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《山西经济管理干部学院学报》2005,13(2):1-1
战略认识的三大误区误区一:战略可以消除企业风险。战略的制定并不是企图消除企业风险。假设你只有一艘小船,只好在小河里捞小鱼,因为,小船到大海中无法承受风浪。假设你有一艘大轮船,就可以到海中捞大鱼,因为你不怕大的风浪。如果说小河或大海相当于企业的经营环境,风浪相当于经营风险,船相当于企业,船的大小就相当于企业抵御风险的能力。那么,不管你的船是大还是小,风浪总是存在的,并不因为你的战略规划而消失。战略规划的作用就在于“当明天来临的时候,你和你的企业已做好了准备。”误区二:战略能够量化,具有操作性。战略是分析和判断,战… 相似文献
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小户型有小户型的优点——紧凑、精致,但同时你又不得不面对它致命的缺点:空间狭小。但是.如果设计合理、化零为整、以小做“大”,通过空间的重新整合,让细碎的空间变得关联而通畅,就可以把小空间放“大”。 相似文献
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小公司由于家底薄,自然花不起大把的钱去大媒体上吆喝.花小钱在地方小报上登几天"豆腐块"广告当然是可以的,可是你绝不能指望它会给你提高多大知名度. 相似文献
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一场发端于美国的金融海啸正漫卷全球。无论你是不是金融业内人士,铺天盖地的“次贷”二字都让你无处躲避。但究竟什么是次贷?它为何掀起这么大的风波?普通人很难看得清。本文特别挑出九大关键词,告诉你这场金融海啸到底是怎么回事! 相似文献
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一、买鱼故事能与《出路》一文相提并论吗? 《胡同》文所讲的买鱼故事,其中消费者买的是足斤足两,质价相符的商品,却谎称缺斤少两,完全暴露了其无赖欺诈的真象. 相似文献
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投资二千月赚近万,一个小投入大产出的项日,在一夜之间风行全国。一个快速赚钱的新模式被疯狂的逐利者不断的跟风、模仿,但项目的“始作俑者”一度被推向了风口浪尖。是什么如此赚钱,又是什么让那些逐利者如此着迷,本刊记者将带你一探究竟。 相似文献
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现在你是公司的主管,旗下一位同事生了重病,必须请长假休养,但他的假期已经用完。此时,他的太太跑来找你,表示他们还扛着沉重的房贷,如果失去老公这份收入.将缴不了贷款,房子会被查封,因此希望老公可以继续上班。但足现在部门人于、预算紧张,业绩压力又大,此时你该怎么办? 相似文献
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衔是个怪东西,看不见,摸不着。你瞧浴池中的人们,模样都差不多,若非要找点区别,那只能看高矮,胖瘦,看谁眼睛大谁眼睛小,谁的皮肤白谁的皮肤黑……,这都一目了然,但让你说出谁到底是啥衔,保准你会说:这不是难为人吗?应该说,古往今来,人们十分看重衔,古代读书人信奉的是学而优则仕,这仕就是一种衔,也就是官衔。有很多人皓首穷经,就是为了追求一个衔。在现代很多人把追求衔当作实现人生价值的主要途径,认为有了衔人生就亮丽多彩;没有衔,人生就暗淡无光,虚度光阴。我觉得,人们追求衔并不是坏事,拿破仑有一句名言叫做不想当将军的士兵不是好士兵。人追求衔是追求上进的行为,所谓人往高处走,水往低处流就说明了这一道理。但物极必反,追求衔过头了就走向了事物的反面。为了取得诱人的衔,很 相似文献