财务管理应纳入以ISO9001建立的质量管理体系

文章结合财务资源管理在质量体系运行中的作用 ,论述了财务管理纳入以ISO90 0 1建立的质量管理体系的合理性 ,阐明了财务管理与ISO90 0 1质量管理模式的辩证关系。     

财务资源管理在ISO9001质量管理体系中的作用

文章结合ISO9001：2000版标准相关条款，阐述了财务资源管理在质量管理体系运行中的作用，指出财务资源管理纳入以ISO9001标准建立的质量管理体系的合理性、必要性和重要性。     

收费公路实行ISO9000认证的体会

ISO90 0 0质量管理是科学的管理方法 ,本文通过资源管理、建立体系文件、记录管理、沟通等方面讲述了河北省唐山市唐港高速公路管理处实行ISO90 0 0质量管理的体会和认识。     

铁路分局贯彻ISO9000标准的思考

作为相对完整的铁路运输企业 ,铁路分局贯彻ISO90 0 0标准具有重要意义 ,但实践中存在领导重视不够、对服务对象需求关注不够等问题 ,需要更新观念、建立长效的质量管理体系运行机制。     

完整的铁路运输企业与ISO 9000贯标认证

阐述了为增强市场竞争能力 ,完整的铁路运输企业应该积极参加ISO 90 0 0贯标认证 ,分析了企业如何建立质量管理体系 ,认为推进这一体系建设 ,要实现由“敞口管理”到“闭环管理”、由“结果管理”到“过程控制”、由“部门管理”到“系统管理”的三个转变。     

共享模式下集团企业财务标准化实现路径探析

财务标准化是由"核算端"到"业务端"再到管理体系的财务对管理的"反作用"过程,通过对核算的标准化、合规性构建,将财务标准前置到业务环节,规范业务流程中的关键节点,完善制度体系中的控制要点,使核算更标准、流程更规范、风险更可控,是财务价值创造的新方式.本文结合共享模式下集团企业财务标准化的实践经验,对其实现路径进行阐述.     

车辆系统实施ISO9000族标准的发展方案

进入21世纪，国家加强了对质量管理体系认证工作的管理，为此，铁路车辆系统应确立新版标准转换、建立管理体系及其整合等实施ISO9000族标准的发展目标，并从外部环境、领导重视、建立法规、强化培训、完善质量管理体系运行机制和坚持“积极贯标、稳妥认证、注重实效、提高质量”的指导思想等方面，采取完善的对策，持续改进质量管理体系，就能够在激烈的市场竞争中不断发展，创建出质量管理的卓越模式。     

打造以全面预算管理为中心的企业管理体系——上港集团张华浜分公司全面预算管理创新实践

全面预算管理是企业在科学的市场预测基础上,利用全面预算对企业内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。本文结合一家国有老企业推进全面预算管理的主要做法及其所取得的效果,阐述了企业打造以全面预算管理为中心的企业管理体系的创新实践的具体做法和重要意义．     

铁路企业构建司库管理体系的探讨

为优化铁路企业资金管理模式,增强铁路企业资金管理能力,在分析铁路企业现行铁道结算中心和财务公司2种资金管理模式的基础上,针对铁道结算中心和财务公司资金管理模式职能重复等问题,提出构建铁路司库管理体系。通过铁路构建司库管理体系条件分析,铁路司库管理条件基本具备,从组织构架和管理模式、制度及流程优化、信息系统集成等方面阐述铁路司库管理体系,以提升铁路资金经营管理、资源统筹、风险防范等综合能力。     

基于业财融合完善的全面预算管理体系的思考

在整体的经济发展体系当中，为了保证经济主体的有效发展以及有效运作，业财融合是全面预算管理当中一个必不可少的关键点，同时，也是财务转型升级的必然趋势。作为全面预算管理的基础工具，全面预算不仅可以实现财务的整体管束，同时更是可以对后续财务体系的完善起到有效的提升。本文将就基于业财融合的全面预算管理体系的完善展开讨论，阐述业财融合全面预算管理体系的意义，从而分析业财融合的全面预算管理体系问题，研究如何通过切实可行的方法，将业财融合的全面预算管理体系进行有效建设。     

谈石油天然气企业质量管理体系有效性建设

随着我国石油天然气企业国际化进程日益加快,建立符合国际标准并能有效运行的质量管理体系,对于企业进入国际市场,树立企业讲信誉、负责任的良好形象,增强市场竞争力都具有重要的意义.自改革开放以来,国内企业不断学习国际上先进企业的管理方式和体系,大力推行全面质量管理.在这个期间,石油天然气企业也做出了大量的努力并取得一定成效,但在质量管理体系的运作和执行企业发展方针的融合上仍有一些缺陷.重视管理体系建设缺陷并做出改进是企业加强质量管理的关键.     

