基于粗糙集的绿色供应链中供应商合作潜力评价

本文首先提出了基于粗糙集的AHP判断矩阵的构造方法,构建了绿色供应链供应商合作潜力评价体系。在此基础上,将基于粗糙集的AHP评价法应用于供应商合作潜力的综合评价。     

基于改进TOPSIS的供应商评价模型研究

在市场竞争日益加剧的情况下,供应商选择已经成为增强企业竞争力的核心问题.本文分析了影响供应商选择的因素;在构建供应商选择评价指标体系的基础上,运用了主客观相结合、定性定量相结合的方法建立了基于改进TOPSIS的供应商选择评价模型,最后通过实例计算,验证了该方法的有效性、可行性.     

基于TOPSIS评价模型的供应商选择研究

实体企业生产经营中,必然面临供应商的选择决策,本文通过对供应商与转运商时间序列数据分析,建立基于熵权法的TOPSIS评价模型、时间序列模型与多种规划模型,解决了企业在生产过程中供应商绩效的评价问题及供应链与物流服务选择问题。首先,我们通过搜集相关市场调查数据,构建以跟踪误差TE、信用风险的预期损失率PEL、重购意愿RI、供应商规模SS等为指标的评价体系。基于某企业生产数据计算各评价指标具体数值,建立基于熵权法的TOPSIS评价模型,确定重要的供应商。最后,通过时间序列分析发现供货量服从季节性波动,以货物供应量作为衡量供应商供货能力的特征数据,对供货周期进行聚类分析,剔除供应波动过大供应商,最终确定6家供应商。     

基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

基于灰色理论的人力资源外包供应商评价

在人力资源外包过程中选择最佳的人力资源外包供应商作为合作伙伴,对企业成功实施人力资源外包有着决定性影响。本文引入递阶多层次灰色评价法以及熵技术,在评价指标体系的基础上结合专家打分,进行外包供应商的灰色评价与选择,为企业正确评价选择外包供应商提供了一种科学有效的方法。     

基于模糊QFD方法的供应商评价选择研究

在供应链管理环境下如何科学有效地进行供应商选择是企业采购管理和实践中所面临的一个重要课题。如何选择最合适的供应商,以及选择采用何种方法来对候选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文采用模糊QFD方法和模糊平均加权平均法和模糊期望值算子构成的集成方法对各供应商进行排序,对供应商评价与选择的应用过程进行了详细的分析,并验证了该方法的科学性和可行性。最后,将该模型在雅戈尔公司供应商选择中的应用,得出了其供应商的优劣排序,为该企业选择了理想的供应商。     

基于模糊综合评判模型的供应商评价研究

供应商的评价和选择是供应商管理的核心内容,建立一个科学、简单、易行的供应商评价模型是供应商管理的前提,是最大限度降低企业采购风险、追求企业利润最大化的基础。本文针对该要求,理论联系实际地提出利用模糊综合评判模型,对供应商的优劣进行合理的评价,实践证明该模型实践性强,便于实行。     

基于MTS的供应商评价体系研究

本文在借鉴前人所建供应商评价指标体系的基础上,采用MTS方法进行有效特征的选取,对候选供应商进行量化评价,使之得到公正、客观的评价结果。     

基于模糊熵权的供应商评价模型研究

在分析企业选择供应商的影响因素基础上,构建了基于模糊熵权的模糊决策分析模型。结合模糊数学和熵的思想,运用多属性决策分析的双基点综合分析评判专家的判断结果,为企业选择供应商的决策提供参考,有一定的实际应用指导意义。     

基于多目标选择模型的供应商选择评价平台设计

供应商的选择评价是供应链管理中比较关键的环节,对供应链绩效的提高具有重要的作用。本文通过对一家大型跨国公司的采购行为进行分析,提出了国际采购信息组织的概念,创建了一个基于多目标供应商选择评价模型的决策平台。     

基于供应链的装备供应商评价指标体系

装备供应商评价指标的选取直接影响到综合评价的结果。提出了基于供应链的装备供应商评价指标选择的原则，从质量、价格、供应、服务、技术能力、竞争力六个方面建立了装备供应商评价的指标体系。     

基于电子商务条件的供应商评价问题研究

本文以分析电子商务条件的供应商评价方法发展为出发点,着重对服务能力、业务水平、信息化程度、响应与合作水平、物流与综合能力等五个一级指标,对电子商务条件的供应商的选择进行了探讨,最后对未来电子商务条件的供应商评价体系的发展进行了展望,以完成对基于电子商务条件的供应商评价问题的研究。     

基于知识和谐的结盟型供应商选择评价模型

市场竞争的加剧促使企业谋求通过加强链上的竞争力来获取竞争优势,选择合适的供应商结盟将成为企业新的竞争优势来源。在企业与供应商的合作中将发生知识的交互转移,知识和谐将比质量、价格等更应成为企业选择供应商的准则。通过构建核心企业与供应商的知识交互转移模型,分析核心企业的知识和谐机制以及结盟的绩效来源,从知识合作与知识适配两方面构建基于知识和谐的结盟型供应商选择评价指标体系,并选择证据推理方法对企业选择评价供应商进行实证,旨为企业合理选择供应商结盟提供了新的思路与评价体系。     

供应商绩效管理综合评价模型研究

通过做好供应商绩效管理工作,能够让企业对供应商有更加全面的评估,也有利于供应商针对采购企业的标准,进行自我提升,甚至融入到采购企业的战略中,提升双方合作水平,保障供需关系的长期稳定发展.本文针对评价模型进行了研究,对相关的分析方法进行了剖析,并总结出评估模型的要点,以帮助企业更好地和供应商开展合作.     

基于供应链的供应商综合评价系统研究

本文分析了基于供应链的供应商综合评价系统的特征,对有关供应商综合评价指标的研究内容进行了综述,建立了基于供应链的供应商综合评价指标体系,提出了供应商综合评价指标权重的确定方法,设计了供应商综合评价系统的结构及流程。     

基于模糊综合评价的供应商选择方法研究

在当前市场经济的宏观环境下,供应商对于企业的发展也已经起着至关重要的作用,与好的供应商合作,不仅可以降低企业的综合成本,还能够增强企业的市场竞争力.但当前企业对供应商的选择方法大都还是简单的将供应商分成几类,然后从符合要求的一两类中确定合适的供应商,这样就会造成符合要求的供应商过多,从而使后期确定供应商的难度加大.本文采用模糊综合评价的方法对供应商进行选择,这样不仅可以使企业对供应商进行分类,还可以详细辨别出同一类供应商的优劣,从而能够为企业后期确定供应商提供更科学的依据,减少企业后期工作的难度.     

供应商管理统计评价指标体系

为充分发挥统计指标的监督、服务作用,强化供应商的系统管理,构筑一个和谐高效的供应链,促进供应商与XX院一道不断提高自身管理水平和产品质量,向用户提供一流的产品和服务,基于“弘扬精神 放飞思想”这一工作思路,我们提出了建立供应商管理统计评价指标体系。     

供应商综合评价体系研究

通过介绍供应商在供应链管理环境下的重要作用提出了建立供应商综合评价体系的必要性、有序性和风险性,并且提出了评价体系在绿色供应链的大前提下的发展趋势。     

基于AHP的供应链企业供应商评价与选择

本文通过分析制造业供应商选择的流程,介绍了层次分析法(AHP),并选取层次分析法构建最优供应商综合评价选择模型,并结合算例,展示了模型的简单有效性,对供应链上的制造企业科学合理地选择供应商有一定指导意义.