工程项目施工中的机械设备管理探析

作为建筑工程的重要组成部分,机械设备是必不可少的,其在企业经营与管理上发挥着重要的作用,但是从我国的机械设备维护与使用中仍然存在着严重的问题,必须采取有效地对策提高其管理质量,延长设备的使用寿命,本文就对如何提高机械设备的管理质量进行分析.     

加强机械设备管理 提高企业经济效益

在建筑、采掘与冶金等行业中,机械设备作为一种重要的施工工具,其实与经济价值相辅相成。只有机械设备的正常运转,才能促进企业的经济上的收益。因此,生产机械在现代化企业中的作用已尤为突出,机械设备管理工作在企业中也越来越受到重视。     

浅议如何加强煤矿机械设备管理

国民经济的各行各业都离不开机械设备,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。因此加强煤矿机械设备的管理工作,对煤矿企业的安全,健康发展具有重要的意义。     

论工程项目中物资成本管理的重要性

现代化工程项目管理已经呈现出崭新的势态。无论是在区域建设还是在国际经济贸易环境中,工程项目管理都是举足轻重的环节。而如何做好物资成本管理则是这个环节中更为重要的部分。随着市场竞争的白热化,贸易合作、争端、冷战等多种难题层出不穷,在大的经济环境中,应该注意管理目标以及合作方向。需要保证工程项目的物资成本管理有序运行。在进行工程和项目质量检测中也需要重视物资成本管理的配合。只有通过项目成本物资管理的有效衔接和维护,才能够实现成本目标以及项目管理的有效运行。     

论工程项目的规范化管理

讨论的工程项目的规范化管理就是充分运用项目管理理论系统，对工程项目的成本管理、进度管理、职业健康安全管理,环境保护管理、合同管理以及组织协调工作加以规范性规定；使以上工作接熙项目管理理论的系统规律规范的进行，减少偏差，减少失误，使项目管理的效益最大化。     

论工程项目的规范化管理

讨论的工程项目的规范化管理就是充分运用项目管理理论系统,对工程项目的成本管理、进度管理、职业健康安全管理、环境保护管理、合同管理以及组织协调工作加以规范性规定,使以上工作按照项目管理理论的系统规律规范的进行,减少偏差,减少失误,使项目管理的效益最大化。     

浅析现代施工机械设备管理

针对目前水利工程施工过程中机械设备管理存在的主要问题,从引入设每租赁机制、建立单机核算帐、提高技术使用人员技术水平、加强设番维修保齐几个方面详细说明了提高机砖缸曼备管理水平的方法,确保机械设备的高效运转。     

论在建工程项目进度管理方法

在建工程项目管理中最重要的四大控制就是工程质量、工程进度、施工安全以及投资控制。从国外项目管理专业的配置来看,进度控制是必不可少的,通常配备专业计划工程师来负责施工进度的管理与分析。在一些大型的开发项目中,凭借统一的管理思想以及专业的进度控制带来的利益远远超过了配备人员成本的相应支出。可是在国内,项目进度管理常常被忽视。本文首先是对工程项目进度影响因素以及目标进度预测进行分析,介绍了编制施工进度计划的具体方法以及计划的内容,最后对工程项目进度管理方法进行具体分析。     

论加强地质勘查单位工程项目的经济管理

伴随我国社会主义市场经济的不断发展和经济管理体系的不断完善,作为国家重要的基础产业机构,地质勘查事业单位在进行财务管理过程中,将面临国家财政拨款日益减少以及市场竞争愈演愈烈的两大挑战,故此为从根本上提高地质勘查单位工程项目经济管理工作的质量和效率,采取多元化措施有效地解决现阶段经济管理工作中存在的问题四地质勘查单位工程的核心发展方向。鉴于此,本文主要针对当前地质勘查单位工程项目的经济管理问题,提出了相应的优化处理策略,以期为项目工程的顺利实施奠定良好基础。     

加强设备管理 提升企业效益

设备管理在生产制造型企业中占据着非常重要的位置,文章通过分析企业设备管理中存在的问题和不足,通过制度创新和管理方法上的创新,为企业设备管理工作提供参考,从而提升企业经济效益。     

略论工程项目中的施工机械成本管理

在进行工程项目的成本控制的过程中,机械设备在整个成本控制中占了较大的比例,而且随着现代机械在工程项目中使用的普及程度的加深,机械设备在整个工程项目的成本中所占的比例也将越来越大。在施工过程中由于人工成本费用的进一步升高,工程项目的施工成本也急剧增加,机械数量进一步攀升,因此进行工程项目成本的控制当中,施工机械的成本管理占有非常重要的地位。该文从工程项目中施工机械成本管理存在的问题进行分析,对其改进措施进行探讨。     

煤矿设备管理中机械修理维护的重要意义

机械维修是为了保证设备正常运行的一种主要的手段,是煤矿企业的一项重要的管理工作,也是企业在生产费用支出的一个比较主要的部分.本文针对煤矿设备管理的的特点,采提出合理的措施,对煤矿企业的设备管理和安全生产具有重要的意义.     

如何加强建筑机械设备管理分析

在建筑行业中机械设备管理对建筑工程的施工情况会产生很大的影响,是施工单位管理的关键环节。由于建筑机械设备管理的工作量较大,管理流程比较复杂,在日常管理过程中经常出现各种问题,降低了机械设备的管理水平,对此,要在根本上提升对机械设备管理认识,提高使用操作水平,强化规范性,实现对机械设备的高效利用,保证机械设备更加高效地服务于建筑施工。基于此,文章分析了建筑机械设备管理。     

浅谈加强机械设备管理在工程管理中的重要性

设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。本文分了析施工现场机械设备管理存在的问题及解决对策。提出了施工机械设备强制保养的措施。     

公路与桥梁施工的机械设备管理

为了适应路桥建设的快速发展,针时如何提高机械设备使用效率和提高施工中的设备管理,根据多年来的施工实践提出了注意的问题和解决方法,从而最大限度的发挥施工设备的完好率和利用率.     

论石油化工工程项目建设安全管理

石油化工企业的安全管理一直是值得关注的话题,从石油化工装置新改扩建工程项目建设安全管理现状入手,在分析其安全管理方面所存在问题原因的基础上,提出了解决石油化工工程项目建设安全管理策略。管理策略的内容包括:安全管理责任制的建立与完善;不断加强培训力度;完善工程项目建设安全管理制度等。     

建筑施工企业工程项目责任成本管理研究

在市场经济条件下,为了能够顺利中标,建筑施工企业不断降低投标报价,甚至不计成本地恶性竞争,导致利润越来越少。究其原因,一方面是因为行业竞争加剧压缩了投标利润空间,另一方面是因为企业没有对项目责任成本研究给予足够重视,无法达到期望利润目标。为实现项目利润目标,有效判断、分析、管控各项成本费用成为企业面对的重要课题。加强责任成本管理是建筑施工企业生存与发展的必然选择,是推行低成本战略,提高经济效益的最直接、最有效的手段。     

如何加强地质勘探单位工程项目的经济管理

进入新世纪后,国家经济获得快速发展,市场经济不断繁荣,很多地质勘查单位在市场化环境下不得不仔细的考虑强化自身的经济管理,同时当前勘探项目较多,需要我们不断优化过去工程项目的经济管理措施,不断提升企业自身的经济建设。因此,在本文中首先研究了对地质勘查企业工程项目经济强化管理的重要性,然后分析了目前企业工程项目管理过程中存在的不足,最后找出改进经济管理的措施。