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谈施工企业项目成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序的方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。 相似文献
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成本管理是企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称.建筑企业成本管理具有明显的行业特点.现代中小型建筑企业成本管理应由注重成本核算向注重成本控制转变,从静态成本管理向动态成本管理转变.中小型建筑企业成本管理要与企业实际相适应,并以提高企业核心竞争力为... 相似文献
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每个企业都应该有一套成本管理系统,成本管理主要包括成本预测,成本决策和成本控制,企业要想做好成本管理,就需要将以上三方面做好。虽然各个企业所属的市场环境以及经济部门不同,但其基本的成本管理思路是一致的。 相似文献
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成本管理体现在工程项目管理的全过程中,无论推行完全责任成本管理还是项目承包管理,都存在着一些对项目成本管理制约的突出因素这就要求施工企业必须以合同为依据,以管理为主线,通过科学的管理,良好的成本控制来挖潜增效,提高企业的发展能力。 相似文献
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加强工程项目的成本管理,降低施工成本,确保工程项目取得预期的经营利润成了项目施工管理的核心内容。制梁场(主要承担铁路混凝土900吨简支梁预制)工程因其施工任务单一、施工难度相对较低,因而有利于工厂化生产和全面推行施工成本的核算和管理。全面推行施工成本的核算和管理,是确保项目经济效益、提升项目发展质量的重要手段。 相似文献
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一、房地产企业加强成本管理的意义房地产企业实行成本控制保证了其生存和发展,首先要在充满竞争的市场中生存下去,然后才能谋求发展,这是任何企业要解决的首要问题,房地产企业也是如此。企业的收和支大体平衡,支出可由收入弥补,这是企业能生存的基本要求。支出得到节 相似文献
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供热成本是指供热企业在一个采暖期内发生的以货币表现的各种料、工、费的消耗。它是企业管理的重要组成部分,并综合反映着供热企业在生产经营活动中的管理水平和生产组织水平。 相似文献
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由于历史原因和现实条件的限制,我国绝大多数企业的成本管理仍停留在粗放状态,其中的突出问题可以概括为以下几个主要方面: 相似文献
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施工企业成本控制途径 总被引:1,自引:0,他引:1
一、施工企业成本控制存在的问题
1.传统的成本管理着重点放在对施工成本的事中控制上。成本控制的范围限定于原材料的投入和人工费等的支出,孰不知,除了事中控制以外还有成本计划、成本核算、成本分析等其他一个环节,我们只是将成本管理局限在节约的范围内,在挖掘各方面降低成本的潜力方面,还有很大的不足。 相似文献
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笔通过对传统企业成本管理体系研究评价,结合现代企业成本管理的内涵.提出进一步完善作业成本管理的基本方法,以不断改进企业作业的效率和质量.达到企业经营目标 相似文献
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随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,交通基础设施建设作为国家重点扶持的基础产业,是众多目光关注的焦点。其他建筑行业纷纷转向,投资路桥施工行业参与投标竞标。国家放开建筑市场,对工程项目实行招、投标制度以来,大多数工程均是合理的低中标,工程中标后的工程成本管理,也就决定着企业经济效益的好坏,决定着企业的兴衰存亡。因此,加强对路桥施工企业的成本管理是非常重要的。一、路桥施工企业成本管理的内容传统的成本管理和成本核算只是被动的记账、算账,其主要任务是对施工过程中发生的各项支出进行归集、分配,很少在… 相似文献
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随着物流业的快速发展,物流成本管理在物流管理中占有越来越重要的位置,"物流是第三利润源"之观点说明了物流成本问题是物流管理所关注的主要问题。因而加强物流成本管理研究,降低物流成本是企业管理中的重要课题。 相似文献
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成本管理是林业企业各项管理中的一个重要组成部分,它综合反映企业生产经营活动中的各项管理水平和生产组织水平。增强成本观念重视成本管理加强成本管理,必须增强成本观念。首要的工作在于提高广大干部群众对成本管理的认识,树立生产与管理并重的原则,实现群众参与企... 相似文献
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