抓好全面质量管理 促进“京发公司”全面发展

随着京发公司取得ISO9000质量管理体系资格认证后,如何更好的深化公司的质量管理,坚持贯彻各项管理制度,成为公司日常管理工作重要的议题。取得证书,只能说明京发公司已经具备一定的质量保证能力,ISO9000质量管理体系标准是没有终点的,认证标准是最低标准,也就是及格水平,要达到高的质量管理水平,我们还需要做大量细致的工作。     

“三合一”管理体系提升养护企业效能

正"三合一"管理体系是三个相对独立的管理体系,通过整合成为一个协调运行的综合管理体系。这三个相对独立的管理体系是指质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(0HSMS)。以上三套体系由国际化组织颁布,运用了先进管理理论,是目前当代企业管理领域中最有效和实用的管理模式。公路养护企业在经营管理中,运用"三合一"管理体系控制日常养护作业及维修工程质量,可以有效提高养护作业水平及工程质量,减少管理环节,降低成本,使企业获得社会效益和经济效益的最大化。     

交通部直属海事系统财务工作会议在上海召开

4月 2 3日 ,交通部海事局在上海召开了直属海事系统财务工作会议。这次会议的主要任务是 :贯彻落实全国财政工作会议和部直属海事系统工作会议精神 ,总结 2 0 0 0年度海事系统财务工作 ,布置 2 0 0 1年度财务工作。交通部海事局常务副局长刘功臣同志作了题为“理顺关系　规范管理　夯实基础　实现新世纪海事财务工作的良好开局”的讲话。刘功臣局长在对 2 0 0 0年直属海事系统财务工作总结的同时 ,指出了直属海事系统在内部控制制度、财会队伍素质、规费征收管理、建设性费用管理、经济实体管理、私设“小金库”等方面存在的问题 ,并针对这…     

机场管理体系整合理性分析与路径

爱尔兰都柏林机场1993年通过了ISO9000质量管理体系认证，1999年通过1SO14000环境管理体系认证，是全球最早通过质量管、环境管理体系认证的机场。2001年白云国际机场股份有限公司成为我国民航首家通过ISO9001国际质量管理认证的机场公司。     

打通资金结算环节全面实现财务信息化闭环管理 ——银企互联在海事财务系统资金结算中的应用探讨

为深入推进财政部建立健全会计信息化管理体系,加快会计信息化标准体系建设和实施,逐步构建以标准化会计信息为基础的统一的会计相关信息平台,近年来珠海海事局陆续建设和应用了"海事全面预算管理信息系统"、"财务总账管理系统"、"零余额支付系统"等信息化系统,建立了以信息化为基础、以预算管理为中心的财务管理体制,提升了财务管理工作效率和管理水平.本文旨在在吸收和继承现有系统优点的基础上,探讨开展财务系统升级改造项目,打通财务业务的最后一环信息化联网结算的可行性.     

城市轨道交通引入质量管理体系的探讨

提出在城市轨道交通企业引入ISO9000质量管理体系,对建立质量管理体系的基本框架和轨道交通运输服务过程进行分析设计,并对运输安全提出预防和控制流程。指出在建立质量管理体系时,应结合企业实际,灵活运用ISO9000标准,突出关键控制点,通过质量管理体系提高企业整体运营管理水平。     

贯彻ISO9000管理理念 实施质量成本控制

本文具体阐述了质量成本的概念、质量成本控制的实施过程。通过贯彻IS0 90 0 0质量体系管理理念 ,对企业质量成本进行控制 ,以达到发挥财务管理职能的作用。     

做好基础工作 建立责任会计

在公路工程施工单位内部建立责任会计制度,要本着严密组织、划清责任、责权利结合,标准恰当、指标能计量、价格要合理的原则。具体来说,应做好以下几个基础工作: 1、划分责任中心,确定责任目标 施工单位内部组织结构纵横交错,相互联系。一般横向的组织体系包括施工管理 (含计划、财务、质量监理、劳动工资等)、生产施工、机械作业、材料供应四大职能部门,它们在整个工程管理体系中,是并列关系,有各自的责权。纵向组织体系是施工处负责人直接领导各职能部门,各职能部门又有若干个职能班组。职能班组归部门负责人领导,职能班组成员归小组长负…     

物流企业的质量管理与风险防控

ISO9001质量管理体系在物流企业的作用、应用;实施质量管理体系的注意事项;质量管理与风险防控的关系