共查询到20条相似文献,搜索用时 562 毫秒
1.
2.
3.
4.
联合包裹公司计划斥资51.6亿欧元收购TNT快递公司,目前这一计划正在等待欧盟委员会的审批。整个收购过程将以客户需求为导向,在四年内逐步整合TNT快递公司的所有业务,最终彻底取代TNT品牌。此前,联合包裹和TNT快递同意以现金方式收购,即以每股9.5欧元的价格收购TNT快递, 相似文献
5.
法国电信是欧洲第三大电信运营商,仅次于德国电信和沃达丰。进入21世纪后,由于固网业务开始萎缩,同时购买3G牌照和过度的海外扩张,从2001年开始,法国电信开始出现83亿欧元的亏损,到2002年出现了207亿欧元的巨额亏损,净负债高达680亿元,创下了法国公司史上的纪录。为了扭转这一局面,2002年底,法国电信提出了“转型”。 相似文献
6.
德国邮政将斥资55亿欧元(即67亿美元),采取现金支付和股票发行方式收购英国的Exel物流公司。这样,德国邮政将成为全球最大的物流公司。目前,该协议还有待通过Exel公司股东的表决。 相似文献
7.
8.
9.
10.
11.
AT&T公司的全业务经营新AT&T公司是在老AT&T公司于1983年根据美国反垄断法分拆后成立的西南贝尔电话公司基础上,通过后期一系列兼并收购后发展而来的,并于2005年重新更名为AT&T公司,重点在美国的22个州提供有线通信服务。2006年,通过兼并南方贝尔,AT&T公司全资控股CINGULAR移动通信公司,在全美提供移动通信业务,成为目前世界上年营业额最大的移动通信公司。2007年,公司年运营收入达1189亿美元。目前,AT&T是美国国内最大的移动通信运营商、宽带接入供应商、WIFI业务提供商和电话号簿服务商,也是美国国内唯一的3G IPHONE提供商。 相似文献
12.
受新冠疫情和国际贸易摩擦等因素影响,国际运营商逐渐摆脱发展惯性,重新审视自身的增长动能,优化战略布局.一方面,领先运营商战略回归传统电信领域,通过收购进一步巩固市场地位.德国电信旗下T-Mobile美国公司完成对Sprint的收购,协同效应拉动集团2020年营收突破千亿欧元,超越中国移动成为全球第三大的电信运营商. 相似文献
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
2006年是德国电信惨淡经营的一年,固网用户不断流失,业务增长乏力。致使公司多次发出利润下降预警,直到2007年第三季度,利润下滑的趋势仍然没有止步。为了挽救颓势,德国电信先后提出了服务提升,管理机构调整,三年增长三大复苏计划,出台了保持竞争力、加快移动通信业务发展、加快移动互联网和Web2.0发展、寻找T-System合作伙伴四大发展战略。 相似文献