试论新时期的企业文化建设

试论新时期的企业文化建设田斌一定的经济基础产生一定的文化模式，在社会主义市场经济这个新的历史时期，企业作为国民经济的主体，其文化根植于社会、发展于企业，它们之间的相互作用、相互依赖、相互制约随着社会经济发展更加密切和契合。一、企业文化的内涵自从八十年...     

浙江民营制造业企业的洗牌、重组与优势转换

浙江民营制造业企业过去的成功经验的核心，就是不求模仿别人的“成功经验”，专心于寻找适合于自己发展的路子。在新的一轮企业转型、洗牌、竞争中，极创新，寻找适合于自己的经营方式，进而创造出能够攀登世界产业、技术高峰的，能够影响世界市场的，高效率、高附加值的新的成长方式，才是浙江民营制造业企业的胜利之路。     

内蒙古汇能煤电集团有限公司

内蒙古汇能煤电集团有限公司是在原有煤矿、路桥的基础上于2001年12月组建成立的集煤炭、电力、水源、路桥建设经营和公路铁路运输于一体的综合性股份制企业，是自治区重点扶持的20家煤炭生产企业之一，目前集团伺拥有生产经营企业12家，是鄂尔多斯市14家大型煤炭生产企业中的重点企业。     

企业人性化管理存在的问题及路径探析

一、我国企业的人性化管理实施过程中存在的问题 作为当今企业管理发展的新趋势，以人为本的人性化管理深受企业和员工的推崇。调查显示，人性化管理无论是口号还是具体措施，已经深入到不少企业的管理当中，被调查的企业员工中有16％就职于国企，58％就职于民企，26％就职于外企，但其中55％的企业员工都曾体验过人性化的管理。调查结果也显示，17．4％的企业已将人性化的管理付诸实施，但还有53．5％的企业只是提出了人性化的口号而已。并且不同的企业类型人性化管理的实践程度也不同，     

企业社会责任的挑战

企业社会责任(Corporate Social Responsibility，简称CRS)，代表了当今世界范围内正在兴起的一种新的企业运作理念，是一场改变企业传统经营方式的运动，其宗旨是企业自觉承担社会责任，兼顾相关利益人，即影响和受影响于企业行为的各方面的利益，其目标是追求共同福利，造福于社会，造福于人类。     

中小企业如何应对经济危机

席卷全球的经济危机已经严重威胁到我国的制造业和外向型企业。尤其是中小型企业。这些企业已习惯于代工，习惯于外向型经济。缺少自主创新的产品、品牌，缺乏服务国内市场的营销队伍和渠道。一些依赖国外订单生存的中小企业减停产，甚至倒闭。面对经济危机，这些企业该如何应对呢？     

天津：外地进津建筑业企业须做到“六到位”

针对外地进津建筑企业借照、挂靠、“皮包”公司等问题的存在，天津市建委在下发《外地建筑业企业进津备案管理办法》的同时，严格审核外地进津建筑业企业，做到“六个到位”：一是确保办公场所到位。即总包企业固定办公场所不少于300平方米，专业和劳务企业固定办公场所不少于150平方米，确保企业真实进津；[第一段]     

调整股权设置 增加职工股份——上海强威实业公司完善股份合作制的实践

上海强威实业公司是一家由企业组成的融科技开发、生产经营于一体的集团性企业，有职工419人，于1992年7月改制为股份合作制。当时，公司总股金500万元，其中，集体股155万元，占总股金的3l%；企业股80万元，占总股金的16%。     

中小企业文化的变革与建设之研究

一、中小企业必须构建强势的企业文化。随着全球经济一体化进程的加快，企业的大型化和小型化，集中化和分散化已成为现实经济生活中并行不悖的运行规律。顺应这种规律，一些企业通过扩张和联合形成规模巨大的“航空母舰”，叱咤于市场的海洋，如我国的招商银行、联想集团等大型企业。另一些企业则适应“个性需求”、突出“简、快、灵”优势，甘愿成为或被拆分为所谓的中小企业，活跃于当今社会的经济舞台。     

关于企业会计监督的几点思考

一、会计监督包括企业内部监督和政府部门监督 企业内部监督是企业内部人员实施的会计监督，会计监督的依据大多是会计法规、会计准则和会计制度。企业的内部监督又分为企业内审监督和会计内部监督。企业内审监督是独立于企业会计部门以外的企业内部机构。会计监督不仅仅是会计人员受所有者之托，对经济活动进行全面的账务监督，而是受多方之托，做到客观、准确、全面、真实地反映会计主体的经济活动情况。无论是会计人员还是内部审计人员都是受控于企业，他们的监督都有一定局限性和主观性。     

