夯实基础 挑战机遇──访临沂市工商局局长刘其夏

市工商局有真事"。说的是山东临沂市工商局制度订得实在,工作抓得具体,班子、队伍建设扎扎实实。从本专栏所刊三篇文章,读者或许可见一斑。专栏主持江林"五一"国际劳动节前夕,记者截住刚从临沐县工商局检查工作归来,又要往苍山县调查研究的山东临沂市工商局局长刘其夏,就如何抓实、抓好工商行政管理工作对其进行了采访。"要抓好工商行政管理,关键是抓班子、带队伍"。落座以后,刘其夏开门见山,直切主题,"一流的班子,一流的队伍,是我们事业的基础和保证。只有夯实基础,才能挑战机遇。"思想上达成共识虽然不易,但通过深入细致的…     

队伍建设的六个成果

目前,珠海市工商局在编干部职工876人,市局下设7个分局,1个经检支队,38个工商所(今年工商所合并为32个)。自新一届领导班子成立以来,我局坚持一手抓队伍建设,一手抓职能到位,在全系统扎扎实实地开展了打造工商品牌、塑造工商形象、争当工商系统排头兵等系列活动。队伍精神面貌好,各级班子团结务实,开拓进取,好学上进,积极肯干,队伍凝聚力和战斗力强。目前,我局的队伍建设情况是:1.队伍整体素质实现了质的飞跃。近年来,通过组织干部职工学习贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神,开展纪律教育月、机关作风建设年、创文明行业、行风评议,举办…     

围绕“四个一流”抓好“两大建设”

２０００年被人事部、国家工商局授予“全国工商行政管理系统先进集体”的江西省信丰县工商局,以“四个一流”为目标加强班子建设,以“四个创新”为手段狠抓队伍建设,取得了丰硕成果。班子建设：四个带头信丰县工商局把“讲学习、讲政治、讲正气”作为局班子的行动准则,以“建一流的班子,带一流的队伍,树一流的形象,创一流的业绩”为目标,严格把握班子成员在工商职能中模范带头作用这个结合点,增强班子的影响力;把握加强思想政治工作着力点,增强班子的凝聚力;把握对班子成员的监督管理,增强班子的战斗力。自觉做到“四个带头”…     

“双先”风采图片报道(五) 新疆阿克苏地区工商局 乌鲁木齐市沙依巴克区工商局

去年年初以来,新疆自治区工商系统开展了六好工商所建设活动,即在全疆300多个工商所中开展建设一个好班子、培养一支好队伍、完善一套好制度、创造一种好环境、干出一番好业绩、树立一流好形象创建工作。阿克苏地区工商局下     

把行风建设融入具体业务工作

行风建设是一项系统的基础工程,渗透在队伍建设和工商业务的许多方面,如果把其作为一项单一的工作来抓,是很难出成效的,只有把它融入队伍建设的全过程和具体的工商业务中去抓落实,才能收到预期的效果。一是融入工作部署计划中。各级工商局党组班子都应把行风建设看成是工商队伍建设和业务工作的一个组成部分,列入干部教育管理、年度工作部署的一项内容。我们福建省工商局最近几年召开的工作会议都有专门强调行风建设的内容。省局每年制定下发的年度工作报告、计划以及出台的其他文件、制度都注意把行风建设的有关内容贯穿于其中。把行风建设…     

我们是如何抓队伍建设的

我局组建于1994年8月份,现有干部职工150人,下设31个基层单位。分局成立以来坚持狠抓队伍建设,突出以人为本,强调效能管理,带出了一个团结的班子,一个有战斗力的集体。一、抓班子、抓中层．带动鳖体上水平局长抓班子、班子抓基层"一把手",可谓找到了抓队伍建设的关键,实践证明,这是一条有效途径,能起到事半功倍的效果。（一）抓班子,重在体现"心"、"率"、"实"。"心",可分解为"一心、公心、诚心、事业心",一心要求班子成员思想上、行动上保持高度一致,对执行党组决议一心不二;公心要求班子成员摒弃私利,一心扑在工作上,提倡…     

