戚墅堰所选择QMAX建立质量管理信息化系统平台

日前，南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司（以下简称：戚墅堰所）同安世亚太正式签署合作协议，采用安世亚太的质量管理解决方案QMAX，建立所级架构的全面质量管理信息化系统平台。     

国防行业质量信息化建设案例简介(一)

质量信息化管理是当今许多大型企业特别是跨国企业积极采用的先进质量管理方法，在推进企业质量信息化建设过程中．作为比雅全球（Pera Global）集团安世亚太公司为中国制造类企业做了许多卓有成效的工作。     

安世亚太助力成都飞机设计研究所质量管理信息化建设

日前，成都飞机设计研究所同安世亚太正式签署合作协议，采用安世亚太的质量管理解决方案QMAX，建立所级架构的全面质量管理信息化系统平台。     

大长江集团牵手安世亚太 实现质量管理信息化

本刊讯日前,大长江集团有限公司(简称:大长江集团)同安世亚太正式签署合作协议,采用安世亚太的质量管理解决方案QMAX,构建大长江集团质量管理信息化系统平台.目前该项目一期工程建设已经顺利完成,并且取得了预期成果,为下一步大长江集团全面深入开展质量管理信息化建设打下了坚实基础.     

加强全面预算管理 促进财务与业务有效融合

近年来，中国兵器工业山西北方惠丰机电有限公司（简称“惠丰公司”）财务工作以“保预算目标、保财务安全”为基本原则，积极落实兵器工业集团预算管理的各项要求，通过“全面实施、重点管控”的工作方法，有力保证了惠丰公司经营目标的实现，取得了一定的效果。     

安世亚太：以精益研发技术推动中国制造业信息化

不久前，安世亚太公司在北京召开精研发技术交流与推广会。以推动中国制造业企业在信息化时代建立以精益为目标的研发技术体系，帮助企业突破技术研发瓶颈，以技术创效益、通过优化、创新和高质量的产品赢得市场。     

“小不点儿”拿什么打动你的投资者？

名不见经传的安世亚太，出人意料地获得了美国国际集团（AIG）的青睐。1500万美元，不仅为企业打通了未来之路，同时也给出了创业企业获得投资的模范管理方式。[编者按]     

"中国创造"的"发动机"——安世亚太推出精益研发平台PERA新版本

精益研发技术领导者、国内最大的CAE技术供应商安世亚太（PERA Global）,2009年10月22日在北京千禧大酒店召开PERA2009新版本发布会。安世哑太总裁张国明先生和成都飞机设计研究所所长季晓光先生启动象征“中国创造”的发动机,     

“中国创造”的“发动机”—安世亚太推出精益研发平台PERA新版本

精益研发技术领导者、国内最大的CAE技术供应商安世亚太（PERA Global），2009年10月22日在北京千禧大酒店召开PERA2009新版本发布会。安世哑太总裁张国明先生和成都飞机设计研究所所长季晓光先生启动象征“中国创造”的发动机，     

CAE仿真技术助力奥运

本刊讯 以精益研发技术领先国内的安世亚太公司日前与安赛斯（ANSYS）公司、惠普（HP）公司以及世界著名泳衣生产者斯匹多（SPEEDO）在京举行联合新闻发布会，共同助力北京2008年奥运会。     

关于质量管理信息化的探讨

１质量管理信息化刻不容缓所谓质量管理信息化，是指在质量管理活动的各个环节中，充分利用现代化信息技术建立信息网络系统，使与企业质量管理有关的信息流、资金流、物流、工作流集成和综合，实现资源的优化配置，不断提高企业质量管理的效率和水平，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。现代信息技术在企业质量管理中的应用有助于：（１）将质量信息及时传递到需要的各部门、各环节、各过程；（２）大大提高质量决策的速度与准确性；（３）大大提高产品、服务和工作质量，体系实现无缝平滑运行；（４）质量成本下降，同时质量持续得到…     

