让无形资产在有效创新中增值

现在,大企业对于技术创新工作都非常重视，有不少企业已经在这方面作出了显著成绩。然而，许多企业所进行的技术创新。大都是围绕产品进行的，基本上属于有形资产的创新。而对于无形资产的创新，则普遍重视不够。这不能不说是企业技术创新工作中的一个缺憾。     

企业行政管理方式的创新研究

在现代社会中，企业行政管理方式的创新已经成为企业提高效率、降低成本、增强核心竞争力的必要手段。在此背景下，本文首先对企业行政管理方式的现状进行分析，其次提出企业行政管理方式的创新路径。最后论文阐述企业行政管理方式创新的重要性，并强调创新对于企业未来发展的重要性。以此，为相关从业人员提供参考与借鉴。     

宝洁：让消费者决定创新

创新是品牌的”活力源泉”，然而许多企业巨额的研发费用却往往换来微薄的利益回报，甚至屡屡以失败告终。如何才能降低品牌创新的风险性，提高品牌创新的成功率呢？事实上，企业完全依赖自己的研发实验室来进行所有创新的模式已经过时，市场要求企业从消费者的角度而不是从科研人员的角度来考虑产品创新问题。让消费者决定创新，宝洁公司的这一创新模式值得借鉴。     

试论思想政治工作与企业文化的融合及创新

随着思想政治工作的普及，各个领域都在进行思想政治教育工作。在企业中进行思想政治工作也是必然要求，已经成为了企业重要工作之一。怎样才能将思想政治工作与企业文化相融合，并进行创新已经成为了我们重点谈论的问题。     

怎样构筑企业创新体系

人类即将进入２１世纪，一个以知识为基础，以创新为内核，以高科技为支撑点，建立在信息产业之上的知识经济时代已经到来。我国企业如何迎接这一新的机遇和挑战，必须适应市场经济和要求，在建立现代企业制度中，构筑企业的创新体系。企业创新体系包括创新领导组织机构、...     

如何对企业管理进行创新

随着经济全球化的快速发展,创新已经成为社会发展的主流。企业要想获得稳定发展,就必须对企业管理进行创新,管理创新成为知识信息时代企业发展的永恒主题。本文从管理创新的含义及其特点出发,阐述如何对企业管理进行创新,供企业管理创新参考。     

试析供水企业会计管理的创新发展

随着社会经济的快速发展，信息技术的不断进步，以往的会计管理模式已经无法满足企业的发展，在新时期的企业发展中，应当创新会计管理模式，促进企业的快速发展。针对供水企业而言，会计管理是其发展的核心所在，也是确保会计核算准确性的主要指标。因此，本文主要针对会计管理创新发展中存在的问题进行分析，进而提出有效的解决措施。     

企业激励机制创新的途径

随着市场竞争全球化趋势的发展和知识经济时代的到来，创新已经成为企业的时代主题和赢得竞争优势的重要手段。人力资源作为企业的一种特殊经营资源，是企业创新的关键性因素，推进企业激励机制不断创新，最大限度地调动和发挥人的积极性和创造性，是企业当前亟待解决的问...     

企管创新八大趋势

日前，由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同对外发布了一份对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告。报告全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势：     

创新,需要勇气

自主创新能力是一个国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键。要增强企业的自主创新能力，首先必须要培养企业自主创新的勇气。事实上我们已经发现，目前我国许多企业之所以缺乏自主创新能力，一个十分重要的原因是这些企业缺乏创新的勇气。它们并不缺少创新的条件和基础，但它们不敢冒险，害怕失败。     

美国“新经济”时代的企业创新

企业在技术创新方面正发挥着越来越重要的作用。随着美国“新经济”的出现，美国企业之间的竞争更加剧烈，知识、技术对现实生产力的推动作用更加突出，企业的技术创新已经成为其增强竞争力的重要组成部分。企业能否进行较高水平的创新活动将直接关系到企业的生存、发展。研究美国“新经济”时代的企业创新，对于推动我国企业的技术创新活动具有重要的现实意义。一、美国的企业创新类型 美国“新经济”中企业创新的具体活动形式虽然千姿百态，但可大致分为两大类：管理模式创新和组织模式创新。 l、管理模式创新。指对管理方法、手段、…     

