赞比亚中资煤矿血案敲响警钟

日前，在非洲国家赞比亚，一家中资企业发生工人骚乱，导致中国员工一死四伤。这起血案给我们敲响了警钟，提醒我们必须为中国企业“走出去”的问题进行某种诊治。     

非洲“兄弟”

在苏丹喀土穆,一位中国浙江商人正在他所经营的超市门口卸货。这家超市在这里开了7、8年,商品全部从中国运来,顾客主要是这里的5万中国人——在非洲,喀土穆是中国人最多的城市。除了零售,超市还会为中资企业配送货物。负责运货的苏丹籍司机,在车牌上贴了中国国旗的贴纸,他说,＂为中资企业开车是一种自豪。＂     

阿登姆和丁锐高调“架桥”中非

关注中非发展的人会发现．在4月份胡锦涛主席和6月份温家宝总理出访非洲期间．一位黑肤色高个子说着一口流利汉语的非洲人．曾两次被邀请到中央电视台做有关非洲的节目。这位中文名字叫阿登姆的非洲人，在中非问题上之所以被媒体所关注，是因为他为许多渴望与非洲企业建立合作并有意进入非洲市场的中国企业架起了一座桥梁——和他的中国合作人丁锐合资成立了“阿非可塞（北京）商务顾问有限公司”。当记者拨通他的办公室电话时．他的员工告诉记者：“我们也好几天没见到董事长了．他被聘用到联合国开发计划署驻华代表处帮忙去了……”显然．在中非合作论坛北京峰会后．他更忙了。     

追求卓越是一种实践

青岛建设集团公司（以下简称“青建”）于1952年成立。现在业务范围包括工程承包、地产开发、国际经济合作、实业投资等方面，目前在亚洲、非洲的16个国家开展业务。青建连续6年进人中国500强企业，2005年人选中国建筑业500强第18名，并进入2005年ENR全球最大国际承包商225强，列国内公司第17名，位列山东省行业第一名。2005年青建荣获全国质量奖。     

民间商务大使

他们几乎成了某个国家在中国的商务代理,同时也是中国商业进入某国市场的一个桥梁在商界,有这样一群人存在,他们几乎成了某个国家在中国的商务代理,同时也是中国商业进入某国市场的一个桥梁。他们的身份是非官方的,我们姑且称他们为“民间商务大使”。作为在“喀麦隆知名度最高的中国人”,喀麦隆非洲第一银行北京代表处负责人梁艳的办公室成了非洲商人来北京的一个“接头点”,喀麦隆原外交部     

中国企业非洲投资项目成本管理的问题及对策

本文以中国企业在非洲的项目成本管理为研究目标,分析了中资企业在非洲的项目出现的问题并提出了相应建议。     

企业以盈利为主的形象问题

中非之间的经贸合作不断的增加,中方人员在当地的安全问题也非常的突出,经常听到中方人员遭到绑架或者是杀害的事件发生,中资企业应该注意什么?这是中国在非洲大到国家,小到企业,小到个人的策略和战略的问题,在坦桑尼亚或者赞比亚这些非洲国家,在我们70年代的时候,是耳熟能详的,当时毛泽东、周恩来时代中国和非洲人民是亚非拉人民大团队,是处于意识形态的一种战斗友谊,结合在一起,所以当时非洲人对中国人的印象是非常之好,     

中国人的生意经

中国人不缺乏背井离乡的勇气和胆识，非洲是一片尚未完全开发的沃土，于是中国商人踏上了非洲的土地，但并没有如几个世纪之前的欧洲人一样，带来玻璃球和奴隶船。中国人在非洲的故事新鲜也不新鲜。首先，大部分还是沿袭在中国的生意经：第一是高效率。中国传统农业的精耕细作就是基于这一思路，当然也是中国和非洲所谓“文化冲突”所在，问题是能否可持续发展。     

单层沥青混凝土路面早期水病害的成因分析及对策

随着改革开放的发展,中国的建筑企业也大规模地向海外市场拓展。中资企业在非洲各国都逐步进入道路工程市场。通过在刚果民主共和国金沙萨市城市道路的案例,重点介绍了单层沥青混凝土路面出现水病害的几种形式和特征,分析了沥青路面水破坏的成因,从而提出有效的预防措施。     

中国企业的非洲剪影

“当我们在坦桑尼亚尘土飞扬、坑坑洼洼的道路上坐车行进时，旁边一条崭新的沥青路映入眼帘，一名中国工程师和12个当地工人坐在路边休息。”美国《赫芬顿邮报》一名撰稿人描述了他在非洲看到的一幕。     