好中选优 合理调配 加强基层班子建设

实行省以下垂直管理以来,面对我省系统1个市局、78个县(分)局的领导班子和1.3万干部队伍的实际,配备一个什么样的班子,带出一支什么样的队伍,事关工商事业的长远发展。实践中我们认识到,选人侧重评价的是人才个体综合素质,而用人则要更多地考虑人才在整个队伍中的作用,从而实现人尽其才、才尽其用突出整体效能的发挥。(一)好中选优,配强市级工商局“一把手”队伍建设的关键在班子,核心在班长。为此,省局党组始终将各市级工商局“一把手”作为干部配备的重中之重,坚持不受年龄、地域限制,通盘考虑、充分酝酿、好中选优。一是先后将省局的3位…     

克难攻坚打击传销成绩显著记邢台市工商局打击传销工作

邢台市工商系统共有干部职工3217人,全市各类经济主体145093家,其中：内资企业2万多家,个体工商户12万余户。近几年来,邢台市工商局紧紧围绕河北省工商局党组提出的“抓班子、带队伍、保稳定、促发展”的工作思路和全面构建“三型工商”（数字工商、法治工商、和谐工商）的战略决策,瞄准“四个一流目标”（一流的效能、一流的监管、一流的服务、一流的队伍）,实现了整体工作的新跨越。2005年、2007年该局两次被国家工商总局评为红盾护农先进单位;2004—2007年,连续四年被邢台市委、市政府评为行风建设优秀单位（全市执法部门第一名）;被省工商局和市委、市政府评为实绩突出班子;2008年被人力资源和社会保障部、国家工商总局授予“全国工商系统先进集体”荣誉称号。2004年以来,国家工商总局副局长刘凡、钟攸平,河北省省委常委、副省长杨崇勇等领导先后对该局工作批示肯定40余次。记者在邢台市工商局采访时,邢台市工商局局长宋维杰还告诉记者,今年是河北省的“干部作风建设年”,媒体受命对政府部门挑毛病,好几家单位都被河北省电视台作了点名的批评报道,市工商局却得到两次点名表扬。通过采访,记者发现了表扬背后的巨大付出……     

科学管理建机制不拘一格用人才

我们凯里市工商局着眼于工商职能转型和队伍建设需要，大力加强人才建设，努力打造出一支“来之能战、战之能胜”的“三过硬”干部队伍。全局干部职工凝心聚力、众志成城，为凯里经济更好更快发展做出积极贡献，被市委市政府赞为“特别能战斗的队伍”。被贵州省工商局记二等功一次；连续十年获全州工商系统综合工作一等奖；获国家工商总局“五五”普法先进集体称号等殊荣。     

正是为民效力时——昌平县工商局干部队伍建设二三事

昌平县工商局是一个有着400余名干部职工的大集体。1998年,该局在全体干部中开展了作风纪律教育整顿和行风评议工作,干部的精神面貌明显改观,热情服务、文明执法、乐于助人的先进典型不断涌现,进一步树立了工商队伍的良好形象。     

抓班子 抓培训 抓制度 抓整顿——河北省馆陶县工商局提高队伍素质的几点做法

几年来,河北省馆陶县工商局以经济建设为中心,以队伍建设为重点,加强对干部职工的思想教育、廉政勤政教育,狠抓业务培训和作风纪律整顿,队伍素质有了明显提高,有力地推动了工商行政管理各项工作的开展。县局连续10年被评为市、省工商系统先进集体,连续10年被市委市政府命名为“文明单位”。他们的主要做法是:     

实行“开门建局” 提高执法权威

潍坊市工商局奎文分局近年来积极推行“开门建局” ,坚持对外政务公开、对内决策透明 ,广泛吸纳社会意见和建议 ,促进各项制度不断完善、工作不断创新。该局采取了三条措施走“开门建局”之路。一是提倡在班子内部开诚布公地交换意见 ,本着大事讲原则 ,小事讲风格的宗旨 ,重大问题必须经过共同研究决定。在上下级之间 ,彻底改变过去那种“我说你听”的工作方式 ,上级出台每一项政策、党组做出每一项决策之前 ,都同全体干部职工见面 ,每逢出台关系到干部职工切身利益的政策时 ,都让大家敞开心扉 ,提建议、提意见 ,充分发挥干部职工的主人翁意…     