我国企业管理创新

首先，相当一批企业已经初步建立了适应市场经济要求的现代企业制度。大多数企业初步建立了适应市场经济要求的经营机制。多数企业重视管理和管理创新，基础管理工作得到加强。     

企业经济管理中的发展与创新

随着经济全球化的不断深入，企业的发展也迎来了新的环境，也更需要面对新的挑战。因而如何提高企业的实际管理水平，推动企业不断向新的形势转变，如何调整企业的经营管理策略，不断实现企业的发展与创新，已经成了每个企业所正在不断去思考的问题。本文主要探讨的是企业经济管理中进行发展与创新的重要意义，指出目前我国企业经济管理中存在的问题，着重分析的为了更好地实现企业经济管理所采取的具体措施。     

企业管理应注重创新

管理创新就是为了适应系统内外的变化而进行的局部或全部的组织、制度等方面的调整。人类即将进入知识经济时代，知识和信息已经成为重要的资源。管理者的思想观念正在经历根本的变化，管理的创新将更加受到重视。笔者认为，管理创新应包括品牌创新、制度创新、技术创新、思路创新等诸多方面的创新，它们之间相互联系、相互促进。（一）品牌创新。在国际市场中拥有一个知名度很高的品牌，对于企业而言无异于一块金字招牌。现在企业都应具有这样的品牌意识：创出自己的品牌，创出消费者喜爱的品牌。许多国内的大企业已开始行动。新浪网CEO…     

通过金融创新做营销

近年来,随着市场经济的发展和金融的逐步放开,许多新的融资工具被允许使用,企业进行金融创新已经有了一定的空间。通过金融创新进行营销创新,已经有了一定的可能性。著名经济学家钟朋荣于2006年初发表了如下看法     

物流企业服务创新的动因分析与创新途径研究

传统物流企业服务的现状已经明显滞后于整个经济体系和物流产业的发展需要,因此物流企业服务创新已经成为物流企业下一步发展的原动力。文章基于物流企业服务创新的动因分析,提出了五条物流服务创新的策略途径。     

石油企业管理创新论文石油企业管理创新研究

石油决定着国民经济的命脉。在新的历史条件下,石油企业面临着来自国内与国外的双重压力,实施管理创新,向管理要效益已经成为制约和影响企业发展的关键。本文分析了石油企业的现状,肯定了成绩,指出了问题,分析了原因,并对石油企业创新方向和创新内容以及如何创新进行了论述。     

薪酬管理创新的动因

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。随着我国经济的发展，传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要，因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。薪酬管理的新认识管理理念的创新是管理实践创新的前提。从２０世纪９０年代以来，一些发达国家在薪酬管理理念上的创新可谓硕果累累。传统上的薪酬理论只对直接经济报酬，特别是货币工资感兴趣。因而按照古典经济学理论，薪酬是一种劳动成本，是一种生…     

在供应链视角下分析从创新链到创新集群

在新的市场环境下企业与企业之间的竞争已经转变成供应链与供应链之间的竞争,创新已经不是单个企业的事情,最终的产品可能是多个创新的组合,这些创新来源于供应链上的多个企业。从供应链的视角分析企业间的创新协同问题,并提出创新链与创新集群的概念,然后对其进行初步的探讨。     

论企业的集成创新

在知识经济时代．产品的技术复杂程度日益加剧．单个企业不可能也不必要掌握新产品研发所需要的全部技术；同时．由于产品生命周期的缩短以及市场不确定性的增加，简单的模仿、引进创新方式已经无法适应复杂的技术变化和市场要求，集成创新已成为企业的必然选择。鉴于此种种情况．本文从集成创新理论内涵的考察开始．探究了企业集成创新所包含的要素．并着重分析了企业集成创新的两个层次。