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相似文献
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1.
品牌陷阱     
杜先福 《大众商务》2005,(7X):47-48
商海淘金。小老板认准品牌效应。今年52岁的林老板其实算不得什么“老板”,10年前单位破产,他失了业无路可走,就用破产补偿金在四川资阳城里租了个门面做服装生意。当时因为资金太少,不敢做品牌买卖,只能小打小闹卖些不知名的服装赚点小钱。由于林老板经营有方,滚动式发展,三五年后也就有了一些积累。在服装业滚打了一番的林老板深知不知名的服装赚不了大钱,得傍“名牌”,于是,上个世纪90年代末期,他开始加盟品牌服装代理销售,生意渐渐看好,赚项也就大了。几年下来,他便有了几十万元的积累。多年的经营经验表明,要赚大钱,就得做品牌。  相似文献   

2.
长安 《大众商务》2008,(4):38-39
王连峰是本地一家成人保健用品店的老板,他的生意做得红红火火。请他谈谈生意经,他头一条是:店面布置非常重要。  相似文献   

3.
安子  小晖 《新智慧》2006,(1):27-27
又是每周一次的例会。这天龚玲来晚了,人都到得差不多了,前排也只剩下老板身边的两个空座。老板侧转身子,冲她挥了挥手,“这边坐”。龚玲颇觉尴尬,老板身边的空座哪里是她这样资历的年轻员工可以坐的?眼见会议就要开始了,龚玲不得不硬着头皮坐到了老板身边的空座上。  相似文献   

4.
我的一个朋友是搞投资的,所供职的老板是个德国人。一次,他很沮丧地找到我,并向我诉苦说,他简直无法理解自己的这位老板,因为他的性格实在古怪得很。待我细问才知道,前些日子,这位老板回德国了,而朋友接到一张颇具风险的投资业务,虽然没有什么把握,但朋友凭着直觉,果断出手,做成了这  相似文献   

5.
网商 《大众商务》2008,(12):22-22
穷并不要紧,关键是别让穷把你定了型。相信自己能成功,并为之做好准备,随时就会有成功的可能,而如果自己先泄了气,那是自觉自愿地向社会底层得退缩。 一个人为老板做了十几年活了。虽然他干活很卖力气,但一年到头还是只够温饱。老板非常同情他,想帮他改变困境,就建议他开一家磨坊,并且愿意借给他初期所需要的资金。老板发为,他一定会答应的,因为这是他改变自己生活命运的一次好机会。  相似文献   

6.
佚名 《大众商务》2008,(8):24-24
这是一家刚成立的广告公司,规模小得可怜,老板是一位年轻的设计师,没有太多的经验让人称道,惟有他对自己的事业充满着巨大的信心。  相似文献   

7.
范老板做配送业务快半年了,对于一个初次创业又没有多少配送经验的他来说,一直在寻觅拓宽业务范围的好方法,可是问了很多亲朋好友,也没人可以给他一个好的解决方法。于是,范老板寻思着找开业指导中心的专家问个究竟。经过咨询,范老板眼前豁然开朗,生意量蹭蹭往上涨。这专家究竟为范老板支的什么招呢?[编者按]  相似文献   

8.
李青是在北京打了三年工之后回到本市开馒头店的.在北京的三年里,他看着自己的老板一步步地从一个卖馒头的小摊贩成长为大老板.   为了打响第一炮,李青下了很大功夫.所有的用具全部是新的,而且擦得一尘不染.所有的工作人员全穿白净的新工作服,戴着工作帽,这更是其他馒头店工作人员所不具备的.……  相似文献   

9.
骆驼 《新智慧》2005,(14):28-28
这是一家刚成立的广告公司,规模小得可怜,老板是一位年轻的设计师,没有太多的经验让人称道,唯有他对自己的事业充满着巨大的信心。  相似文献   

10.
骆驼 《新智慧》2005,(5):28-28
这是一家刚成立的广告公司,规模小得可怜,老板是一住年轻的设计师,没有太多的经验让人称道,唯有他时自已的事业充满着巨是的信心。  相似文献   

11.
老潘 《大众商务》2008,(12):44-44
对于一个老板来说,给员工发工资,就像穿衣吃饭那般平常。可是,你知道吗?工资怎么发这里面也是有学问的。这里,笔者整理了一些适用于小型企业员工工资发放的技巧,以供各位老板参考之用。 第一:工资谁来发 在稍微有点儿规模的公司,有专职的财务人员,员工的工资一般都是由财务人员来发放。这里需要注意的是,财务员工对待发工资这件事一般不会有多好的态度,因为那么多人的工资要一一发放,一个个要清点签字,还会出现真假钞票和少发问题的纠纷,是件很麻烦的事情。  相似文献   

