关于我国企业领导体制改革的探讨

我国的企业改革已经历了放权让利、企业承包制、股份制改造、建立现代企业制度等几个阶段，但国有企业的效益不但没有提高，反而出现了大面积亏损的局面，客观原因固然很多，但笔者认为与我国现行企业领导体制改革不到位，尚未建立起适应现代企业制度的企业领导用人机制及相应的有效激励约束机制有极大的关系。一、改革现有企业领导用人体制，建立以竞争聘任制为主的企业领导筛选新机制。建立现代企业制度，必须首先改革现有的企业领导选拨制度，实现由上级主管部门任命向市场配置的转变。在选拨范围上，要从组织、人事部门，拓展到整个经理…     

建立企业经营者年薪制的思考

企业人事管理制度改革这一制度创新是由原有旧体制的弊端和矛盾引起的，又是社会主义市场经济条件下要素市场的完善和规范过程。从今年起，中国将对国有企业经理人员的作用制度进行重大改革，决策层计划用五年时间建立起一支职业化的国有企业经营管理人员队伍，改变过去那种将国企领导当成经济管理干部管理的模式。企业经营管理人员的目标，是在遵守国家法律法规的前提条件下追求效益的最大化，因此必须以经济效益和国有资产保值增值作为考核国有企业经理的主要标准。今后不再把企业经理调到党政机关当领导，同时不再把党政机关中的人员安排…     

试论现代企业内部控制机制的建立

现代企业制度是在市场经济的环境中发展起来的，企业生产、销售等各个环节都与相应的外界市场紧密相连，为了适应社会经济发展的需要，任何一个企业不论其规模大小及组织性质如何，都必须拥有一个强有力的高效的组织领导机构和先进有效的内部控制体系。而内部控制机制作为企业经营管理的有效手段，贯穿于企业经营活动的始终，是企业管理中不可或缺的重要组成部分，是管理的重心所在。     

经济要闻

国家体改委领导谈今年改革的任务国家体改委副主任贺光辉说,今年经济体制改革的主要任务是:以建立现代企业制度和推进宏观调控体制改革为重点,配套进行以要素市场为主的市场体系建设,加快推进社会保障和住房制度改革,搞好其他方面的改革。——以转换企业经营机制为重点,探索建立现代企业制度的有效途径;     

构建社会主义市场体系的重要一环──关于建立劳动力市场若干问题的思考

劳动力市场，作为社会主义市场的重要构成部分，承担着对劳动力资源实施市场配置的基础作用，是实现生产资料与劳动者结合方式的重要调节手段，它既受制于社会制度，又关系到企业经营制度。如何在建立和完善劳动力市场的过程中，搞好劳动力总量的供需平衡，并通过市场的作用推进社会制度的完善和企业制度的创新，是建立劳动力市场过程中的突出问题。在具体操作上，要围绕把劳动力市场发育成为经营性的中介组织，采取突破一头（市场载体）、带动两翼（社会制度调整与企业制度创新）的方式推进。一、围绕深化企业劳动制度改革，建立和完善劳动…     

建立与现代企业制度相适应的企业统计

建立与现代企业制度相适应的企业统计蔡定萍一、现代企业制度的实施离不开企业统计１、企业统计为企业决策提供市场信息。在现代企业制度下，企业的一切活动都要以市场为中心，生产要素从市场上来，生产的产品必须通过市场才能消费。企业要求得自身的生存和发展，必须加强...     

关于陕西省国有企业建立现代企业制度的对策研究

关于陕西省国有企业建立现代企业制度的对策研究现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以科学的企业领导体制与组织管理制度为核心，以公司企业为主要形态的新型企业制度。党的十四届三中全会《决定...     

企业要实行多元化产权、法人治理体制

实践证明，企业产权多元化比单一产权的企业活力大得多，有利于广泛筹集、调动社会资金，有利于分散市场风险，有利于增强企业的约束机制，有利于转换企业经营机制。从现代企业制度试点的实际情况看，国有独资公司占了大多数，这些公司要进一步解放思想，积极创造条件向多元化投资主体过渡，只有这样，才能避免制度创新走过场。内部职工持股是我国企业改革中的一种创造，要鼓励探索，大胆实践，在实践中逐步完善。公司制企业的领导体制和组织机构就是法人治理机构。现代企业作为一种契约性经济组织，即新型企业体制，要依法正常运转，必须按…     

行为科学与现代企业制度

行为科学与现代企业制度李少惠（兰州７３００００兰州大学管理系）行为科学是现代管理理论的主流学派，它产生、发展和应用的主战场始终是企业。推行现代企业制度，首先要有科学的企业领导体制和组织管理制度，进一步改变我国企业，特别是国有大中型企业在计划经济体制下...     

