企业应收账款流失的成因及对策

企业的应收账款是否真空、存在，直接影响企业资产的真实性，同时也对企业的运营能力产生影响。最近，笔者对某高校一个校办医药制造企业的应收账款进行了调查，该企业是一个有着四十多年历史，年销售额上亿元的中型国有企业，在全国２８个地区建立了销售网络。该企业的应收账款占其流动资产的４８％，占总资产的３２％。通过对几个销售片区应收账款的调查结果显示，企业应收账款流失严重，有的销售地区实际应收账款仅占账面应收账款的４０％，实际平均应收账款为账面应收账款的５３％。造成企业应收账款流失主要有以下九个方面的原因： 一…     

浅议建筑安装企业应收账款的管理及风险防范

论述建筑安装企业应收账款形成的原因，风险表现形式，分析应收账款给企业带来的风险，提出如何加强应收账款的管理，从而防范财务风险的产生。     

浅议我国企业应收账款的管理问题

当今市场激烈竞争的情况下,任何企业都不可避免地出现应收账款。如何管理好应收账款是企业亟待解决的问题,文中论及应收账款形成的原因、应收账款管理的对策。     

企业应从三阶段加强应收账款管理

近年来，随着我国企业之间的竞争加剧，企业为了生存和发展，大量实行赊销，加上企业内部管理不严、对赊销单位的信誉估计不足等原因，造成企业应收账款的数额明显呈上升趋势，企业应收账款占流动资金的比重为50％以上，逾期应收账款也占应收账款总额的60％以上。企业一方面向银行借入大量的贷款以解决资金不足的问题，另一方面自身货款被其他企业无偿大量地占用，这样不仅增加了企业财务费用支出，也影响了企业的生产经营和发展。因此，加强应收账款的管理已经成为企业管理的重要内容。加强应收账款管理应从事前、事中、事后三个阶段着手进行。     

建筑施工企业应收账款的成因及治理对策研究

应收账款是市场经济的必然产物,同时也是企业资产管理的重要内容。本文将结合多年应收账款清欠工作的体会与认识,分析施工企业应收账款形成的主要原因,在此基础上探讨并提出如何加强应收账款防治的建议。     

企业应收账款管理与风险控制

预防性风险控制是在应收账款形成之前，对影响应收账款收回的各有关因素进行分析，制定出一套能适应本企业各种具体情况的风险控制制度。通过这种控制制度来约束应收账款的不合理形成，预防坏账和应收账款被长期占用的出现。在企业形成应收账款的原因大致有两种：一是销售确认后，交货与收款业务分离所产生的时间差距造成的。二是市场竞争引起的应收账款。企业只有对客户的信用进行认真的分析。合理地进行赊销，才能减少或避免风险。根据以上分析，企业可以在内部设立一些规章制度以及措施防范风险。     

如何加强对企业应收账款的管理

一、应收账款的形成原因 应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。企业面对竞争．为了稳定自已的销售渠道、扩大产品销路,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。根据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比重为50％以上．远远高于发达国家20％的水平．企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款居高不下．已成为经济运行中的一大顽症。分析其原因主要有以下几个方面：     

企业应收账款管理优化分析

应收账款是企业拥有的一项重要资产，应收账款过多会加大企业经营风险、资金占用费用、降低企业经济效益。所以，强化应收账款管理，加快资金回笼已经成为提升企业运行质量的重要工作之一。本文主要对应收账款产生的原因、应收账款给企业运行带来的影响，以及企业优化应收账款管理需要采取的对策进行分析。     

“应收账款”剖析之我见

１．应收账款的形成。应收账款是在商品交易的信用交易基础上产生的。当前，企业应收账款不断增长的原因：一是企业的促行为；二是客户的善意或恶意的融资行为。一方面，企业从本意上，是不愿使用“应收账款”这一形式去实现销售的，但企业为了争夺限的客户，争取产品的市场，不得不采取赊销或部分赊销的手段，从造成应收账款不断增加；另一方面，企业面临的客户也会利用这一无的融资手段延缓付款时间，部分客户甚至会采取不合法手段有意躲避务，使得企业应收账款长期无法收回。而企业在一般情况下不会因为取部分货款将债务人告上法庭而得罪…     