12.
近年来,随着中国经济的火热发展,高端人才也变得炙手可热。最为明显的是,中国职业经理人队伍在快速成长扩大,但还是远远满足不了需求。笔者曾经跟一位在业内颇有实力的民企老板聊天,他感叹道,什么时候老天爷开眼,砸几个人才给我们?可见其对人才的渴求。但可悲的是,职业经理人在大热之后伴随而来的是各种各样的负面新闻——造假学历、假履历,各种吹牛炒作,不切实际的承诺,跳槽频频……一时间,在一些投资人和老板们的眼中,职业经理人成了利益至上和短期行为的代名词。  相似文献   

13.
刘墉  卢义 《新智慧》2006,(2):69-70
朱老板是有名的火暴脾气,职员犯一点小错,账簿上差几毛钱,他都能花上两个小时训话。所以员工在背后都不喊他“朱老板”,只要一龇牙,说“神经”大家就心领神会了。  相似文献   

14.
广东一位谢氏老板从事汽车配件生意,日前“不慎”泄露其赚钱“秘”———“债务链”生意好赚!不过信息一定要特别灵。他得知上海A厂有宗600万元的债务(本金为400万元),几年仍未收到款,欠债方是武汉B厂。谢老板立即飞到武汉,用足“嘴头”了解B厂生产什么,哪?..  相似文献   

15.
跟老板出差     
李琴  乔晓 《新智慧》2005,(11):28-28
今年6月,沈诚陪老板去了一趟香港,回来不久就被提升为客户部经理。大家都认为他的提升得益于他这次跟老板出差过程中的出色表现。在与朋友的聚会中,他也承认,没有这次出差,他从客户部副经理到经理的路程不会这么近。6月的出差本来是去和老板签一个已经敲定的合同,没想到到了香港,事情发生了变化,他们的竞争对手出其不意地中途杀出,向合作方提出了一套比沈诚公司更优惠的方案,  相似文献   

16.
吃亏是福     
古古  孔林 《新智慧》2005,(9):20-20
据说有个沙石老板,没有文化,也绝对没有背景,但生意却出奇地好。而且历经多年,长盛不衰。说起来他的秘诀也很简单,就是与每个合作者分利的时候,他都只拿小头。把大头让给对方。  相似文献   

17.
湛林 《大众商务》2004,(12):1-1
很多人一开始就想当翘脚老板,以为投一点资就可以潇潇洒洒赚钱了。殊不知当老板很辛苦,尤其是创业之初,你所付出的劳动量远远超过任何一位员工,资本的原始积累是由血汗凝结而成的。大多数人要具有能当老板的基本财力,必须一手一脚奋斗多年。就算是有特别的运气或背景使你意外暴发,要想成为真正的老板,通过经营使这些财富增值,也不是轻而易举的事。事实上大多数老板选择的项目都是自己熟悉的行业,一个厨师有可能成为出色的饭店经理,但让他去开个文物店或者办个纺织厂可能就很难。没有做过的事就难免陌生,陌生就做不好,更谈不上做得精。  相似文献   

18.
王连峰是本地一家成人保健用品店的老板,他的生意做得红红火火。请他谈谈生意经,他头一条是:店面布置非常重要。"有些同行,把店堂搞得黑漆漆,  相似文献   

19.
老板的礼物     
余平  何瑛 《新智慧》2006,(10):22-22
这些天家里装修,我总是忙到很晚,因此早上起得也晚,上班时常迟到。一天我上班又迟到了,老板拿出一块表对我说:“小余,这块表是我为你买的,价格不贵,送给你,方便你掌握时间。”拿着老板送的表,我很羞愧,也感到一丝温暖,此后我再也没有迟到。  相似文献   

20.
赵光 《新智慧》2005,(7):56-57
中国加入WTO后。很多行业都准许外资进入,由此带来的“洋老板”人数迅速增加。西装笔挺的日本老板,风趣幽默的美国老板,严厉刻板的德国老板,绅士传统的法国老板……100个国家的老板100个样,他们有什么特点?他们喜欢什么样的员工?  相似文献   

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