“一带一路”视域下中资企业海外安全保障体系的构建探析

本文以“一带一路”视域下中资企业海外安全保障体系的构建为研究对象，通过分析中资企业海外安全保障的作用、现状以及构建策略，旨在提出有效的安保措施，确保中资企业在“一带一路”建设中的项目及人员安全与可持续发展。通过对相关文献的梳理和总结，结合实际案例分析，本文探讨了安全保障的重要性、现状和挑战，提出构建中资企业海外安全保障体系的方法和应用，并总结出对于中资企业海外安全保障的启示和建议。     

非洲自贸区为““一带一路””建设提供新机遇

<正>非洲大陆自由贸易区协议(AfCFTA,下称"非洲自贸区协议")已于2021年1月1日正式实施,这将为中非经贸关系的发展提供新的机遇。本文依据全球舆情监测分析系统数据,梳理非洲大陆国家对非洲自贸区及其与中国"一带一路"结合的关切重点,总结并点明中非投资合作新方向,为中资企业在非洲参与基础设施建设提供参考。     

中小企业“非洲攻略”

根据国家进出口银行的统计，在非洲投资的800多家中国企业中，100多家是国有大中型企业，剩下的大部分是民营企业。商务部副部长魏建国日前透露，商务部、发改委、财政部和国家开发银行正在制定促进对非洲投资扶持政策和具体措施，让私营部门获得更多的投资机会。 中国在非洲，今天的目的不仅限于第三世界国家间的兄弟情谊，经贸关系也不仅仅限于能源合作。在政府层面之外，中国的中小型企业和民间企业，正上演一幕幕版本各异但主旨类似的“非洲淘金记”。 专家预测，未来5到8年中国企业将掀起一个进入非洲市场的高潮。[编者按]     

如何在非洲经营？——中印企业非洲生存状况比较

今年1月,世界银行以《非洲的丝绸之路：中国和印度的经济新疆界》为题发表了一份研究报告。本文截取了报告中有关中国和印度企业在非洲发展经营情况的部分。该报告认为,相比于印度企业,中国投资者在非洲是相对的新来者。非洲中资企业在业务战略上谋求加强对生产链的全程控制,企业属于独立王国类型,溢出效应较为有限。相比之下,印资企业的非洲投资战略则是更多地融入本地市场,在经营中大量采用非正式渠道,甚至融入当地政治经济的层面。该报告利用的数据来源于世行于2006年年中在加纳、塞内加尔、南非和坦桑尼亚这四个国家实地进行的一项大型的世界银行定量性问卷调查和原创的企业案例分析。问卷调查和企业案例分析的重点是中国和印度企业的非洲业务。     

安利中国 背后的活力之源

进入2009年，安利（中国）日用品有限公司组织的最抢眼的一项活动，是“安利心印宝岛万人行”。安利计划组织近12000名优绩营销人员，分9个班次，包乘豪华邮轮赴台湾旅游。     

国际竞争:中资企业亟待强化三种意识

中国入世以来,特别是“后过渡期”伊始,反倾销、知识产权纠纷、技术壁垒、政府干预等新的竞争壁垒为中资企业造成巨大压力,并进一步凸显了中资企业参与国际竞争的两大不足:缺乏自主核心技术、缺乏公平竞争平台。为适应新的国际竞争形势,本文认为中资企业急需强化三种意识:创新意识,以技术创新培育核心竞争优势;政府意识,借助政府力量争取公平竞争平台;规则意识,努力争取在“标准规则”方面的话语权。     

采用中国会计准则是中资企业的风险根源吗？

近日．惠誉国际评级（Fitch Ratings Inc．）的一份评估35家中资企业报告显示．使用中国会计准则以及在上海证券交易所上市是中资企业的主要劣势指标。此前．一些在海外上市的中资企业所面临的会计行为审查以及欺诈指控日益增加。受会计违规和其他不当行为指控影响，数只在美国、加拿大和香港上市的中资企业股票被停牌。     

中国经验

“非洲的加纳——非洲和中国人民是兄弟。”一位上海的出租车司机脱口而出。这一反应让他的乘客深感意外，Kwaku Atuahene-Gima出生在西非的加纳，如今是中欧商学院的一名教授。     

和生活方式篇——师爷眼里的老爷们

我从事管理咨询工作已经有十几年之久，这种角色，军事上叫“参谋”，政治上叫“幕僚”，美国人叫“顾问”，中国人叫“师爷”。作为若干中国本土企业家的一名“师爷”，除了辅助企业管理工作的开展，还有幸近距离目睹了“老爷们”在生活方式上的种种变迁，并且从中发现了惊人的共性规律。     

中国民营经济发展进入“黄金时期”

在“2003中国民营经济发展论坛”上，名经济学家、中国国务院发展研究中心副主任陈清泰称，制约中国民营经济发展的政策性障碍基本破除．在国家宏观经济形势较好的条件下，其发展进入了“黄金时期”。