当拐杖遇上玻璃

当一根拐杖遇上一块玻璃，会发生什么故事呢？我确实想不到能发生什么故事，最多拐杖能把玻璃敲碎吧。但是，当一根拐杖和一块玻璃同时遇上了一个人，故事就有了。玻璃不但没有碎，而且给他带来了滚滚财源。     

企业文化是基石

文化是根，能否跨越三代，成为百年老店，关键在根。     

电力企业进入市场应具备的意识

电力要进入市场，就必须建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，遵循市场经济的游戏规则，这是电力进入市场必须具备的物质和体制条件。在现代企业制度确立后，电力企业要实行科学管理和现代化管理，抛弃计划经济时期形成的政企不分、条块分割的管理模式，破除垄断经营思想，对诸多思想领域来一次深刻的革命。这不仅关系到电力企业能否以积极的姿态进入市场，而且是电力企业能否按照现代企业制度模式健康有序运行的关键。电力企业进入市场应具备什么样的意识、采取何种对策呢？笔者就此问题作探讨。     

我国上市公司产品创新研究

一个企业能否持续不断地进行产品更新,开发出适合市场需求的新产品,是决定该企业能否实现可持续发展的重大问题。加快产品创新,缩短产品开发时间已成为企业获得和保持竞争优势的关键之一。国外大量的实证研究表明,产品创新领先企业作为市场第一进入者在市场份额和获     

外资物管冲击中国市场

正如业界所言,今年的物业管理市场将是大发展前的调整期,2006年是决定大量中小物业管理企业能否继续存在和发展的关键一年。进入2006年后,市场将淘汰一大批实力不够雄厚、经营不够正规的物业管理企业,而外资物管公司在国内市场将有更大的作为。     

父亲的拐杖

小时候父亲曾让我猜过一个谜语,"生出来四条腿,长大了两条腿,老了三条腿。"我怎么也猜不出来,父亲哈哈大笑:"那是人啊!"这笑声还在耳边回荡,父亲却已拄上了拐杖。我写信给兄弟姐妹,告诉他们:"年迈的父亲走路需要拐杖了。"不知是我没写清楚还是他们没读懂,每人都邮来了一根拐杖,一捆各式各样的拐杖够父亲拄上几个世纪的了。来信的内容就像复印件一样,都是问候老人并且让我费心照顾的话,还说拐杖不合适再邮。只有大     

论生态型企业营销体系及其建立与改造

随着进入WTO,我国的市场竞争将日趋激烈.企业能否在激烈的市场竞争环境中立于不败之地,关键看企业是否建立了能够适应市场环境的营销体系.我们不难找到许多红极一时的企业,但几年后便在市场上销声匿迹,而有的企业的产品却能在市场上持续增长,发展壮大.生态型营销体系是企业了解市场需求、开发适销产品、获取资源、生产制造、储运、营销与服务的动态支持与适应系统.它能够及时了解市场,推出适销产品,维持高质量的具有耗散结构的营销网络,进行适当的促销宣传并维护提升品牌与企业形象,是企业长盛不衰的关键武器.     

控制房价与稳定发展楼市之辩证关系

房地产市场宏观调控已进入第8个年头。期间围绕是控制房价还是稳定楼市、保持经济增长已摇摆过好几次．两者关系能否正确处理好．已成为宏观调控成败的关键。本文就控制房价与稳定发展楼市之间的关系．展开分析与探讨。     

政策红利去留猜想

今年以来的房市复苏主要来源于政策的强力支持,年关将近,房市前景若何?一旦丢掉政策的拐杖,房地产行业能否持续稳定行走?"基准利率基础上下浮30%的优惠房贷利率可能从明年1月起叫停。而政策最早有望在今年11月份公布。"近日,这样一则媒体报道引得无数买房人开始关注房地产政策的未来走势,由此引发的有关市场的种种猜测甚嚣尘上。     

保持竞争优势的六个准则

真正长寿的企业并不多.原因在于,许多企业并没有形成持续的竞争优势,尽管能够凭借短期竞争优势赢得一时的市场,却无法找到长期竞争优势来保持市场的持续发展.由此可见,企业发展的关键不在于能否找到方法创造竞争优势,而在于能否找到方法使得竞争优势持续.     