宝胜股份有限公司应收账款分析

近年来,应收账款逐渐成为企业关注的重点。本文通过分析宝胜科技创新股份有限公司应收账款的情况来研究现今企业中应收账款的形成原因、对企业的影响及加强应收帐款管理的对策。     

企业应收账款管理及对策

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。本文从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款有效管理

应收账款是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。现从企业管理的角度出发，阐明了应收账款管理的现状，剖析了企业应收账款居高不下的原因，并针对性地提出加强应收账款管理的对策。     

企业应收账款成因分析及管理

应收账款是企业因对外销售商品、材料和提供服务,应向购货单位或接受服务单位收取的款项。应收账款是伴随企业销售或服务行为发生而形成的一项债权,是企业营运资金管理的重要环节。本文结合企业实际分析了应收账款形成的原因,提出控制赊销风险的措施,探讨应收账款管理方法等。     

企业应收账款的问题

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,与货币资金、存货相比,一般占企业流动资产比例较大,对企业经营风险影响程度也很大,有时直接影响企业经营资金周转,造成企业经营困难。应收账款产生的主要原因是扩大销售的竞争需要,除赊销产生应收账款外,商品销售和收款时间的差距,也导致应收账款,会给企业经营带来风险。     

金融危机背景下出口企业应收账款的管理

一、出口企业应收账款现状 1．应收账款数额越来越大。目前我国企业应收账款总量大约有6万亿元人民币，占企业总资产的30％左右，而占企业数量90％以上的中小企业深陷应收账款之困。尤其近来受金融危机的影响，企业经营不确定性增加，卖方回款风险增大，企业的应收账款困境雪上加霜。目前国内企业的海外应收账款余额已达到了10000多亿美元，并且正以每年150亿美元的速度增长。     

防范应收账款的潜亏

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，它与货币资金并列为速动资产。应收账款将占用企业的资金，但这是必要的和不可避免的。发生应收账款的原因主要有两种：一种是商业竞争，是发生应收账款的主要原因。社会主义市场经济存在着公平、激烈的商业竞争，因竞争机制的作用，迫使企业以各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务之外，赊销是扩大销售的重要手段之一；其二是销售与收款的时间差距，这也导致发生应收账款。因为应收账款是企业垫付资金，而且资金存留的地点在企业外部，故有一定的风险。企业一部分应收账款名为速动资…     

应收账款的财务管理

应收账款是指对外销售产品、材料、应收劳务及其他原因。应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项;应收账款是客户对销售企业资金的占用;应收账款能否收回直接影响企业的效益。因此,应收账款的管理对一个企业十分重要。本文从应收账款产生的原因、应收账款的信用政策、应收账款收账措施三个方面阐述应收账款的财务管理。一、应收账款产生的原因应收账款产生的原因,主要有以下两方面:1、商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、…     

企业应加强管理努力降低坏账损失

西方国家曾做过这样的调查：企业运行中哪个阶段和管理最重要。在一千份答卷中，有超过50％的管理者把“销售及其管理”放在第一位，其次才是生产管理、安全管理、财务管理、质量管理、人力资源管理等经营管理活动。多数企业经营者认为。销售是最重要的。同时，作为销售后的管理措施——应收账款管理与回收，又是管理的重中之重。然而，我国企业对应收账款的管理还存在许多问题，据有关研究资料显示，美国企业坏账率是0．25％～0．5％。我国企业坏账率是5％10％；美国企业的账款拖欠期平均是7天，我国平均是90多天。因此，我国企业更应加强对应收账款的管理，降低坏账给企业带来的损失，具体来说应收账款的管理内容应包括：应收账款持有水平管理、信用期内的应收账款管理、逾期应收账款的追收和坏账的管理。     

强化应收账款管理 提高企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。