加快推进信息化建设 着力提高科技防腐水平

我们临沂市工商系统有干部职工3900多人。近年来我局党组提出＂确保服务发展措施落实到位、确保监管执法不出问题、确保队伍建设不使一人掉队＂的＂三个确保＂目标,为实现这一目标,我局按照＂以电子政务规范权力运行,     

“一月一学一考”提升干部队伍素质

当前,基层工商工作重心怎样尽快转移到监管和服务上来,干部职工的思想意识和业务技能如何适应新形势下监管和服务的需求,已成为亟待认真思考和解决的重要课题。为让干部职工的思想意识和业务技能适应新形势下监管和服务的需求,我们四川省广汉市工商局自2007年起实施了以提升干部队伍素质为目标、以“一月一学一考”为基本方式的“素质工商”工程,不断引导和激励全局干部职工热爱学习、积极向上,整个队伍呈现出工作热情高涨、团结奋进的良好精神风貌。     

在探索中推进在实践中升华

2006年初,作为全区工商系统首批“工商文化建设”试点单位之一的阿克苏地区工商局,积极响应区局党组的号召,深刻理解、周密部署,实施了自下而上、找准入口、在探索中推进,自上而下、把握节奏、在实践中体现的工作思路,使工商文化建设的成果不断展现,各级班子和队伍建设朝气蓬勃、锐气昂扬。     

严格规范行政执法行为 注重提高队伍整体素质

今年以来,我局在继续推进规范执法行为、提高队伍素质的工作中,突出“内强素质、外塑形象”,做了四个方面的努力和探索。一、增强基层执法一线尤其是市县两级局班子领导能力今年,我们根据吉林省委、政府扩权强县改革的新形势,加强了对县级工商局班子管理。这几年,我们通过把一些真正想事干事的干部选到县级局一把手的位置上,使这些局的工作很快打开了局面,迅速改变面貌,办案增多了,罚没入库增加了,政风行风民主测评位次也前移了;而有的县级局原本工作和队伍基础都不错,但因交流来的一把手不思进取、暮气沉沉,使班子和队伍没有了生机和活力,…     

讲学习 讲政治 讲正气 切实加强领导班子建设

河北省工商局新一届领导班子自１９９６年组建以来,按照江泽民总书记“讲学习、讲政治、讲正气”的要求,围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的总体工作目标,严格管理,努力提高领导干部素质,提高班子领导水平。１９９９年又作为省委确定的试点单位,集中开展了“三讲”教育,使大家在思想上、政治上、作风上、纪律上有了明显的进步和提高,连续三年被省委、省政府考核为“领导班子实绩突出单位”。我们的做法和体会是：一、坚定不移地把加强思想政治建设放在领导班子建设的首位,努力提高领导班子的政治素质首先,我局领导班子…     

坚持三个紧密结合 加强工商文化建设

2012年,是国家工商总局提出的效能建设年,潜江市工商局立足实际,把工商文化建设作为年度工作的重要抓手,开展工商文化建设,激发系统干部职工的积极性、主动性和创造性,提升干部队伍的监管服务效能。     

不断进取的通县马驹桥工商所

通县工商局马驹桥工商所建于一九七九年,现有干部职工16人,管辖着马驹桥镇、次渠镇的545户企业,2个市场,2500多个摊位,1140户个体工商户,52户私营企业。 马驹桥工商所自建所以来,坚持软、硬件建设一起抓,不断强化干部职工的政治理论和业务知识学习,狠抓各项规章制度的建立与落实,通过不断提高队伍的整体素质,     

以信息化促工商工作的全面提升

我们临沂市工商局是山东省工商局信息化建设试点局。我局把信息化建设作为推动和服务于工商工作全面提升的战略支撑点,努力打造信息化工商,已经完成了“三网一库”的信息体系建设并投入使用,实现了省局、市局、县局、工商所四级联网。近年来,市局累计投入1000余万元,全市工商系