平湖OEM服装企业发展现状及转型模式分析

本文通过调研平湖OEM服装企业的发展现状,分析其在转做品牌过程中存在的问题,探讨分析适合平湖OEM服装企业三种升级模式,为平湖服装品牌的建设与实现提供一定的理论参考。指出在OEM服装企业选择转型模式时,应该结合自身的发展形势和市场需求状况,分步骤、分阶段逐步转型。     

虎门服装升级在即 企业转型各有招数

全球金融风暴、各种成本上升、市场销售疲软??在此之前,虎门服装企业的一些老板早已意识到"狼来了"的危机,并着手对企业进行升级转型。第13届中国(虎门)国际服装交易会召开之际《,纺织服装周刊》走访了几家虎门服装企业,倾听他们突围发展的思路和转型升级的妙招??     

破解烟台服装企业转型难题

近日,中国纺织工业联合会副会长张莉、中国服装协会常务副会长陈大鹏一行到山东烟台调研服装企业品牌运行情况。烟台服装行业协会会长、山东舒朗服装服饰股份有限公司董事长吴健民就当前烟台品牌建设情况作了汇报。调研过程中,旗源、卯卯哥等当地服装企业的代表谈了烟台服装企业在转型升级、实施品牌战略过程中的困境与感受。中国纺织工业联合会每年春季都会到全     

互联网金融对促进纺织服装企业转型发展的作用探讨

纺织服装行业是传统行业的一种,在我国自古有之,所以长期以来该行业市场中的各大企业,一直采用传统方法来经营,而此类方法在现代互联网金融发展背景下已经不再适用,会严重制约纺织服装企业的市场竞争力、经营规模的发展,因此纺织服装企业开始向互联网金融方向转型发展,从结果上来看在互联网金融的引导下,纺织服装企业转型发展取得了良好的成果。但为了了解互联网金融对纺织服装企业转型发展的具体作用,有必要进行分析。     

邢台中小型纺织服装企业转型升级对策研究

文章以邢台中小型纺织服装企业发展现状为例,分析制约中小型纺织服装企业发展的因素,针对存在的主要问题,提出产业可持续发展的对策,为进一步推动中小型服装企业转型升级,提高市场竞争力,实现创新发展提供参考.     

“升级风潮”席卷沙溪

近日,2012广东服装产业转型升级(沙溪)现场工作会议暨广东省服装服饰行业协会五届三次理事会在中山市沙溪镇召开,广东省经济和信息化委员会、广东省服装设计师协会、广东省服装服饰行业协会相关领导嘉宾以及来自全省服装行业和产业链上下游企业代表近300人出席会议。     

不可不听的转型升级同期声

本届服装节期间,江苏省省长李学勇、副省长史和平在参观完展会后,还专门召集10家省内知名纺织服装企业举行"全省纺织行业转型升级座谈会",就目前企业面临的行业环境共同探讨了如何应对当前行业发展遇到的新情况、新问题。座谈会上,企业代表相互交流了企业转型升级的成功经验,并提出了加大扶持纺织服装产业的建议。     

新形势下的房地产企业的战略转型

面对新形势和房地产宏观调控政策，房地产企业应该尽快调整战略目标。完成战略转型，以此提高核心竞争力。在新形势下房地产企业应该从经营理念、赢利模式和产品结构上尽快完成企业的战略转型。     

关于钢铁企业向“服务型企业”转型的探讨

针对目前钢铁业激烈的竞争环境,分析了钢铁企业向＂服务型企业＂转型的背景和必要性,并从服务理念、制造模式、组织框架、销售模式、信息物流平台、企业文化等方面阐述了钢铁企业向＂服务型企业＂转型的方向。     

基于“两型社会”建设的企业成长模式转型

企业是"两型社会"建设的重要主体,"两型社会"建设赋予企业新的社会责任,新的社会责任促使企业成长由与"两型社会"建设相悖的模式向与"两型社会"建设相容的模式转型.并不断增强转型动力支撑——自主创新能力,加快企业成长模式转型.     

