互联网时代电商平台商业模式创新文献综述

互联网时代商业模式的创新的研究已成为近几年财务金融、市场营销、公司治理等方面热点,研究主要体现在商业模式创新的种类与对财务的绩效影响方面,这些问题的研究仍有待深入.本文认为,互联网时代商业模式的创新需要结合互联网时代的特点与商业模式的要素进行分析.电商平台在互联网时代如何防范创新的商业模式对财务绩效带来的风险,如何应对...     

企业商业模式创新:基于租金理论的解释

商业模式的定义在理论界有多种不同的理解，然而，商业模式创新的驱动力尚缺乏完整研究。本文作者归纳了商业模式的不同定义，提出了一种新的概念解释；同时，作者用经济租金理论来分析企业商业模式的创新行为，通过深入研究，作者对企业经济租金的几种形态做出了分类，分析了企业在不同条件下获得经济租金的形式，从理论上解释了企业商业模式创新行为的内外在驱动力。     

有迹可循商业模式创新

商业模式实实在在渗透在汽车产业链的各个环节,却又有些难以把握,但也并非无迹可寻。     

商业模式创新新动力:三三法则

<正>商业的本质是价值传递。任何一个商业系统都是用既定的元素组成的价值链条。链条中元素关系的变化构成了商业模式本质的变化。在最初的商业模式中,原料、技术、产品、经销商、终端、传播、促销、消费者等元素共同构成了一个完整的,以产品为中心的,     

都市丽人:互联网时代的线下生存

在线下渠道价值备受挑战的互联网时代,都市丽人将公司战略聚焦线下,从门店入手,开始其由IT驱动的商业模式变革。2012年下半年,一则由台湾艺人林志玲代言的内衣广告出现在许多电视台的黄金时段。据传,林志玲的代言费达到了2300万元新台币,约合人民币500万元左右。对于年销售额50多亿元人民币,在全国有几千家门店的都市丽人公司而言,这是一次大手笔。毕竟,定位为内衣快消品的都市丽人,门店每单销售额仅为50元左右。     

企业商业模式的创新联动结构与创新机制研究

商业模式系统是一个典型的复杂适应系统,由内部逻辑结构与外在实体结构交互作用形成其联动模式。在企业商业模式复杂系统结构的基础上对商业模式创新的动力机制、运行机制以及保障机制进行了研究,指出商业模式创新的动力来自于企业的内在需求以及外部刺激的综合作用;基于回声模型阐述了商业模式创新的运行机理;为保障商业模式创新的顺利 实现。     

企业商业模式创新的实现方式与演进机理——一种基于价值链创新的理论解释

本文从价值链创新的理论视角对企业商业模式创新的实现方式进行清晰、系统的解释,并根据企业商业模式的不同形成方式对其进行系统分类。此外,本文还对企业商业模式创新的动力及演进机理进行深入的探讨。通过本文的分析．可以了解企业商业模式创新的机理,同时也能够更好地指导我国本土企业进行适当的、有效的企业商业模式创新,从而在激烈的国际竞争中获得较强的竞争优势。     

时装产业的互联网时代

当今企业处于一个这样的时代不是说你要不要建个网站，而是你应该建个什么样的网站。     

小个头有大智慧:中小企业如何进行商业模式创新

商业模式的实践意义并不是让企业进行全面到位的优化和流程改造,而是从分析商业模式的过程中学会趋利避害,取长补短,并在其中的某一环节制造出区别于竞争对手的差异化优势。     

互联网时代下的企业管理创新策略分析

现如今,经济社会在不断地发展,人们对于企业管理的重视程度逐渐开始关注重视.就目前的发展情况而言,大多数的企业管理都没有形成系统化的管理模式以及相对应的管理方案.在科学技术不断进步的今天,企业管理的升级及创新需要技术人员运用互联网技术,针对于传统管理模式的问题进行改造升级.在以往的企业管理过程中,管理人员过于注重企业管理...     

面向低收入群体的商业模式创新

对企业的BOP战略与面向BOP市场的商业模式创新问题的研究，不仅具有重大且长远的经济意义和社会意义。而且还有重要的理论价值。本本从战略目标的视角将企业的BOP战略划分为市场开发型BOP战略、资源开发型BOP战略和资源一市场开发型BOP战略三种基本类型．且每种BOP战略都对应着相应类型的商业模式创新。同时．三种BOP战略与企业的基本竞争战略之间也存在着对应关系。通过对企业能力的界定。初步构建了企业关键能力与BOP战略之间的匹配模型。进而建立起竞争战略、企业能力与面向BOP市场的商业模式创新三者之间的逻辑关系。     

商业模式创新失败的五个原因

CEO及高管团队并不热衷于商业模式创新,他们对当前的模式很满意,希望组织中的其他人都集中精力来优化它。每当提到新的商业模式或者颠覆性的技术时,他们一般仅仅视为威胁。     

企业商业模式的创新联动结构与创新机制研究

商业模式系统是一个典型的复杂适应系统,由内部逻辑结构与外在实体结构交互作用形成其联动模式.在企业商业模式复杂系统结构的基础上对商业模式创新的动力机制、运行机制以及保障机制进行了研究,指出商业模式创新的动力来自于企业的内在需求以及外部刺激的综合作用;基于回声模型阐述了商业模式创新的运行机理;为保障商业模式创新的顺利实现,企业需要在组织创新意识培养、流程再造、能力培养等方面加强商业模式创新保障机制.     

