确立了场景化架构的三要素：空间、产品和消费者,刻画了场景化架构的架构属性：空间的审美性、产品作为场景文化价值载体的媒介性、消费者对场景传达的文化价值的认同性,构建了场景化架构零售商业模式的理论模型。实证研究表明场景化架构理论模型各变量具有很好的聚合效度和区别效度,也验证了新颖性和互补性在场景化架构对体验价值创造影响的中介作用。文章的主要贡献在于提出了场景化架构这一构念,并构建了场景化架构零售商业模式的理论模型,探索和验证了该商业模式实现价值创造的内在机理,同时验证了在以往实证研究中对商业模式价值属性讨论极少的互补性是一个重要的中介变量。