高速公路机电维护信息化管理策略分析

高速公路为我国的经济发展做出了重要贡献,成为经济持续稳定发展的有力保障。高速公路的机电系统属于高速公路的重要组成部分,机电系统维护的信息化管理成为发展的趋势,对高速公路机电维护信息化管理进行深入研究具有重要的现实意义。本文立足于此,对高速公路机电维护的重要性和必要性进行阐述,并提出了高速公路机电维护信息化管理的策略,希望对高速公路机电维护管理工作有所帮助。     

煤矿机电信息化实施及创新研究

本文介绍了中国平煤神马集团梨园矿在机电信息化的实施情况,及信息化条件下机电管理理念的创新。     

探究信息化时代下矿建煤矿建设机电的管理

信息化手段的合理运用,可有效提高煤矿建设运行效率以及管理规范性,能够实现对机电设备的智能化、全面化管理,管理效果较为理想,是煤矿企业研究重点内容之一。通过对机电信息化管理重要性以及功能目标的介绍,对现阶段矿建煤矿建设机电管理现状展开分析,并对信息化时代下机电管理方式方法展开深度解读,旨在提高矿建煤矿建设机电管理信息化水平,实现理想化矿建煤矿建设机电设备使用模式。     

机电管理信息化系统在洗煤厂的应用

我国洗煤厂的机电装备现代化水平随科学技术的发展大幅度提高,设备逐渐向大型化、高速化、电子信息化方向发展。在洗煤厂中应用机电管理信息化系统是一个大势所趋,为了提升这一系统运行的成效,需要制定科学合理的管理目标,根据具体的需求应用好软件系统,本文主要分析机电管理信息化系统在洗煤厂的应用方式与注意事项。     

高速公路机电养护信息化管理策略分析

随着高速公路建设的发展,高速公路管理任务也越来越繁重,高速公路机电管理作为高速公路管理和重要组织部分也日渐重要,机电四大系统的稳定直接决定了高速公路收费、服务、畅通水平。本文跳出传统高速公路机电人工管理的机电管理模式,提出运用信息化的思路和手段为高速公路机电系统管理提供全面服务。     

机电安装工程施工成本的信息化管理分析

我国继电技术的快速发展,促进了机电工程的改革,增加了安装工程造价,导致人们进行机电安装工程管理的难度有所加大。因为机电安装工程的专业性和复杂性,所以工程施工成本较高,相关单位为了在这个过程中获取高额的利润,对机电安装工程施工成本的信息化管理进行分析,总结了施工成本信息化管理的优势,然后详细阐述了安装工程施工成本信息化管理的内容和实施方法,具体内容有建立成本控制体系、建立预算管理信息体系、建立成本核算信息体系、建立资产管理信息系统。     

基于Oracle制造系统的成本管理信息化应用探究

成本管理的信息化是企业管理信息化中的重点和难点。沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司属于复杂制造企业。本文以沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司为背景,结合其成本管理与核算的特点,基于Oracle制造系统,提出成本管理创新并分析信息化应用效果。     

查尔斯博士：要提高运用卓越绩效模式的有效性——2008年版波奖标准解读

2008年11月3日,国际质量科学院院士、亚太质量奖评委会主席．亚太质量组织前主席,现任安德森医药包装公司[美国财富500强公司美源伯根公司（Amerisource Bergen Corporation）的子公司]的精益六西格玛和过程改进副总裁查尔斯。奥布瑞（Charles Aubrey）博士来到上海市质量协会．为荣获亚太质量奖、全国质量奖、上海市质量管理奖,以及运用卓越绩效模式追求卓越的企业,作“波多里奇卓越绩效准则的最新趋势”讲座。     

高速公路机电系统维护信息化管理模式研究

改革开放以来,随着我国经济的发展,高速公路也得到了迅猛发展。作为高速公路的重要组成部分,高速公路机电系统的维护与管理已经成为我们关注的重点。高速公路的机电系统不仅要给客户提供满意的服务,也要降低成本,保证高收益。由此,ITIL的引入就势在必行。本文从高速公路机电系统维护的重要性和必要性谈起,对机电系统维护信息化管理模式进行了具体的分析。