产品组合创新十法

作为一个企业,要想在市场上立于不败之地,就必须不断创新,开发新产品。围绕产品创新,有许多办法,但组合创新是一种较为实用、快捷,并被大多数企业经常采用的方法,它在新产品的开发中占有非常重要的位置。 1 功能组合创新法 将产品的不同功能组合在一起,使之增加了新的使用功能。如将拐杖与折叠椅组合在一起,开发出的带折椅的拐杖,就是在满足拐杖主要功能的基础上,巧妙的将折椅与其组合在一起,     

中小企业国际市场进入策略

如何制定合理的国际市场进入策略,已经成为实施国际营销的关键问题。有针对性的市场选择、清晰的定位、合理的发展策略以及恰当的进入方式等一系列创新,是中小企业能否“走出去”,以及能否在国际市场立足的前提条件。目标市场选择中小企业要针对自己的实际情况,合理选择目标市场:发达国家市场购买力强、消费需求层次高、市场竞争激烈,机会和风险并存;东南亚、韩国、俄罗斯等一些周边邻国交通方便、信息灵通,比较方便进入;发展中国家市场收入水平、消费层次、生活习惯与我国相近,产品不需做较大改动就可以在这些国家销售,相对容易进入。出口…     

浅论期刊的市场定位及其策划

随着全球经济一体化的发展及我国加入WTO，我国的期刊市场必将进一步地开放，我国期刊将面临严峻的考验与挑战。期刊能否在日趋激烈的市场竞争中赢得主动权、独领风骚，关键就是看期刊是否有一个清晰、准确的市场定位。文章分析期刊市场定位的两大关键要素，并提出几点措施。     

基于C/S模式的Android智能拐杖系统

目前,市场的老年人拐杖功能单一,结构简单无法保证老人的出行安全,在老人出现紧急情况时无法进行及时的救助。为了解决这一问题,文章主要探讨了一种基于C/S模式的Android智能拐杖定位系统与信息传递的设计与实现。     

关于农民真正进入市场的探讨

一、我国农民至今还没有真正进入市场经济学意义上的市场,是商品生产者进行自由交换的场地,并根据交换所反映的供求情况决策新的生产。生产者是否进入市场的判断标准很简单,一是能否自由处理自己的产品,与谁交换都行,不受任何行政限制。二是能否完全根据市场信息决定自己的生产经营。能够正面肯定回答实现了这两点的,可以说是进人了市场。对照这一标准,我们还不能说我国农民已进人市场。理由是,我国农民还没有处理产品的全部权力,如粮食、棉花、烟叶等产品,属于控制性出售,不能在市场上自由交换。同时,农民接受市场信息的能力还…     

大众汽车一棵树的价值

种一棵树，不只是为了做一根栋梁、做一把椅子、做一根拐杖、做一块地板、做一张餐桌、做一扇大门……种一棵树是因为在四季的轮回中，岁月的沧桑可以充盈着它的生命。     

甩挂运输系统建设障碍及对策

甩挂运输在我国的发展受到政策、市场环境以及技术等方面因素的制约,甩挂运输的发展能否更进一步,关键取决于能否扫除阻碍其发展的一个个障碍.     

上海市房产经济学会举行如何搞活房地产二、三级市场研讨会

10月17日上海市房产经济学会举行“如何搞活房地产二、三级市场”研讨会,20余位有关专家、教授,部分区房地局局长及市房地局有关处室领导应邀出席。研讨会围绕搞活二、三级市场联动,公房使用权能否进入市场,如何规范差价调房市场行为等问题,从理论到实践开展讨论,并     

成功上市的3个关键

<正>转变思维方式,按上市标准规范化,创新价值链是物业服务企业能否成功上市的关键。总结以往企业上市的案例,我们可以发现,转变思维方式,按上市标准规范化,创新价值链是物业服务企业能否成功上市的关键。转变思维方式物业服务企业过去的发展,主要是"市场思维",即立足市场,满足客户需求,以常规的方式发展。现在的发展应当是"市场思维"+"资本思维",不仅要立足市场,满足客户需求,更要利用IPO,按照上市公司要求的标准去发展,     

市场经济活动中我国体育产业发展的可行性研究

随着市场经济体制的全球化发展,市场经济体制迅速扩展到了各行各业.在市场经营的大潮中,高校体育发展也导入了经营的新概念,所以,如何定位学校体育?怎样开发高校体育产业?高校体育如何进入市场并参与市场经济活动?高校体育产业经营范围及其概念的界定?等等,都是当今高校体育改革的一个新课题.本文就对高校体育能否实现产业化,进入市场参与市场经济活动,提出了一些个人观点,共与各位学者商榷.