创新资金管理提高企业闲置资金使用率

资金是企业的血液。如何管好用好企业资金,创新资金管理,在积极开拓资金来源的同时,重视并提高企业闲置资金的使用率,使存量资金产生最大的效益,是企业管理创新面临的一个十分重要的课题。 马克思主义经济学认为,资本运动是一个周而复始的资本循环运动,并科学地揭示了资本周转的时间、速度对剩余价值产生重大影响的规律,分析了影响资本周     

企业流动资金紧缺原因与对策

资金是企业赖依生存的基础,流动资金又是企业资金中最具活力的组成部分。流动资金运营好坏,直接关系到企业发展的命运。从现状看,我国大部分企业都面临着资金紧缺的困境,因此如何管理好企业的流动资金乃是当前企业经济管理中的一个重要课题。本文就企业流动资金的紧缺原因及其对策,谈些肤浅的体会。     

加强房地产企业资金预算管理的探讨

房地产是一个资金密集型的行业，对资金有很强的依赖性。如何管好用好开发资金，提高资金的使用效率，是房地产企业财务管理工作的重中之重。本文从房地产企业资金管理现状入手，分析存在的问题，研究探索加强资金预算管理的有效方法。     

建筑施工企业资金管理探析

资金是建筑施工企业的"血液",如果建筑施工企业资金流量不足、资金断链,将会面临财务危机,无法维持正常的经营秩序,更别提在激烈的竞争中立足。有效的资金管理和资金风险防控可以提高资金使用效率、降低施工成本,提高企业绩效,提升企业竞争力。随着建筑行业竞争不断加剧,资金矛盾日益突出,如何管好、用好资金,对于资金需求大、回款周期长的建筑施工企业来说是一个必须重视和研究的课题。文章结合建筑施工企业资金管理现状和存在的问题,探析了加强资金管理的措施,希望可以促进建筑施工企业健康持续发展。     

中小企业投资问题研究

对于我国的中小企业来说，在目前融资困难、资金有限的条件下，如何最大限度地提高企业资金的使用效果，充分发挥有限资金的刀刃作用，对于每一个中小企业来说都是极其重要的。而在资金的使用中，所需资金最多、用好资金难度最大的，是中小企业的投资问题。正确的投资行为，会使企业有限的资金发挥最大的作用，收到最大的成效，而错误的投资行为，会使企业蒙受巨大的经济损失，甚至使企业走向衰亡。     

浅析中小企业资金管理

资金是企业的“血液”，资金流运行贯穿于企业价值增值的全过程。资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分，是财务管理的核心，资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动，是企业生存与发展的基础，控制管理好资金就等于握住了企业的生命线。随着经济的发展，我国中小企业逐步做大、做强，资金管理的重要性就更加突出，但由于其规模小，内部管理体制不健全，使得企业在资金管理方面存在很多问题。本文从中小企业资金管理现状着手，分别从企业内部和外部寻找存在问题的原因，结合多年的工作经验，并提出一些针对性的对策建议，旨在探索解决中小企业资金管理问题的途径。     

企业资金运用管理的探析

资金是企业日常经营运作的"血液",是企业赖以生存和发展的核心。资金的运用与管理作为企业生存发展的一个重要环节,被视为企业管理经营的基础,贯穿于整个企业经济管理活动的始终。对企业来说,资金运用与管理工作执行的好与坏,从根本上影响着企业的日常运作状况和综合竞争能力。企业资金的运用与管理作为财务管理工作的重要组成部分,贯穿于企业经营运作的方方面面,与企业经营状况紧密联系,其看似简单,其实运作起来相当复杂。所以,明确资金管理的中心地位,强化资金管理活动,挖掘资金潜力,提高资金管理水平等工作都成为企业目前亟待解决与完善的重要课题。本文从几个方面阐述了企业资金运用管理方面存在的问题,并展开进行深入分析,并在此基础上,结合企业目前实际现状,有针对性地提出了提高企业资金使用效益与管理水平的对策与措施。     

浅析企业廉洁文化与提升执行力

文化是促进生产力发展的无形要素，文化的企业是具有自身特色的战略性企业。企业要实现可持续的、又好又快发展，除了决策层能善于捕捉发展的机遇，有好的战略、好的班子、好的品牌、好的资金和技术等以外，更重要的是实现这一战略的执行力。市场竞争，归根结底是企业执行力的竞争。一个企业执行力的优劣，直接关系其生存与发展，是区别平庸与卓越企业的试金石。     

法制监管与行政干预——浅谈证券市场的公平进入

证券市场是资本市场的一个重要组成部分，是直接融资的主要场所。企业进入资本市场，是为了筹措资金，而筹措资金是为了投资，一般说来，企业有了好的投资项目，有好的发展前景，需要注入资金来推动其发展，才到资本市场来筹资的。但是现在我国的证券市场上却有一种奇怪的现象，那就是不少上市公司在证券市场筹措到资金之后并没有进行与其经营业务相关的生产性投资，而是存在银行里或者利用这些资金继续在证券市场上用于投机性经经营。这些资金之所以没有用于生产性的投资，原因是所谓没有“好的”投资项目。那么为什么会出现这种筹措到资金“不投资”的现象，怎样去克服这种现象，笔者就此谈谈自己的看法。     