人力资源管理实践对企业绩效影响的框架模型研究

人力资源是企业重要的战略性资源,是企业发展最为关键的要素,这是企业界普遍认同的一个观点,但是如何采取适当的人力资源管理实践是企业进行管理的一个难题。针对这一问题,本文主要探讨人力资源管理实践是如何影响制约着企业的绩效,何种人力资源管理实践系统有助于企业绩效的提高,也就是本文所提出的承诺型人力资源管理实践系统是如何协同发挥作用的。     

From Invention to Innovation: Toward Developing an Integrated Innovation Model for Biotech Firms*

A review of extant literature reveals various theories on innovation, including technology push, market pull, and an organizational approach. All of these theories have been criticized for their lack of integration and inapplicability to today's competitive environment. An integrated view of innovation has emerged that synthesizes the variables in previous approaches. However, the application of this view has been restricted to investigating the innovation processes within the computer and manufacturing industries, whereas the biotechnology industry has been ignored. This is despite biotech managers' well‐acknowledged thirst for innovation and the ability of biotech to shape the way we live. The present article contributes to the literature by applying an integrated approach to the biotech industry, thereby extending understanding of innovation management beyond the traditional field of inquiry. An integrated approach is of particular relevance to biotech companies, given the complexities of managing the industry's long development cycle and intense collaborative activities. In‐depth interviews with eight organizations in Maryland formed the basis for an investigation into the challenges of managing the innovation process in biotechnology firms. The findings revealed that biotech entrepreneurs are ill prepared to lead their organizations through several transformations necessary along the product life cycle because of their fixation on a technology‐push approach and lack of an understanding of integrated innovation. These leaders also lack the commercialization knowledge necessary to push products to markets, resulting in avoidable delays and loss of productivity. The existing research has dispelled myths associated with biotech. Specifically, it suggests biotech entrepreneurs cannot rely solely on inventions but must invest in a timely application of knowledge to organizational and market forces to take full advantage of the innovation potential associated with the industry. This article presents a conceptual framework for applying the integrated innovation model to biotech firms and makes the case for incorporating market‐oriented mechanisms, building and using appropriate organizational capabilities, developing effective collaborations, and creating parallel interactions as major elements in a general strategy toward the success and improved efficiency of biotech companies. The limitations of current research are discussed, and avenues are highlighted for much‐needed future research into the biotech industry.     

互联网时代下我国互联网医疗保险的发展建议

随着我国目前传统医疗保险在发展中存在的问题的不断显现以及互联网经济新模式的出现,发展互联网医疗保险已是大势所趋,本文通过对我国发展互联网医疗保险的必要性及可行性、我国互联网医疗保险的发展现状以及存在的问题,进而提出了我国发展互联网医疗保险的一点建议。     

基于价值网络重构的企业商业模式创新

建构价值网络逐步成为企业商业模式创新的重要方式,但狭义的价值网络观对企业盈利机理的解释并未突破价值链将投入转换为产品的传统逻辑。本文从更广义的价值生态系统角度剖析网络价值交换逻辑和企业价值的实现机理,从网络重构出发分析了五种不同的商业模式创新路径。本文认为,受竞争压力与技术变迁的推动,网络组织的价值创造逻辑呈现颠覆性变化:顾客价值创造与企业价值实现的分离。这种分离导致许多企业即使实现了顾客价值最大化也未必产生收入,尤其面对互联网的免费经济趋势,企业只有重构价值网络、拓展新的收入源才能实现盈利并保证商业模式的稳定性。     

面向企业创新的区域创新平台及其结构模型研究

文章在分析区域创新平台构建的驱动力基础上,指出构建创新平台是化解我国创新领域各种矛盾的必然,考察了平台和创新平台的概念演化,提出并阐述了区域创新平台的内涵,分析了区域创新平台的构成要素,并据此构建了区域创新平台的结构模型,认为区域创新平台是核心价值网络、可控性支持网络和不可控性支持网络上不同要素之间相互连接的集成,并运用杭州市区域创新平台的案例验证了区域创新平台的内涵与结构。