电子商务环境下企业采购管理的研究

随着信息技术的快速发展，电子商务环境下企业采购方式产生了变革。在开展企业内部管控时，采购作为其中的关键管理环节，采购管理工作的开展也要持续的优化管理策略，调整管理方式。电子商务促进了采购的变革，基于该种工作方式调整的大环境，本文主要探究电子商务背景下，企业采购管理的相关措施，在分析采购管理存在问题的基础上，提出了采购管理强化管控的策略与方法。     

企业招标采购与电子商务程序化流程的研究

企业的招标采购作为企业生产过程中的重要环节,在企业战略管理中具有举足轻重的地位。面对传统的企业招标采购模式中存在的风险大、质量差、竞争力低等问题,笔者从采购流程、企业制度制定、信息化采购平台的建立等多个方面提出了改进建议。     

基于电子商务的研发型企业采购模式研究

采购环节是企业运转过程中必不可少的环节之一,直接影响企业生产经营的效率和效益。基于电子商务的采购具有便捷、高效和低成本的特点,是未来全球化采购发展的必然趋势。本文主要论述了基于电子商务的研发型企业采购的特点、模式、必要性,并结合我国研发型企业的特点,为实现效益最大化,从完善采购方案、体系,优化供应链系统、提高信息化水平和与供货方结成相对利益战略同盟三个方面给出优化现有采购模式的建议。     

电子商务环境下我国企业采购的问题及对策研究

随着我国电子商务发展步伐的不断加快,社会环境中出现了一系列新情况、新问题,传统的企业采购工作也面临着许多挑战。本文主要围绕我国企业采购过程中的问题及其根源进行分析,并给出一些相关解决策略,希望相关从业人员、企业和部门提供一些帮助和参考。     

基于电子商务的企业采购模式探析

随着企业之间的竞争日趋加剧，企业的利润越来越低。人们发现通过优化采购环节可以大大降低企业的成本，提高企业的利润水平。以目前电视制造行业为例，企业销售100亿，利润只有4％左右。而采购金额往往占到总销售的80％!如何提高利润呢？除了加大销售、减少投入这两条并不高明的思路，只有降低采购成本!采购金额80亿，降低采购成本1％，就有8000万，这对4％即4亿利润的贡献有多少呢98000万／4亿=20％，     

医药行业采购电子商务系统的构思

随着互联网基础建设日渐成熟，电子商务应用己在全球掀起了新商业革命。为了能掌握瞬息万变的经营环境，提升竞争力，开创新的商业契机，企业纷纷竞逐电子商务领域。目前大多数的系统仅仅是以网站的形式而存在，并没有与企业内部的系统相结合，二者的信息很难实现共享，而且大企业下属企业的独立采购也大大制约了企业整个招投标采购过程中的集团优势。因此，本文设计了医药行业采购电子商务系统平台，采用灵活多样的招投标采购模式，通过医药行业采购的方式，来降低采购成本。     

大型企业电子采购的重要意义与完善对策研究

电子采购是企业依托电子信息采集而实现网络远程订单处理的一种电子采购方式。大型企业采用电子采购有利于实现企业整体的产品搜集与处理,从而有效提升企业产品的发展速度,最终提升企业的竞争力。文章对大型企业电子采购的重要意义进行了简要分析,在此基础上提出了大型企业电子采购的完善对策。     

电子商务环境下实施物资采购流程再造的难点探析

无须置疑,实施电子商务协同等先进的采购技术是企业降低采购成本,提高采购效率最直接、最有效的方法。然而,多数企业在引入电子商务管理时,对原有的物资采购流程实施改造后,并没有解决企业在物资采购过程中所期望解决的问题。本文通过分析企业采购流程再造过程,找出了企业在运用电子商务时,实施采购流程再造的一些关键因素。通过解决这些难点,企业的采购流程再造想必会为企业降低采购成本、提高采购效率做出贡献。     

对加强物资采购管理降低企业采购成本的研究

众所周知，为了使企业取得长足、健康地发展，切实保障企业内部利益最大化就显得尤为重要，而企业内部成本控制是实现企业利润最大化的基础。现如今，企业的采购成本占据了内部成本较大的比例，因此，为了有效控制企业内部采购成本，提升企业经济效益，要求企业内部物资管理部门加强物资管理，控制采购成本，提高物资采购的管理水平。本文研究了企业物资采购管理的相关概念、影响企业采购成本的因素以及企业物资采购管理的重要性，并针对性地分析了企业物资采购管理过程中存在的问题，提出了相应的优化策略，希望能对相关领域学者和企业提供一定的借鉴价值。     