高淳：服装产业联盟 品牌转型升级

近年来,高淳区服装产业联盟不断加强产业联盟作用,有序推进服装品牌及创意产业集聚发展工作,促使服装这一传统产业循序渐进的转型升级。从加工到贴牌再到自创品牌的服装产业发展模式正逐步形成。     

航天企业市场化转型初探

随着航天企业对外合作业务范围的逐渐扩大,其市场化转型势在必行.中国运载火箭技术研究院为了加快市场化转型的步伐,对未来若干年的市场化转型进行了全局性谋划.如何在保证国家任务顺利完成的同时,又能确保企业的经营良性发展,已成为航天企业当前需要研究的重要课题之一.     

绅贵男装转型之道与术

在国内纺织服装产业新常态下，探讨制造型企业的转型升级问题，绅贵男装是一个很好的案例。成功突围的关键在于，抓住当前服装产业发展的新趋势和新机遇进行转型升级。     

转型提升:平湖服装产业酝酿变革 “平湖服装产业转型提升沙龙”发言摘要

面对生产成本的不断提升,特别是人民币升值、出口退税率下调等不利因素,以外贸加工为主的平湖服装产业应该怎样提升与发展?9月24日,由浙江省平湖市人民政府主办的"平湖服装产业转型提升沙龙"隆重举行,会议邀请有关专家与企业家就这一问题各抒己见,为地方产业发展献计献策。中共平湖市委书记孙贤龙、浙江省服装协会副会长韩礼成、中国服装产业研究所副所长陈国强、森马集团董事长邱光和、汉帛(中国)有限公司副总经理沈宝忠等领导及专家围绕服装产业转型提升发表了精彩演讲,并与平湖服装企业进行了互动交流,平湖市四套班子主要领导、各委、办、局、服装协会领导及30多位服装企业老总参加了本次沙龙。     

转型篇 外贸企业转型备战“新战场”

近日,东莞市浩亨服装有限公司旗下品牌G.I宣布正式进入国内市场,这标志着浩亨服装有限公司完成快速转型。在欧美市场疲软、需求骤减的大背景下,外贸型企业纷纷寻求新的突围之路。从做外销市场转到以品牌形式做国内市场,这种现象已成为一种潮流。     

企业朝EPC模式转型有多难

核心提示：对于我国传统施工总承包企业而言，要实现EPC转型，主要驱动力要么依靠技术，要么依靠综合管理能力，显然朝EPC模式转型并不容易。     

新形势下的煤电企业转型思路探索

正当前,新能源等战略性新兴产业正迅猛发展,能源企业要积极主动地开展能源企业新发展模式的改革和探索,以转型发展的眼光,对企业未来的发展方向进行前瞻性的探索和实践。能源技术革命只有不断前进深化,才有更多的发展空间,煤电企业要顺应新形势的要求,借助能源革命的东风加快转型发展。     

创新突围 争锋时尚 八大突破助虎门服装产业转型升级

虎门过去靠制造,现在靠商贸,将来靠时尚。今后10年或更长时间,虎门将坚定不移地以科学发展观为指导,以创新为突破口,提高企业的自主创新能力,推进虎门服装产业转型升级,由服装生产和集散中心向总部中心、设计中心、品牌中心转型,由服装名城向时尚名城升华。     

老牌专业市场究竟如何转型?(上)

随着城市的扩张和新兴商业模式的涌现,老牌纺织服装专业市场的转型近年来一直是业界探讨的热门话题。而新一轮的专业市场转型模式更多元、对手更强劲、方式更特殊、结果更难测……这需要我们从多个领域和角度弄清老牌专业市场转型的真谛。     

转型中工程企业如何开展区域化

<正>企业发展战略的变化,对原有形成的区域化定位、生产经营模式产生直接影响,提出了新的探索课题。当今经济社会进入重要的转型时期,各行各业无不大力推进产业升级,以应对由高速增长转为高质量发展带来的变化。随着转型进程的加速推进,工程建设领域告别了大拆大建的高速增长时代,走向存量竞争时期。如何通过区域化变革满足企业转型发展的需要,是每家工程企业都要认真思考的重大课题。