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关于新形势下工程承包商索赔管理的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
索赔是承包商在建筑市场上保护自身权益、弥补损失、提高经济效益的重要和有效手段,索赔管理以其本身花费较少、经济效果明显而受到承包商的高度重视。承包商索赔的成效如何,是与承包商的索赔策略和诸多相关因素密切相关的。 相似文献
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随着建筑行业的管理规模逐渐扩大,在实施过程中,承包商因业主不履行或未能正确履行施工承包合同所规定的义务或未能保证施工承包合同条件实现而遭受损失后,可以向业主提出施工索赔。索赔是相互的、双向的。正确计算索赔金额,建立健全索赔制度,加强对工程索赔人员的培养,从而提高索赔效益。 相似文献
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以赢得社会效益和经济效益最大化为目标的承包商.如何在合同实施过程中.圆满完成工程并取得最大的经济收益.除加强项目管理、减低成本外.合理的工程索赔也是应关注的一大方面。工程索赔是依据合同条款和民事侵权法所提出的公平合理的经济补偿要求。施工过程中的索赔大多来自承包商.主要是为了弥补其在施工中付出的额外花费.并获得一定的利润。 相似文献
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按照《合同法》和《建设工程施工合同》的规定,索赔应是双方面的,它是在工程项目过程中业主和承包商(或总承包商与分承包商、承包方与供材方)之间进行索赔和反索赔的一种市场行为,两者密不可分,相互影响,相互作用。通过索赔可以追索损失,获得合理的补偿;而通过反索赔,则可以防止损失的发生,保证工程项目的经济利益。【案例概况】某大型公共道路桥梁工程,跨越某平原区河流。桥梁所在河段水深经常在5米以上,河床淤 相似文献
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由于国内外制度存在差异,我国建筑工程企业在参与国际工程项目建设过程中面临着许多工程索赔风险,如果处理不当,会损害企业权益。文章在概述FIDIC合同内涵、深入阐释FIDIC合同条件下承包商索赔内容程序基础上,分析我国承包商工程索赔中存在的问题,指出我国承包商在索赔事件中存在索赔意识差、不注重索赔合同管理等方面的不足,并提出提升我国承包商索赔能力的建议,以期为我国建筑工程企业参与国际工程项目建设时维护自身利益提供参考。 相似文献
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在施工索赔业务中,索赔报告书的质量和水平对索赔成败关系密切,一项符合合同要求的索赔,如果索赔报告书写的不好,承包商会失去在索赔中的有利地位和条件,轻则使索赔结果大打折扣,重则使索赔失败。本文从索赔值计算方法的选择、索赔金额大小的确定、索赔报告的内容及编写技巧等几个方面进行了阐述。 相似文献
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EPC+LLIs合同是EPC合同的变形,既有EPC合同的一般共性,又有不同于EPC合同的特征。国际工程工期索赔主要有三大原则,本文在分析了三大原则的基础上,提出了在EPC+LLIs合同模式下,共同延误工期索赔不利于业主的原则,费用索赔不利于承包商的原则。该原则体现了国际工程索赔中“公平”的理念。 相似文献
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本文针对近年来施工企业工期索赔的现状及存在的问题,指出施工企业应重视索赔、确保索赔成功的必要性,并在此基础上对施工企业如何提高索赔能力进行了初步研究,提出施工企业工期索赔必要的措施:1、提高索赔事件的识别能力;2、提高索赔事件的处理能力;3、提高索赔制度的完善能力;4、加快人才培养,采用先进技术手段确保索赔的合理与成功率。 相似文献
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工程承包中的合同管理是项目管理的核心。无论业主、承包商,或是从事咨询、监理工作的工程师,不熟悉掌握合同,不会运用合同是管不好项目的。目前我国有一些涉外工程,常常面对国外的业主、承包商的大量索赔,主要原因之一就是我们作为业主或承包商不会编制合同文件,不会在项目实施过程中管理合同。 相似文献
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建设项目中的工程变更与索赔几乎是不可避免的,变更与索赔管理常常伴随着项目管理的整个过程。承包商进行合理的变更索赔是避免项目亏损,增加效益的有效工具。怎样才能进行有效的索赔呢?本文从几个成功的索赔案例中总结了一些变更索赔的方法与技巧。1.选择有利索赔时机变更索赔工作一定要注意选择时机,虽然FID1C管理中有明确的时限要求,但针对目前国 相似文献
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对承包商而言,加强索赔管理是其严控风险,减少损失的一个重要手段。文章从项目管理角度对工程索赔事项、程序与管理等几方面予以论述。 相似文献