房地产企业资金计划与控制管理

<正>房地产企业是资本密集型企业,资金是其发展的命脉,资金管理(本文所称资金是指企业的货币资金)是房地产企业管理的核心。资金管理总体上包括资金计划管理与控制管理两个方面。企业要想利用好资金,必须做好资金计划,要想做好资金计划,必须做好资金控制管理。对于如何做好资金计划与资金控制管理,本文尝试从以下几个方面予以阐述:     

加强企业内部资金管理，提高经济效益

胜利石油管理局工程建设三公司是胜利石油管理局下属的施工企业，除从事油区内道路、海堤、井台、泵房、水利工程及房建工程的施工外，还承揽省内外的道路、工业与民用建筑工程的施工任务。随着现代企业制度的不断完善，财务管理在企业管理中的核心地位已愈来愈突出，而把资金管理作为整个财务管理的核心是现代化企业所必需。如何管好资金、用好资金，是体现企业经营管理水平的一个重要方面。近年来，我们在资金管理方面做了一些尝试，缓解了企业资金短缺的矛盾，降低了资金成本，达到了提高企业总体经济效益的目的。一、建立、健全内部资金…     

论企业盘活资金的方法--赊

资金的管理是企业管理的重要组成部分,贯穿企业管理的全过程.企业的资金运动内容决定着财务管理内容,准确地把握好企业的资金管理便成为财务管理之中的核心问题.企业以高效率的资源配置及运转为依托,通过合理的方式盘活资金,实现企业价值最大化,是企业在瞬息万变的市场环境中决胜的关键.     

对应收账款实施全面风险管理的探讨

应收账款是现代市场经济条件下通过商业信用进行资金融通的手段之一。如何管理控制好应收账款,使企业尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率,降低企业风险,是企业全面风险管理的重要方面。     

浅析资金的集中管理

财务管理就是资金的管理,随着企业的成长壮大,下属企业不断增多,管理链条也随之延长,如何管理好资金,控制好风险显得尤为重要。目前,国内许多大型企业集团借助先进的信息技术手段,通过资金集中管理,建立资金管理平台,适时监控集团内部财务活动和资金的流动,借以发挥资金的整体优势和财务协同效应,实现企业集团整体经济利益最大化。     

浅析建筑施工企业资金管理

资金是企业正常运转的"血液",是企业赖以生存和发展的基础,是企业做大做强的前提。对建筑施工这个资金密集型行业来说,尤其重要。因此,如何有效地管好用好资金就成为了建筑施工企业财务管理永恒的主题。文章阐述了建筑施工企业资金管理特点、资金管理现状及资金管控中存在的问题,分析了影响资金管理效果的主要因素,提出了改善资金管理状况的建议。我们认为,如何按照资金运动规律,合理组织资金、高效使用资金,确保企业健康持续发展,是建筑施工企业财务管理的一项长期而艰巨的任务。     

国有企业重组后资金解困的对策

资金是企业的血液 ,企业可以暂时没有利润 ,却不能没有一定的现金流 ,资金运转不灵 ,可能会在短时间内使企业大厦垮塌 ,因此解决好国企重组改制后资金缺口问题 ,是当前国企改革的难点之一 ,也是企业经营者需要重点面对的一道难题     

江西抚州4家企业资金状况透析

江西抚州４家企业资金状况透析徐平，龙世峰１９９５年，企业资金紧张，要求放松银根的呼声日渐高涨，在经济欠发达地区尤为突出。为摸清企业资金实情，尤其是一批效益好的企业资金现状，我们对抚州地区４户较为典型的效益好工业企业资金情况作了一次专项调查，现将有关情...     

加强资金管理 提高企业活力

加强资金管理提高企业活力●孙海燕资金是企业的命脉，企业有了一定数量的资金（包括资本和借入资金）才能进行经营活动。管好用好资金，加快资金周转，提高资金使用效益，是增加企业经济效益的主要途径。当前一些出版单位存在着资金短缺，周转不灵，库存大，包袱重，资金...     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就经营萎缩与倒闭,目前,企业面临着各种机制的企业与其竞争,在我国已加入WTO后,国际市场竞争更加激烈,管好用好资金,保证企业健康发展尤其重要.     

铁路企业资金管理与风险防范浅析

资金是企业的生命线,资金安全更是企业生存发展的根本保障。当前,铁路企业随着市场化程度的不断提高,各种风险不断显现,与资金的筹措、运用、管理等密切相关。铁路跨越式发展的资金保障任务十分繁重和艰巨,筹资不易,管好用好资金则更为重要。文章结合铁路企业实际,在分析资金管理存在问题的基础上,提出加强资金管理、有效防范风险的对策建议。