工程项目施工阶段的造价管理

施工项目的造价管理是项目施工过程管理的核心工作,笔者结合工作实际,阐述了利用科学管理方法,合理地确定工程造价,有力地控制工程造价,以提高施工企业的经营效果.     

工程项目造价控制在各个阶段的表现形式

建设工程的造价控制与管理是建设工程建设管理的重要组成部分,本文通过研究工程项目的各个阶段特征,加强与完善工程造价管理,协调解决各个方面资源的合理配置,实现对工程造价的动态化管理,为投资者的决策提供科学依据。     

电力工程造价管理在施工阶段中的控制

基于社会经济的快速发展,对电力能源需求持续提升,电力行业在新时期实现了高效发展,随之而来的是各种电力工程项目投入建设。为进一步缩减电力工程造价,降低成本投入,很多工程施工企业开始探索更有效的工程造价管理控制策略,尤其是对设计、设计变更、材料、制度等方面的优化管理,达到控制造价、提升质量的目的。本文就施工阶段电力工程造价管理现存问题、电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略进行了论述与分析。     

工程管理各阶段的造价控制与思考

建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实     

高校施工阶段造价控制

高校投资一个基建项目,往往需要资金数额上亿元,甚至几十亿元,这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程。施工阶段对投资的影响有10％左右．因此工程进入施工阶段加强造价控制尤为重要。     

施工阶段控制工程造价的方法

工程项目实施阶段造价的控制是工程造价管理的核心，它贯穿于整个施工过程，从施工前期的成本预测。到施工准备阶段运用价值工程原理，制定合理的实施方案；从施工期间的成本控制。到最终竣工验收的成本控制。要做好施工阶段工程造价的控制，施工企业应加强管理，提高自身素质，努力降低工程成本，提高市场竞争力。     

全过程造价管理之施工阶段的造价控制浅析

建设项目施工阶段的工程造价控制是建设项目全过程管理不可缺少的重要一环,做好该阶段的造价控制工作,可以尽量少的劳动和物质消耗,取得较高的经济和社会效益。本文从建设项目开工前的准备。施工总承包招标,专业工程分包和主要设备、材料采购,工程款的支付,工程造价的调整,工程结算审查等几个方面阐述了施工阶段造价控制的程序和方法。     

加强企业内部基建工程造价的控制与管理

<正> 在市场竞争日趋激烈的情况下,企业为了求得生存与发展,除了靠内涵发展生产、走集约化经营的路子外,还需投入适量资金进行扩大再生产。然而,一段时间以来,基建工程造价一直居高不下,概算超估算、预算超概算、决策超预算的现象司空见惯,这不但严重影响着工程建设的质量和工期,也影响着企业的整体经济效益。     

工程项目各阶段的造价控制

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。工程造价管理中存在的问题我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是…     

造价咨询机构参与工程项目全过程造价控制与管理

随着我国市场经济的不断完善和发展,造价咨询机构不再是简单的从事预算和结算工作,而是越来越多地参与到工程项目全过程造价控制中。基于此,本文结合实例,对造价咨询机构参与工程项目全过程造价控制与管理进行了详细的探讨。     

论工程项目在施工阶段的成本控制

施工项目的成本管理是施工项目管理的核心内容,施工项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程。施工阶段的成本控制是最重要的环节之一,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。一、强调施工阶段的成本控制的原因强调施工     

电网工程施工阶段造价管理探析

在电网建设过程中,电网工程施工阶段造价管理是一个重要的环节,文章对电网工程施工阶段造价管理进行研究和分析,并结合笔者多年的工作经验,提出了相应的管理和控制措施。     

施工阶段金融机构大型装修项目造价控制的探讨

随着我国建筑产业规模不断扩大,装修项目越来越多,建造标准和装修档次越来越高,投资额也在节节攀升.尤其金融机构大型装修项目,施工工艺复杂,结构层次变化多,安全性能要求高,装饰材料品种繁杂,对工程造价控制提出了更高层次的要求,无论是计量方法还是计价措施都面临着更严峻的挑战.而施工阶段是项目实施过程中周期最长、资金投入量最大...     

工程项目施工前期造价管理与控制

随着时代的发展以及社会主义市场经济的飞速进步,工程建设事业也逐步迈向了更快的发展轨道,各行业纷纷投入大量的资金用于基本性的建设,这使得工程造价的控制与管理备受关注.而在工程项目施工前对造价进行管理与控制,能够有效地为造价控制价值的发挥提供保障,也利于进一步提升工程项目所带来的经济效益与社会效益.     

浅议当前水利工程实施阶段的造价控制和管理

水利工程的造价控制和管理贯穿工程建设的各个阶段，其中工程实施阶段的造价控制和管理是最直接而又明显的。工程建设投资直接负责的项目法人，应对工程建设的主要材料、设备采购进行考察；对工程占地及拆迁进行赔偿；合理划分招标工程项目；编制招标件；公开、公正、公平地进行招标；工程开工后加强合同管理，使项目顺利地进行。     

工程项目施工阶段成本控制有效途径的研究

工程施工阶段成本控制应从优化施工组织设计入手,采用科学、经济合理的施工方案;严格控制人工费、材料费和机械费;合理组织连续、均衡、有节奏施工,降低工期成本;精简项目部机构,降低间接成本和施工质量成本;严格合同管理,加强变更和索赔控制等途径。     

建筑施工全过程成本精细化管理与造价控制

国民经济的良好发展,带动建筑行业飞速发展。建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,需重视建筑项目施工阶段全过程成本精细化管理以及造价控制,控制好项目收益率,保障企业运转资金链的完整性。基于此,本文对建筑施工全过程精细化管理和造价控制核心进行分析,阐述了当前建筑施工全过程精细化管理与造价控制存在的问题,并提出了相应的...     

全过程造价控制过程中的合同管理

合同管理作为建设项目管理的核心，也是造价咨询公司进行项目全过程造价控制工作的重心。只有通过对项目相关各阶段进行严格的合同管理，才能确保造价控制目标最终得以圆满实现。