企业公民运动

企业的社会责任，可视为企业的公民责任。“企业公民”意味着企业不能只满足于做个“经济人”，还要做一个有责任感和道德感的“人”。中国企业应尽快建立企业公民意识，这是中国企业参与国际竞争的必然选择，也是中国企业贡献于和谐社会的必由之路。[编者按]     

中国国有企业改革的伦理分析——G．恩德利博士访谈

关于国有企业的讨论，大多集中在经济问题上，并且越来越注意法律问题，但很少明确提到其伦理含义。如果伦理构成了企业决策的基本方面，就必须加以直接解决，使之成为建立于企业之外的规范的约束(如同法律)，或是建立于企业之内的规范的指导(以企业文化、伦理规则、个人态度的方式)。国有企业的伦理层面如何确定，是一个重要的问题。     

加快企业文化建设

一、企业文化的含义 企业文化是企业在长期经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的综合体。同时，它产生于企业自身，得到全体员工的认同与维护，并随着企业的发展而日益强化，最终成为企业进步的精神源泉。     

做中国特色社会主义事业的建设者

西安海星集团起步于改革开放的初期，崛起于中国西部。海星在发展过程中，始终将企业的进步与先进社会生产力发展的要求相结合，将企业的利益、企业家的利益与国家和人民的利益相结合，将企业的文化建设与时代和民族的先进文化相结合，与时俱进，充分体现了时代精神和创造精神。海星的奋斗史、发展史，充分印证了民营企业坚持“三个结合”，以“三个代表”为理论向导，企业就能够与时俱进、持续高速发展，企业就能够走向强大。一、将企业的进步与先进社会生产力发展的要求相结合，将先进的社会生产力发展要求作为企业持续发展的驱动力，走出…     

老国企扬起新的风帆 广东省花城企业公司侧写

“我们公司的发展历程，几乎与改革开放同步。”梁振宇一脸自豪地说．梁振字是广东省花城企业公司的总经理。广东省花城企业公司成立于上世纪八十年代初，是一家老牌的国有企业，旗下有服装厂、鞋面加工厂、电子厂、印刷厂等多家劳动密集型企业，其中广东省花城服装厂最早成立于1980年。     

企业文化是企业动力及凝聚力之源

企业文化是企业里管理成本最低、效用最持久的精神力量。一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，企业文化既是企业的核心竞争力之所在，更是企业管理最重要的内容。30年前，跻身于财富100强的企业有三分之一被淘汰出局。同样是巨型企业，为什么有的企业能够长久不衰，有的企业     

金隅“5转”化茧成蝶

北京金隅集团（原名北京建材集团总公司）成立于1992年，经过20多年的发展，已经从一个单一生产传统建材产品的生产性企业，发展成为包括水泥及预拌混凝土、新型建筑材料、房地产开发、物业管理与投资经营四大板块、主业于境内外上市的大型综合性现代化产业集团。2012年，金隅成为中国企业经济效益100强企业，集团资产近千亿元。     

浅谈战略成本管理对物流企业的重要性

战略成本管理关注成本管理的战略环境、战略规划、战略实施和战略业绩．成本管理目标服从于企业的战略方针，成本管理活动贯穿于战略管理各个环节，成本控制关注企业的长久竞争优势。     

森达电气 ：以质量为第一要素

福建森达电气有限公司于 1995 年成立，注册资本 3000 万元人民币，专为城乡电网工程、 建筑配电行业、工业电气自动化控制等领域提供专业产品，是一家集科研、开发和制造于一体 的中外合资企业，是原机械工业部和电力工业部整顿验收合格定点企业，也是国家经贸委公 布的城乡电网建设与改造推荐企业，还是福建省电器行业技术开发基地唯一协作企业，同时 也是“高新技术企业”和国际电气巨头 ABB 公司合作联盟成套厂。     

发展股份合作制企业应把握好的几个问题

股份合作制企业出现在八十年代初期。它兴于农村，发展于城市，符合劳动者直接占有生产资料．共同生产经营的愿望。股份合作制企业在齐齐哈尔市刚刚兴起，发展过程中要把握好如下几个问题：第一，股份合作制的性质和特征问题。股份合作制是集股份制与合作制于一体的新型企业组织形式，它既具有自愿集资、按股分红、利益共享、风险共担等股份制的主要特征，又具有自愿互利、提取公共积累、一定比例的按劳分配等合作制的主要特征。它不仅是资产的联合，而且也是劳动的联合，使股份制与合作制各自的某些机制同时注入同一企业的机体。股份合作制…