制造业内部控制对真实盈余管理的影响研究——兼不同产权性质下的比较

以2013年沪深A股1 315家制造业公司为研究对象,利用其2011-2013年的数据,采用迪博内部控制指数量化衡量内部控制质量,检验内部控制对真实盈余管理的影响。研究发现,高质量的内部控制能够降低上市公司的销售性操控、生产成本操控和酌量性费用操控水平,从而降低上市公司的真实盈余管理程度。进一步研究发现,无论是国有控股公司还是非国有控股公司,内部控制都能有效抑制真实盈余管理,且在国有控股公司中其抑制作用更强。     

媒体关注和内部控制对真实盈余管理治理的替代效应研究

文章以 2009 ～2015 年中国A 股上市公司为研究对象, 从内外部两方面着手, 通过OLS 回归和 Heckman 二阶段回归, 研究了媒体关注和内部控制对真实盈余管理的治理是否发挥了一定的积极作用, 并且进一步探讨了两者之间具体是以替代还是互补方式来发挥作用的。 研究发现： 媒体关注以及高质量的内部控制均可以有效抑制上市公司的真实盈余管理行为, 并且两者的抑制作用存在替代效应, 即媒体关注可以有效降低由于内部控制质量较差而诱发的真实盈余管理行为。     

内部控制、会计稳健性与盈余质量的研究——以煤炭行业上市公司为例

选用2011-2019年我国深、沪两市煤炭行业上市公司为研究对象,实证分析研究内部控制、会计稳健性与盈余质量的关系.结果 表明:内部控制对煤炭行业上市公司盈余质量产生正向激励;内部控制对会计稳健性产生正向激励;会计稳健性会降低盈余管理程度从而提高盈余质量;引入会计稳健性作为中介变量后,内部控制与盈余质量的关系仍然显著....     

刍议内部审计与内部控制

一、内部控制的主要特征所谓内部控制是指单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法完整而制定和实施的政策与程序,主要包括会计控制、管理控制和内部审计控制。内部控制的特征主要有以下几个方面：...     

关于加强内部控制防范企业风险的思考

现代企业管理是对企业生产经营活动全过程的管理，是对所有经营业务事项及管理过程中的每～个步骤、环节的全方位监控。建立现代企业管理制度的核心是加强内部控制。企业内部控制是提高企业运营效率、保证企业依法经营和会计信息真实可靠的管理活动。而加强企业内部控制，要求企业各层级的管理者．如董事会、经理层、管理者和监管者会同各职能部门，统筹兼顾把构建惩防体系建设植根于企业内部控制和风险管理制度之内．     

钢铁企业内部控制的风险分析及应对策略

<正>近年来,钢铁企业之间的竞争日趋激烈。探究钢铁企业内部控制风险及应对策略,对于进一步提升企业市场竞争力,促进钢铁企业在经营活动中取得良好的经营效果、效益,在财务角度真实、准确反映实际经营情况等方面尤为重要。本文以钢铁企业为研究对象,基于财务角度分析企业存在的内部控制缺陷,关注其可能存在的潜在风险,并提出相关预防风险的对策和控制措施。     

浅析航天科研院所向企业转制中的内部控制建设

所谓内部控制,是指企业为了保证企业战略目标的实现和经营活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。内部控制是企业管理现代化的必     

强化企业内部控制制度 促进企业发展

所谓内部控制，提指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序，广义地讲，一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施，内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式方法，也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤，还包括对企业经济活动进行综合计划和评价而制定或设置的各项规章制度，因此，内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制制度。     

内部控制与单位负责人的法律责任

内部控制是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合 法而制定和实施的政策与程序。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面，只要存在企业经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制。     

通过内部控制制度规范物资供应管理

内部控制是适应国内外证券机构监管要求，由股份公司董事会、管理层及其全体员工实施的，为经营活动的效率和效果、财务报告的可靠性、相关法律法规的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程。完整的内部控制体系和完善的内部控制制度，是约束、规范企业管理行为的准则，是减少风险的重大措施。实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为，有利于保证资产安全、完整．保证经营成果与财务状况真实、可靠。     

