供应链管理——零售业竞争力的再造

近年来，零售业出现了各种新型业态，而连锁经营作为“第四次商业革命”使零售业逐渐成为新的经济增长点。随着我国加入WTO，国外零售巨头将全面参与国内零售市场的竞争，而我国企业在各个方面，尤其是供应链管理方面，与国外零售巨头还存在较大差距。处理不好，有可能给我国传统零售业造成巨大压力。供应链     

中国商业的连锁之路

目前,我国经济正处于由计划经济向社会主义市场经济过渡的转型时期,零售商业普遍处于不景气状态。为此,探讨和借鉴国外商业广泛采用的连锁经营的经验,对改进目前我国零售业状况,提高企业经济效益无疑是必要而有益的。     

国有医药商业企业连锁改制研究

我国国有医药商业企业的经营管理模式已经显示出对市场经济迅速发展的不适应性，改制成为众多企业最为关注的问题，从国有医药商业企业的资源潜力及其对连锁经营的适应性来看，连锁经营是一个方向。     

适应新形式 强化零售商业企业管理和经营创新

入世后，特别是按照加入世贸组织的承诺，从2004年12月11日起，包括县域在内的零售业全面对外开放，外资商业将逐步向我国大城市和县域扩张，这对各类零售商业企业是个严峻挑战。面对新的竞争情况，国内商业企业只有突破旧的思维定式，更新观念，采取独具特色的经营模式和策略，才能趋利避害，加快发展。     

商业企业应适度规模经营低成本扩张

当前我国商业企业正处在一个由传统走向现代的转轨时期，国有、私营、外资争奇斗艳的格局已经形成，多元化的市场格局已经呈现。目前外资商业企业所占比重虽还不大，但随着流通改革的深入与加入WTO后对外开放商业零售业的承诺，可以预料商业竞争将会更加激烈，更加白热化。更应该看到外资商业企业先进的管理、符合世界消费潮流的现代营销方式震撼着商业，给圈内商业带来了前所未有的巨大压力。     

谁来拯救大商场?

<正>大商场,昔日繁华不再有 1996年5月11日,是值得中国商界永远铭记的日子。这一天,雄居北京西单黄金地段,号称京城“巨无霸”级商场,占地7万平方米的北京西单信特商业大厦,不得不挂起了“停业整顿”的免战牌。随后,沈阳协和、北京保真商城、天津亚细亚、广东国丰或“暂停营     

有关专家对中国零售业开放谏言献策

在沪举行的二○○四中国商业热点话题高层论坛上,有专家呼吁,中国零售业面向外资开放,必须改变地方与中央政策不一的现状。专家还建议,政府应采取政策倾斜和政府扶持的手段加大对内资零售业的投资,促进中国零售业的发展。     

实施连锁经营增强企业竞争力

进入市场经济，医药市场竞争日趋激烈，多种经营主体充斥市场并竞相杀价，经营格局发生很大的变化。哈尔滨市医药公司审时度势，适时调整经营策略，于1998年5月对所属经营药品的企业实施连锁经营，增强了企业的竞争力。     

沃尔玛对我国企业推进流通方式现代化的启示

3月 30日 ,《财富》杂志推出了最新全美 5 0 0强企业名单 ,沃尔玛以2 4 6 5 2 5亿美元的年营业收入继续名列榜首。一家属于传统产业的零售企业能够超过一些大银行、保险公司 ,超过“制造业之王”的汽车工业 ,超过引领“新经济”的信息企业 ,在销售收入上连续几年稳居第一 ,其重要原因就是实现了流通方式的现代化。因此 ,我国企业在发展连锁经营、物流配送、电子商务的过程中 ,应充分借鉴沃尔玛的成功经验。一、发展连锁经营 ,关键在于规模据有关资料显示 ,截止到 2 0 0 2年12月 31日 ,沃尔玛已经拥有 4 6 88家连锁店 (其中国内 340 0家 ,国…     

商业企业有问题商品的成因及对策

<正> 当前,商业企业有问题商品占用了大量资金,有问题商品年年清理,年年发生的问题仍然没有得到很好的解决,反而逐年增加,越清越多。这既制约了商业企业的经营发展,也严重影响了银行信贷资金的正常流转,是商业企业和各     

谁能搅动4万亿市场

2004年12月11日，根据中国人世协议，中国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，此举标志着中国零售业将全面向外资开放。     

华榕超市事件引发的思考

2002年，可以说是零售行业发生变化最大的一年。仅仅在年初就接连爆出几家连锁超市经营陷入困境、供应商货款无处追寻的事件。其中比较引人瞩目的是福建华榕超市集团。曾号称是福建省内规模最大、实力最强、管理最规范的连锁商业企业——华榕超市是一家跨地区、跨行业的股份制企业。1999年和2000年华榕曾连续两年进入“中国连锁业企业百强”，2000年销售额达到3．05亿元，自诩到2003年门店总数500个，营业面积逾30万平方米。由于华榕超市集团违约长期拖欠货款，     

商业企业如何确定有问题商品

商业企业的经营资金中，流动资垒占有较大比重，而流动资金中，又有百分之七十至八十的商品资金，且商品资金中主要是库存商品资金。在库存商品中，按其销售状况可分为畅销、平销，滞销商品，在滞销商品中又包括了冷背呆滞，质次价高、过季落令、残损变质等种商品，这些商品也就是我们通常所说的有问题商品。对有问题商品如何确定，目前均无统一标准和比较科学合理的方法，如何确定有问题商品呢?笔者认为：     

入世后我国零售业如何培育核心竞争力

一、背景与概念界定零售业在我国经济中处于非常重要的地位。目前我国流通业对国民经济的贡献率不足90%,发达国家早在20世纪90年代中期就已达15%以上;中国社会物流成本约占GDP的17%～20%,而发达国家仅占10%。我国流通渠道的总体费用比国际流通行业的平均水平要高很多,尽管从世界水平上看,中国的分销商各自的毛利水平都较低,但因为产品常常都要经过三四道中间环节才能交付到消费者手中,渠道的总体成本就变得非常高。不仅如此,众多的经销商和多重流通环节还为由渠道挑起的价格战创造了条件,从而造成了行业整体利润水平的下降。中国的流通行…     

谁最有点子

日本人小柳茂孝创办了一家“老板无主意商店”。他在建店时立下一条规定:本店出售新颖、实用而奇特的商品,尤其欢迎业余发明家在本店出售自己的发明成果。由于这个规定对欲施展抱负的业余发明家和有特殊要求的顾客,提供了一个难得的买卖场所,所以商店一开张便立刻受到广大消费者和业余发明家的欢迎。店门内外总是水泄不通,营业额比其它同样规模的商店(?)出好多倍。     

面对WTO:中国零售业应迅速提高核心竞争力

中国零售业与国外一家零售企业的比较，1945年，美国沃尔玛诞生时，只有5000美元，而到2000年度，沃尔玛的全球营业额已超达2000亿美元。1999年度，中国零售产品总额是3万多亿人民币，沃尔玛一家公司的销售额相当于我国社会零售产品总额的1／2。