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相似文献
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去的2000年,是无锡协新集 团公司的“调整、改革、发展”年。公司面对国内毛纺市场生产过剩和无序竞争的严峻形势,坚持以结构调整为主线,改革创新为动力,技术进步为依托,产业升级为目标,积极拓展新的发展空间,实现了企业经济总量和效益的历史性突破,全年完成销售收入5亿元,实现利润3800万元,出口创汇2000万美元,继续保持了协新在全国毛纺行业中的优势地位。 2000年,协新以市场化的改革为取向,不断推进企业的制度创新,打破原有的分配结构,改变原有的用人习惯,加快劳动人事制度的改革,着力培养跨世纪人才,切实提高工…  相似文献   

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我们新野纺织(集团)股份有限公司,坚持以改革促发展,靠管理增效益的方针,紧紧围绕“办大企业、图大发展、求大效益”目标,转机制、抓管理、练内功、上水平,使公司迅速发展壮大,目前已发展成为国家大一型企业,全国500家最大纺织企业之一。预计1994年可实现税利4000万元,比上年增长122%。在加大改革力度,增强企业活力,增出经济效益方面,我们重点走活了“三着棋”。  相似文献   

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《全民所有制工业企业转换经营机制条例》公布后,一个以转换企业经营机制为重点的企业改革,正在全国范围内由点到面全面拉开,给企业改革注入了活力,提供了良好的外部环境,我省水利系统南河水电厂,龙南县水电公司,兴国长岗水电站等一批企业,率先进行转换企业经营机制的综合配套改革,成为众多企业中的典范,职工精神振奋,企业面貌焕然一新。南河水电厂尤为突出,在全省水电企业中首家通过验收并正式全面运转  相似文献   

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2006年3月,十届全国人大四次会议通过的“十一五”规划《纲要》,第一次把节约能源作为约束性指标,明确提出“未来五年努力实现单位国内生产总值能源消耗降低20%左右”。这是全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会两大战略思想、缓解资源约束矛盾的一项重要举措,任务艰巨,意义重大。  相似文献   

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加大财会改革力度促进企业经营机制转换蔡言财会管理在企业管理中处于中心位置,财会改革在企业改革中发挥着主导作用。一方面,深化企业改革,强化企业管理必然要求财会工作进行相应改革、强化并决定其方向。另一方面,财会改革与管理,又具有相对的独立性和超前性,对企...  相似文献   

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在改革与发展的一系列重大问题上,十五大报告作了全面深刻的阐述,特别是在调整完善所有制结构、寻求公有制最佳实现形式,允许生产要素参与分配等方面,丰富、发展了马克思主义的经济理论。作为刚刚改制企业的领导者,学习十五大报告,就要联系本企业的实际,在原有工作的基础上,率领员工,在企业的改革与发展上迈出新步伐。 我们公司是个已开采了近40年的老矿区,身上的包袱较为沉重,再加上市场疲软,销售难,货款回  相似文献   

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<正> 实行股份制后,我们做了大量的工作,不断加大了企业改革的力度,逐步深入地转换企业经营机制。1993年以来,根据公司的实际情况,我们克服了种种困难,抓住了大好机遇,加快了发展步伐,使公司的生产经营和经济效益都出现了可喜的局面。 一、深化改革加快经营机制转换 目前我们在企业内部配套改革及经营机制的转换工作中,做了以下的工作:  相似文献   

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一、经济发展和经济改革面临的严峻课题:非全民所有制经济面向市场、灵活经营,从而对全民所有制经济形成强大压力,全民所有制企业如何深化改革? 现在,经济发展和经济改革出现了一种非常奇特的“反差”现象:在深圳、珠海、厦门、  相似文献   

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《航天工业管理》1998,(2):17-18
加大改革力度实施资产重组上海航天工业总公司上海航天工业总公司(简称上航总)根据国家对深化国有企业改革的要求,结合自身的具体情况,对不良资产依法破产,对优良资产包装上市,在实施结构调整总体改革部署方面迈出了重要的一步。1加大破产力度,淘汰劣势企业上航总...  相似文献   

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加大改革力度发挥整体优势总公司高级顾问王涛编者按:为了进一步学习和深入理解江泽民总书记5月29日在中央党校省部级干部进修班毕业典礼上发表的重要讲话精神,8月1日下午,总公司党组召开扩大会议,认真学习江泽民总书记的讲话精神。会议由总公司副总经理黄炎主持...  相似文献   

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河北电力局在转换企业经营机制、推进三项制度配套改革中做了一些工作,取得了一定成效。现在谈谈我们的一些做法和体会。进一步解放思想,转换脑筋,更新观念任何一次伟大的变革,都伴随着一次思想的大解放.旧的传统观念、保守意识已经不适应当前改革开放新形势的要求;过去的大锅饭、平均主义缺乏一种激励竞争意识,已经严重影响生产力的发展.这个问题不解决,中国就没有出路,我们的企业就没有出路。小平同志提出学习资本主义科学的  相似文献   

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加大改革力度实现煤炭施工企业总体扭亏为盈煤炭工业部财务劳资司谢玉清一、煤炭施工企业扭亏增盈工作面临的形势和任务对煤炭施工企业面临的困难和问题,部党组十分关心和重视,近年来相继采取了一些政策和措施。1996年末召开的全国煤炭工业工作会议,在提出国有重点...  相似文献   

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《施工企业管理》1999,(2):37-38
企业改革的目的,是提高生产力水平,增强企业的创利能力,增加职工的收入。大力推进企业分配制度改革,特别是项目管理分配制度改革正是实现这一目的的关键。因此,在进行大量调研、分析、测算的基础上,经反复论证修改,自1995年开始在全公司推行项目管理岗位效绩工资管理办法。具体做法如下:  相似文献   

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我矿1983年投产,年设计能力90万吨,今年预计产煤180万吨。自去年下半年以来,抓深化改革,向企业的顽症开刀,压缩机构,精简冗员,转换机制,促进了“双效”的提高。我们的主要做法是: 一、认清形势,统一思想,坚定改革信心去年4月,能源部制定了“严密组织,精简机构,进一步提高劳动生产率的规定”,东煤公司在我矿进行“高产高效”改革试验。这一试验矿就是以“一企  相似文献   

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煤炭部副部长张宝明在全国煤炭工业厅局长会议上,对深化煤炭基本建设改革、推进煤炭基本建设改革与发展作重要讲话。张副部长指出,基本建设作为煤炭工业三大主体之一,占有十分重要的位置。部党组对基本建设的改革与发展一直很关心,很重视。近  相似文献   

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在抓好重点核工程建设、带动核工业全局发展的同时,打好企业扭亏解困攻坚战,是核工业面临的一项艰巨任务。几个月来,一些单位已经切实行动起来,务实动真深化改革,积极开拓资产经营,严格加强企业管理,扭亏解困工作出现了好的发展态势。我们要抓住这一良好开端,进一步贯彻江泽民同志关于国有企业改革的重要指示精神,趁势而上,加大改革力度,加强资产经营,努力推动核工业扭亏解困工作取得较大进展。  相似文献   

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四川嘉陵纺织(集团)股份有限公司集纺、织、染、服装为主体,兼顾近筑、房地产、电脑、商业等行业的大型企业集团。过去,企业曾有过辉煌的历史:有二十多个部、省优质产品,40~s×40~s府绸荣获国优;产品畅销三十多个国家。企业是四川省纺织行业出口创汇大户、利税大户,全国纺织系统六大排头兵之一。各种桂冠举不胜举。  相似文献   

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