如何建立企业内部控制制度

内部控制制度是由一系列控制政策和程序所组成的系统。具体地说．，内部控制是指一个单位为了保证经营活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制包括三个构成要素，即控制环境、会计系统和控制程序。     

论完善企业内部控制

企业内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整,防止、发现和纠正错误,保证信息资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。但从当前实际情况看,大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。 一、企业内部控制失效的原因 1.企业内部控制体制不顺。主要表现在:会计岗位设置和人员配置不当,业务交叉过杂,会计人员     

论我国念业内部控制

从20世纪初开始，内部控制理论研究经历了不同的发展阶段。不同部门的人从不同的角度对内部控制有不同的看法。美国反欺骗性财务报告委员会下属专门机构发起组织委员会（简称COSO）的定义是：内部控制是一个靠组织的董事会、管理层和其他员工去实现的过程，实现这一过程是为了合理地保证经营的效果性和效率性、财务报告的可信性、对法律和规章制度的遵循性。巴塞尔银行监管委员会把内部控制的三大目标分解为操作性目标、信息性目标和合规性目标。操作性目标不只针对经营活动，而且包括其他各种活动。在信息性目标中还把管理信息包括了进来，明确要求实现财务和管理信息的可靠性、完整性和及时性。这三大目标满足不同的需要，又相互交叉。这是一种全部控制论的概念．     

浅谈企业内部控制问题

<正>内部控制产生于组织管理的需要,存在于组织经营管理活动之中,是组织内部管理的重要组成部分。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,象一根链条一样,连接着     

煤炭企业内部控制研究

完整的内部控制体系和完善的内部控制制度,是约束、规范企业经营管理行为的准则,是减少风险的重大措施.实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为,堵塞管理漏洞,化解企业运营风险,有利于保证资产安全完整,提高会计信息的质量和真实可靠性,帮助一个企业完成其绩效和盈利目标.煤炭行业属于高风险、集中度低、市场竞争激烈的行业.因此,煤炭企业的不同层面都需要进行内部控制.建立完善的煤炭企业内部控制制度可为煤炭企业持续健康发展提供一个强有力的保障,也是煤炭企业提高经济效益的必由之路.     

浅议上市公司内部控制

<正>内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。其贯穿于经营活动的全部过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通,监督五要素,并受企业董事会、管理阶层及其他人员影响。也就是说内部控制是要合理保证企业经营的效益,保证会计信息的可靠,保证企业遵守法律法规,而且他自身也是不断完善的、发展的。按通俗说法,内部控制就是使企业内部业务活动顺畅进行的人人都遵守的一种保障机制,风险抵御机制,就是不让企业运转出毛病而且能提高效益的一些规定、约定等。     

会计信息化的内部控制

<正>内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。一般包括内部管理控制和内部会计控制,会计信息化的内部     

中小企业内部控制存在的问题及改进措施

<正>企业内部控制是企业为了提高经济管理效率、保证管理信息质量真实可靠、维护资产安全完整、促进法律法规有效遵循以及发展战略得以实现等,而实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。企业内部控制不仅是会计系统的内部控制,而且是整个企业管理体制和管理框架内的控制。     

构建以内部会计控制为核心的内部控制体系

内部控制是在一个单位内部,为保护财产安全和完整、确保会计信息真实可靠、提高工作效率和质量、保证经营方针和目标的实现,而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称。内部控制有控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个方面。内部控制是企业经营过程的一部分应与经营过程结合在一起,而不是凌驾于企业的基本活动之上,它监督企业经营过程的持续进行,以达到预期效果。分为与营运有关的、与财务报告有关的以及与法令的遵循有关的三类目标,而这也正是会计工作的三个目标。可见,企业内部会计控制是企业内部控制体系的核心。本文分析了企业内部控制现状和存在的问题,提出构建内部会计控制为核心的企业内部控制体系,提出了加强内部会计控制的策略。     

加强风险管理意识 强化企业内部控制

<正>财政部同国资委、审计署、银监会、证监会、保监会五大部门于2010年4月26日在北京召开了联合发布会,发布了《企业内部控制配套指引》,该指引连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》共同组成了中国企业内部控制规范体系。内部控制是企业为了实现经营目标、保护资产安全完整、保证经营活动的经济性、高效性、保证财务信息真实可靠而在企业内部采取的规划自我、约束