资本市场吹响08"集结号"——尚福林纵论多层次资本市场改革

近几年来，在党中央国务院的正确领导下，中国证监会坚持以科学发展观为指导，深入贯彻《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》，全面加强资本市场基础性制度建设，资本市场实现了转折性变化，一些长期制约市场发展的历史遗留问题基本得到解决。随着市场基础逐步夯实，各项改革与制度建设的积极效应正不断释放：市场总体规模不断扩大；市场资源配置功能进一步增强，有力地促进了企业改革和经济发展；市场结构进一步改善，一批规模大、盈利能力强的上市公司成为资本市场的骨干力量；投资者数量迅速增长，股市成为企业和居民重要的财富管理平台。实践证明，坚持以科学发展观为指导，不断深化对资本市场地位、功能、发展规律的认识，为推动我国资本市场的科学发展提供了强有力的指导和保障。     

浅谈会计电算化的内部控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系，相互制约的一种管理体系，它是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。本文就会计电算化系统的应用对企业内部控制制度的影响及如何完善企业的内部控制制度进行阐述。     

在国企改革创新路上大步疾走——记陕西省劳动模范、中国水电十五局有限公司董事长、党委书记王增长

王增发是一个喜欢甩开膀子干事业的人。 他领导企业成功与行业大集团重组，使企业跃上了更高的发展平台；他主动请缨，担负起在企业开展国有独资企业董事会试点工作的重任；他大力深化企业内部管理体制和人事、劳动、分配三项制度改革，调整产业结构；他创造性地提出了一套科学的市场开发战略管理思想，在实践中取得了突出成效；他大力实施技术和管理创新，勇创中国企业新纪录，使企业规模迅速增长，效益明显改善。     

关于国有资产管理体制改革的几个实质性问题

当今某些以社会主义改革开始，而以“制度转换”告终的国家大多采用“休克疗法”和私有化的“改革”思路。我国则探索了一条既发挥社会主义公有制优越性，又发挥市场配置资源灵活有效性的社会主义市场经济道路。要走通这条道路，很关键的问题之一是建立和加强国有资产管理体系和现代企业领导制度。现在，全国上下都取得了共识，认为这是在社会主义改革中不能回避的课题。本文对这一重要问题作了很有见地阐述，此外，本期集中发表的一组关于国有资产管理和现代领导制度的文章，都是从不同层次、不同角度参与这个课题的讨论。     

企业家需要多种领导风格

企业家以什么样的领导风格来组织企业的生产经营，是企业家社会学研究的一个重要的问题。企业家的领导风格，从社会学的意义来说，指企业家在企业的领导工作中形成的比较特殊的作风和品格。由于企业家在领导企业的过程中，有各种不同的具体做法，从而导致了不完全相同的结果。因此，企业家的领导风格也可以说是一种“创作”的风格。在市场经济的条件下，由于市场的情况非常复杂，企业家在选取经营对象，处理企业人际关系，制定企业目标、塑造企业现象、表现企业独特的企业化等方面，都有所不同。于是，也就逐渐形成了和特定的企业家相关的领导风格。     

评选过程及评选方法说明

候选人入围条件： 候选人领导的企业主要经营活动在中国市场，且在其所在行业排名处于前三位置，而本人是商业规则的制订者或颠覆者．候选人所领导企业年经营状况在该年度保持持续性增长，候选人所领导的企业在社会上有良好的声誉和影响，以及企业行为体现出了强烈的社会责任感。     

对我国公司治理结构与模式的思考

目前关于公司治理的讨论很多，但都明显地存在一种倾向，即只注重企业内部的制度建设，而极大地疏忽了企业的外部制度－－市场制度的建设，实际上，企业永远是市场中的企业，企业的有效运作是以完善的市场规则与良好的市场秩序为前提的，以建立现代企业制度、完善公司治理结构为核心的国企改革必须与市场制度的建设同时进行，单纯通过某种公司治理模式的选择或精巧的设计来提高公司运作效率和促使改革成功的想法是不现实的。本文试图从广义的角度阐释公司治理模式，强调模式本身及其选择须有与该模式相适应的外部环境相匹配。     

积极贯彻科学发展观努力开创城建总承包企业一片新天地

30年国企改革波澜壮阔，在经历了简政放权、减税让利、建立现代企业制度、建立现代产权制度等改革后，企业成为市场的主体，活力得到初步释放，国有经济的布局和结构得以优化，但也留下无奈一深层次的问题和矛盾久拖未解。这些久拖未解的问题包括企业政治体制的改革、国企领导的选聘方式、权责不对称等，使得多数国有企业依然在生死边缘徘徊，难以摆脱亏损的境遇。     

呼唤社会主义市场经济的企业家—对河南省百家建立现代企业制度试点企业管理者现状的调查

随着以建立现代企业制度为弘旨的企业改革的力度不断加大，河南省企业经济得到较快发展，在推进企业改革不断发展的诸要素中，企业管理者的素质和地位越来越受到重视。日前，河南省企业调查队对全省103户建立现代企业制度试点企业管理者现状进行了调查，结果显示，河南省企业家队伍的政治素质，业务水平和管理能力较高，市场意识和开拓精神较强，在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，特别是在当前国有企业存在诸多困难的情况下，能够积极投身改革，探索搞好国有企业的新路子，为发展企业经济乃至整个国民经济做出了积极的贡献，但是，在企业家的管理和培育过程中，依然存在一些问题，需引起有关部门和领导的注意。     

全员劳动合同制与职工主人翁地位

为了适应建立社会主义市场经济体制，国务院已明确要求，在所有企业中推行全员劳动合同制。为了使这一重大改革措施更顺利的实施，很有必要进一步解决职工中的认识误区，提高贯彻落实的自觉性，从而促进企业劳动制度的改革和现代企业制度的建立。一、推行全员劳动合同制是建立现代企业制度和发展社会主义市场经济的必然要求我国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济，这一重大改革的关键环节是把企业推上市场，劳动力要进入市场。这就必然要打破计划经济时期形成的传统的用工制度。可以作出这样的结论：改革用工制度，实行劳动合同…     

试论创新型企业文化

建立创新型企业文化，首先是观念创新，其次是制度创新。创新型企业文化的动力主要来自领导的重视和全体员工的参与。