论企业采购成本控制的方法和策略

对于企业管理者来讲，有效降低企业采购成本是实现企业利润增长的有效途径，能够为企业增强核心竞争力，提高企业盈利能力，提供支持和保障。本文围绕企业采购成本控制，介绍了企业采购成本管理过程中存在的问题和不足，并就相关问题提出了针对性的建议措施。     

电子商务企业物资采购环节管理研究

而随着我国企业的快速发展，所需要的物资种类与质量的要求也越来越高，传统的采购方式越来越无法满足企业物资采购环节的需求，因此，将电子商务技术运用到企业物资采购环节成为大势所趋。本文以电子商务物资采购的概述为研究基点，分析企业采用电子商务进行物资采购的优势，并论述企业运用电子商务进行物资采购的管理角度，以期电子商务技术能够更广泛的应用到我国企业物资采购环节中。     

浅谈制造企业降低采购成本的途径

近年来,受国家宏观经济形势和行业结构调整的影响,国内大部分制造企业面临市场需求不足,销售毛利下降的趋势愈加明显;由于创新不足,新产品市场增长有限,企业不得不更加注重内部挖潜,降本增效。采购管理作为制造企业产供销链条的重要环节,一直是降本增效关注的重点。本文从企业降低采购成本的意义入手,提出了降低采购成本的途径和方法,希望对制造企业降低采购成本提供一定的借鉴意义。     

浅谈企业战略采购

企业采购是企业为了完成自己的最终产品，从企业外安全、及时和满意地获取原材料、半成品、成品和服务的行为。在市场经济条件下，企业如何做到所采购的物资既能保证经济合理性，又能满足物资的使用性，已成为企业物资采购工作面临的课题企业采购已经越来越引起企业的重视，甚至已上升到战略高度来考虑。     

信息化采购是现代企业采购的必然方向

信息化采购使企业不再采用传统办法采购它们的商品,是全新的商业模式,它的优势是十分显著的,是现代采购发展的方向。     

基于Web的建设项目采购管理模式的研究

由于传统的建设项目采购管理模式具有运作过程复杂，人为因素较多，信息滞后，采购的效率与效益较低等弊端，严重影响采购的效率与效益，我们结合现代采购管理理念，提出了基于Web(网页）的建设项目采购管理模式，此模式具有降低采购成本，提高采购效率，增强企业的竞争力等优势，因此对基于Web的建设项目采购管理模式下的运作流程，管理控制和采购管理人员的职责进行研究具有十分重要的意义。     

浅谈对企业物资采购价格确定的认识

物资采购是企业管理的重要环节，直接关系到企业的产品质量、生产成本、产品的时效性等，采购价格的确定直接影响到采购成本的高低。确定采购价格是采购管理的一项重要决策，企业物资采购人员必须很好地掌握定价的方法，通过利用时机取得满意的支付价格，在买方市场的条件下，采购者面临的关键问题是物资采购采取什么方式、如何确定采购价格。     

浅谈采购在电子商务的环境下的趋势——电子采购的前景

本文分析了当今电子商务的发展和究,引出电子商务采购的概念并加以分析。作者在文中详细阐述了电子商务下的电子采购与传统采购的对比,指出了企业中应用电子化采购所产生的正面和负面影响,旨在提出当下适用于企业的电子商务采购的建议。     

强化物资采购管理降低企业采购成本

物资采购不仅是企业运营过程中一种至关重要的经济行为,而且还是企业重要业务流程的关键控制点,在企业运营和产品生产等过程中始终占据着重要地位。企业管理者强化对企业物资采购的管理,可以有效防范企业重大风险、提高企业经营管理效率并有效减少或预防企业的职务犯罪。因此,如何在企业正常运转过程中降低物资采购的成本并加强对物资采购的管理、实现企业低成本、高质量的最大化效益,也已成为当前市场经济环境下社会各企业特别关注的热点话题,也是企业经营管理者在运营过程中和成本核算过程中重点探讨的问题。     

浅析基于电子商务的物资采购管理

在我国,有相当多的企业还坚守传统的物资采购模式而忽视信息化技术下的电子商务采购模式。这在很大程度上,可能还是这些企业对于基于电子商务的物资采购管理不太了解。本文旨在通过总结采购过程中实行电子商务的一些优点,来提高大家对此问题的关注。     

反向拍卖在企业采购中的应用

在企业采购过程中,反向拍卖的应用越来越受到关注,什么是反向拍卖,怎样才能成功地实施反向拍卖为企业带来巨大的商业价值,正成为企业和专家学者研究的一个热点问题。本文首先介绍了反向拍卖的基本理论,以及反向拍卖的优势和风险特点,然后详细介绍了企业开展反向拍卖所必须具备的条件:对企业产品的要求,对供应商的要求和对供应方市场的要求,最后,提出了如何在企业采购中应用反向拍卖。